<<
>>

ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РОССИЙСКОГО ПЕРЕСТРАХОВОЧНОГО РЫНКА А.А. Пьяных ОАО «Транссибирская перестраховочная корпорация», г. Красноярск krasnoyarsk@transsibre.ru

Основная проблема российского перестраховочного рынка - нехватка емкости. Это обусловлено как трудностями в развитии собственно страхового рынка, так и общим ухудшением экономической ситуации в стране.

Перед лицом возможных международных экономических санкций к России наиболее логичным шагом является развитие внутреннего перестраховочного рынка. Большое значение в этом должны сыграть повышение финансовой устойчивости и информационной открытости российских компаний, профессионально занимающихся перестрахованием.

PROBLEMS AND PROSPECTS OF THE RUSSIAN REINSURANCE MARKET A. Pianykh

"Transsiberian reinsurance corporatiоn'', Krasnoyarsk

The main problem of the Russian reinsurance market is the lack of capacity. This is due both to the difficulties in the development of the insurance market and the General deterioration of the economic situation in the country. The potential of inter­national economic sanctions to Russia the most logical step is the development of the domestic reinsurance market. Great importance in this should be played by the in­crease of financial strength and transparency of Russian professional reinsurance companies.

Основная проблема российского перестраховочного рынка - нехватка емкости. Обусловлена эта ситуация, в первую очередь, уменьшением номинального количества компаний, занимающихся перестрахованием. За последние шесть лет оно сократилось в два раза. Темп роста спроса на емкости опережает темп роста предложения. Объема увеличения уставного капитала и собственных средств теми перестраховщиками, что остались на рынке, недостаточно для быстро увеличивающихся запросов рынка.

Ухудшающаяся общая экономическая ситуация в стране, продол­жающаяся ценовая конкуренция, а проще говоря - демпинг, негативное отношение общества к институту страхования - привели отрасль к состоянию выживания. В этом состоянии страховщики вынуждены экономить во всех возможных сферах, в том числе на перестраховании.

По предельно низким тарифам регулярно предлагается переложить собственные убытки на плечи перестраховщика вместо совместного участия в риске. Проводится антиселекция страховых портфелей: на собственном удержании остаются риски с наименьшей вероятностью наступления страхового события. В перестрахование часто передаются только те риски, которые страховщики боятся оставлять на себе. При этом всегда существуют компании с лицензией на перестрахование, готовые удовлетворить такой спрос. Нетрудно догадаться,

что это за компании, и какие цели они преследуют. К сожалению, многие добросовестные страховщики, даже имея печальный опыт такого перестраховочного покрытия, в погоне за экономией, обращаются к ним.

В последнее время значительно ухудшилась ситуация с оплатой договоров перестрахования. Перестраховщики в шутку поговаривают между собой: «Нам теперь платить не модно...». Также многие страховые компании забывают перечислить перестраховщику положенную долю средств, полученных по суброгации.

Отсутствие достоверной полной информации о российском рынке перестрахования и его участниках порождает со стороны страховщиков недоверие, неуверенность в оценке реальной ситуации в отрасли. Вместе с нехваткой внутренней перестраховочной емкости это приводит к перераспределению перестраховочных потоков за пределы России.

Политические и внешнеэкономические последствия кризиса взаимоотношений между Россией и Украиной и соответственно потенциально возможные экономические санкции со стороны международного сообщества, которые могут существенно затруднить перестрахование российских рисков за рубежом, думается, заставят, наконец, обратить внимание на российские перестраховочные ёмкости и задуматься вообще о состоянии российского перестрахования. Все те аргументы, которые неоднократно звучали в прессе, на различных мероприятиях о пользе отечественного перестрахования, теперь будут более очевидны для всех.

Проблему нехватки внутренних емкостей сегодня предлагают решить созданием государственной перестраховочной компании и российского перестраховочного пула на базе Российского антитеррористического страхового пула (РАТСП).

Создание государственной компании рынок не поддерживает. Считается, что такая мера отбросит развитие отрасли на 20-30 лет назад. По мнению президента Всероссийского союза страховщиков «любое огосударствление, в частности, перестрахования - это огромная дополнительная нагрузка на тот же государственный бюджет, который и так испытывает трудности при непредвиденных событиях. Суть страхования и перестрахования заключается в том, чтобы отдать риск кому-то другому в дисперсированном виде, и соответственно, снять напряжение и с государства, и с бизнеса, и с потребителя»12. Создание пула также не решит проблемы нехватки емкости. Пока РАТСП располагает емкостью 200 млн долл. США, рынку требуется минимум 3 млрд долл. США.

