Задать вопрос юристу

Приложения к главе 2 Приложение 2.1. Примеры вопросов для опроса сотрудников


Понимание сотрудниками целей и задач компании. Мне ясна общая стратегия моей компании. Цели моей компании реалистичны и достижимы. Я понимаю, что я должен делать на своей работе, чтобы способствовать достижению целей компании.
Я верю, что наша компания предоставляет своим клиентам качественный продукт. Я имею четкое понимание того, что от меня ожидают в моей работе, я удовлетворен компенсационным пакетом, условиями труда. Я хорошо понимаю, чем определяется моя зарплата Труд в этой компании в целом хорошо оплачивается по сравнению с другими компаниями. Меня в целом устраивает система льгот по сравнению с другими компаниями. Я удовлетворен психологическим климатом в коллективе, стилем руководства. Сотрудники в моем подразделении могут открыто высказывать свои идеи и предложения. Работа отделов компании хорошо планируется и координируется для достижения целей компании.
Мой руководитель недоступен. Мой руководитель позволяет мне учиться на моих ошибках. Менеджмент больше заботится о разделе сфер влияния, чем о выполнении работы. Я бы порекомендовал своим друзьям прийти работать в эту компанию. Я вижу перспективы развития, удовлетворен обучением и развитием внутри компании. Возможности продвижения в компании определяются справедливо по отношению к сотрудникам. Те, кто хорошо работают, скорее будут выдвинуты для продвижения. Я обладаю достаточной информацией о вакансиях и возможностях, возникающих в моей компании. В процессе работы я получаю необходимый для совершенствования опыт. Мой руководитель поддерживает мое обучение и развитие.
<< | >>
Источник: Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А.. HR-практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле.. 2005

Еще по теме Приложения к главе 2 Приложение 2.1. Примеры вопросов для опроса сотрудников:

  1. Приложения к главе б Приложение 6.1. Положение об обучении сотрудников
  2. Приложения к главе 5 Приложение 5.1. Компенсационная политика в отношении руководителя отдела продаж
  3. Приложения к главе 4 Приложение 4.1. Описание компетенций. Ориентация на достижение результата
  4. Приложение 1 РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА ПРЕДПРИЯТИЙ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ ДЛЯ ИЗДАТЕЛЬСТВА "К" ПО РАЗРАБОТАННОЙ АНКЕТЕ
  5. Приложения к главе 3 Приложение 3.1. Положение о подборе персонала
  6. Приложение БЕСЕДА С УВОЛЬНЯЕМЫМ СОТРУДНИКОМ (Памятка для руководителей подразделений)
  7. ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Анкета уличного опроса
  8. Приложение Примеры материалов для участников тренинга "Эффективное совещание"
  9. Приложение 8 (справочное) Рекомендации по организации компьютеризированных рабочих мест для сотрудников предприятия, допущенных к обращению с управленческой документацией
  10. Приложение Б Примеры квалификационных характеристик для разных категорий персонала Главный бухгалтер
  11. Приложение к главе 11
  12. Приложения Приложение А Задачи для аудиторной и самостоятельной работы
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -