<<
>>

ВЫВОДЫ

  Самоопределение как поиск своего места в жизни, в обществе, в деятельности представляет собой сегодня для человека, персонала организации наиболее сложную стратегическую функцию. Человек как биосоциальный и духовный феномен имеет потребность к самоопределению в жизни, к формируемой в нем окружающей средой и постоянно уточняемой системе координат.
Важность функции самоопределения придается первоначальным выбором направления действий человека, во многом в дальнейшем определяющим его жизнедеятельность и деятельность, смысл жизни. Необходимость осознания первого шага для человека требует знания себя, реалий окружающего мира, методов и технологий достижения жизненных целей. Самоопределение — не только осознание, понимание, но и действия по их результатам. В деятельностном плане для персонала самоопределение должно быть соотнесено со стратегией организации, с определением своего места и роли в ней, последующим выполнением норм этой организации. Концептуально-технологически самоопределение — это соотнесение двух типов образов своего “Я”: образа, сохраняющего динамику внутреннего стремления к жизненной цели, и образа, являющегося результатом внешнего требования (“требующего “Я”). Результатом самоопределения является выбор важных пот- ребностных элементов того или иного “Я” и ориентация на них образа другого “Я”. Самоопределение — это мыследеятельность, которую осуществляет современный человек, способный строить свою жизнь (стратегическое самоопределение), осуществляя первоначальное мировоззренческое самоопределение, самоопределение относительно культурных норм социума, восходя по своеобразной лестнице самоопределений от естественных (биологических) норм к

культурным нормам, реализующим его индивидуальность в универсуме мира. Самоопределение исходит из соотнесения типов образов “Я” (индивидуального, группового, национального, планетарного) — желающего и от имени требования.

Если нужно самоопределиться, то следует построить тот образ требующего “Я”, который вытекает из обобщенного представления о планете, отдельных странах, сообществах и т. п. Самоопределяться персонал должен, в первую очередь, относительно стратегии организации. Стратегическое самоопределение сотрудников конкретизируется в ее стратегии и ценностях. Для полноты и целостности реализации потребности в самоопределении человеку необходимо совершенствовать рефлексивные способности, позволяющие ему развивать свой потенциал, заложенный природой. Все уважающие себя люди, пытающиеся разобраться в окружающем мире и в происходящих в нем процессах, вынуждены осуществлять самоопределение. Профессиональная ориентация и адаптация являются важными компонентами профессионального самоопределения, составным элементом системы подготовки кадров, регулятором связи между системой образования и сферой деятельности. Стратегическое самоопределение, являясь одним из видов самоопределения, имеет место в сфере общественных и межличностных отношений, проявляется в деятельности индивидов. Сущность этого процесса заключается в рассмотрении стратегического самоопределения: как взаимоотношения личности стратега с окружающим миром через самоотношение в реальной стратегической ситуации, отношение к другим, к жизнедеятельности и деятельности; как выбора — завершающего этапа принятия стратегического решения, которому предшествует работа личности стратегического управленца по созданию и построению своих отношений с миром; как сознательно совершаемого процесса, посредством которого выражается готовность личности к выявлению и утверждению собственной позиции в жизни. Под стратегическим самоопределением руководителя можно понимать сознательный процесс, посредством которого индивид приобретает готовность к выявлению и утверждению собственной позиции в жизни и деятельности на основании осознания и пере

живания системы его представлений о сложившейся стратегической ситуации, самом себе. В результате он строит взаимоотношение подчиненной организации с другими организационными структурами, содействующими или препятствующими системной деятельности подчиненного ему персонала по достижению стратегической цели.

ВОПРОСЫ. ЗАДАНИЯ Дайте определение понятию “самоопределение” человека, персонала, организации. В чем состоит сущность стратегического самоопределения человека, ее взаимосвязь с мировоззренческим, личностным, профессиональным и другими самоопределениями? Обоснуйте важность необходимости самоопределения человека в жизнедеятельности и деятельности, персонала в организации, граждан в обществе для достижения общезначимых целей. Перечислите этапы стратегического самоопределения человека, персонала организации. Охарактеризуйте признаки, этапы самоопределения. Назовите особенности мировоззренческого, жизненного, социального, профессионального, личностного самоопределений. Проанализируйте содержание определений понятия “самоопределение”, приведенных в табл. 14.1 и сформулируйте свое определение. Выделите из определений табл. 12.2 ключевые мысли и сформулируйте свое понимание связи мотива и самоопределения. Выделите из определений табл. 12.3 ключевые мысли и объясните свое понимание важности самоопределения человека, персонала организации.

<< | >>
Источник: Колпаков В. М., Дмитренко Г. А.. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб. пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. — К.: МАУП,. — 752 с.. 2005

Еще по теме ВЫВОДЫ:

  1. 9.6. выводы
  2. 13.8. ВЫВОДЫ
  3. Выводы: направления использования механизма доминант в рекламной практике
  4. 4. Методология оценки И ВЫВОДЫ 4.1. Обзор подходов и методов определения рыночной стоимости
  5. Приложение к части II Интерпретация мотиваторов и возможные варианты выводов
  6. ЛЕСЕНКА ВЫВОДОВ
  7. Выводы •
  8. 8 ВЫВОДЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ
  9. ГЛАВА 15. ВЫВОДЫ ТЕХНИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
  10. ГЛАВА 16 извращение демократического идеала: выводы
  11. ВЫВОДЫ
  12. 1.2.10. Выводы
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг и менеджмент - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -
Яндекс.Метрика