Какой же можно найти выход в сложившейся ситуации? Единственно возможный и разумный путь - это довериться российским компаниям, занимающимся перестрахованием. А доверие возможно только когда стороны договора перестрахования имеют достоверную информацию друг о друге из различных независимых источников. В связи с этим, должна значительно возрасти роль рейтинговых агентств. Остается надеяться, что новый мегарегулятор, ужесточая надзор за участниками рынка, в особенности в части обеспечения финансовой устойчивости и платежеспособности, будет больше открыт для участников рынка в информационном плане. Наконец, еще одним важным источником информации станут сами страховщики. С каждым годом становится все большим объем сведений, подлежащих обязательному раскрытию в сети интернет как на собственных, так и на специализированных сайтах.

Увеличившиеся сборы позволят сформировать резервы в достаточном объеме, провести капитализацию нераспределенной прибыли, что в свою очередь приведет к увеличению возможностей компании по приему рисков. Перенаправление перестраховочных потоков внутрь страны приведет к увеличению налогооблагаемой базы и соответственно налоговых поступлений в бюджет. На особо крупные риски общей ёмкости, возможно, не хватит, но таких рисков не много. Их можно будет разместить частично на внешнем рынке, в том числе, чтобы избежать кумуляции рисков.

<< | >>
Источник: Коллектив авторов. СОЦИАЛЬНАЯ РОЛЬ СИСТЕМЫ СТРАХОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ РОССИИ Сборник трудов XV Международной научно-практической конференции (Казань, 2-5 июня 2014 г.). 2014

Еще по теме ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РОССИЙСКОГО ПЕРЕСТРАХОВОЧНОГО РЫНКА А.А. Пьяных ОАО «Транссибирская перестраховочная корпорация», г. Красноярск krasnoyarsk@transsibre.ru:

  1. 2.4. ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ РФ
  2. ГЛАВА II. ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ЛИЧНОЕ СТРАХОВАНИЕ: СОСТОЯНИЕ, ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ
  3. РОЛЬ КОНКУРЕНЦИИ НА РОССИЙСКОМ СТРАХОВОМ РЫНКЕ: СОСТОЯНИЕ И ПОСЛЕДСТВИЯ
  4. ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ СТРАХОВАНИЯ ЖИЗНИ
  5. Проблемы и перспективы развития экологического туризма в Бурятии
  6. ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ РОССИИ
  7. Глава 5 Проблемы и перспективы дальнейшего развития института ОЭЗ в Российской Федерации
  8. Воздействие нерезидентов на ценообразование на российском финансовом рынке
  9. УДК 368 ИСЛАМСКОЕ СТРАХОВАНИЕ НА СТРАХОВОМ РЫНКЕ РОССИИ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ЕГО РАЗВИТИЯ С.П. Фукина Институт экономики, управления и права (г.Казань) svetlanapf@yandex.ru
  10. УДК 338.433 ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СТРАХОВОГО РЫНКА САРА- ТОВСКОЙ ОБЛАСТИ Н.Н. Гайворонская, Энгельсский колледж профессиональных технологий, e-mail: gayvoronskaya-1975@mail.ru
  11. УДК 368.013 ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СТРАХОВОГО РЫНКА РОССИИ В УС- ЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ Е.В. Жегалова, Самарский государственный экономический университет, кафедра финансов и кредита, e-mail: zhegalova@ramler.ru
  12. УДК 368.8 ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯОБЯЗАТЕЛЬНОГО СТРАХО- ВАНИЯ АВТОГРАЖДАНСКОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В РЕГИОНЕ А.А. Натальин, Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарёва, e-mail: aanatalin@mail.ru
  13. ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РОССИЙСКОГО ПЕРЕСТРАХОВОЧНОГО РЫНКА А.А. Пьяных ОАО «Транссибирская перестраховочная корпорация», г. Красноярск krasnoyarsk@transsibre.ru
- Регулирование и развитие инновационной деятельности - Антикризисное управление - Аудит - Банковское дело - Бизнес-курс MBA - Биржевая торговля - Бухгалтерский и финансовый учет - Бухучет в отраслях экономики - Бюджетная система - Государственное регулирование экономики - Государственные и муниципальные финансы - Инновации - Институциональная экономика - Информационные системы в экономике - Исследования в экономике - История экономики - Коммерческая деятельность предприятия - Лизинг - Логистика - Макроэкономика - Международная экономика - Микроэкономика - Мировая экономика - Налоги - Оценка и оценочная деятельность - Планирование и контроль на предприятии - Прогнозирование социально-экономических процессов - Региональная экономика - Сетевая экономика - Статистика - Страхование - Транспортное право - Управление затратами - Управление финасами - Финансовый анализ - Финансовый менеджмент - Финансы и кредит - Экономика в отрасли - Экономика общественного сектора - Экономика отраслевых рынков - Экономика предприятия - Экономика природопользования - Экономика труда - Экономическая теория - Экономический анализ -
Яндекс.Метрика