<<
>>

КАКОВЫ ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ФАКТОРИНГОВЫХ И ИНЖИНИРИНГОВЫХ КОМПАНИЙ?

По функциональному назначению выделяют факторинговые, инжиниринговые и лизинговые фирмы. Рассмотрим особенности функционирования относительно новых для российского предпринимательства факторинговых и инжиниринговых компаний.

Факторинговые фирмы (фактор-фирмы) строят свой бизнес па оказании помощи клиентам в получении оплаты проданной продукции (рис.

] 5.1).

Основная технология факторинга:

Должник

Рис.15.1. Схема работы факторинговой компании 1)

факторинговая фирма покупает у своих клиентов их требования к должникам, 2)

в течение 2-3 дней оплачивает им от 70 до 90% требований в виде аванса, 3)

оставшиеся 30-10% за вычетом комиссионных клиент получает после того, как на счет факторинговой фирмы поступит от должника полная оплата долга.

Обычно фактор-фирма является дочерней или зависимой фирмой какого-либо банка. Ставка фактор-фирмы составляет от 0,5 до 1,5% суммы долга. Факторинг снижает риск предпринимательской деятельности для малых и средних компаний.

Инжиниринговые фирмы (ИФ) строят свой бизнес на предоставлении услуг клиенту при строительстве промышленных и других объектов.

Обычный вариант строительства зданий или сооружений, например, дачного домика состоит в выборе модели объекта и возведения его. Поскольку этот процесс требует времени, то он сопровождается появлением новых проблем, обусловленных изменением конъюнктуры и даже вкусов клиента. Для решения таких проблем уже в .ходе начатого процесса и прибегают к услугам инжиниринговых фирм.

Цикл инжиниринга состоит из следующих этапов; 1)

пополнение набора строительных проектов; 2)

определение целесообразности конкретного проекта; 3)

корректировка деталей проекта в привязке к местности; 4)

помощь в подготовке обслуживающего персонала для эксплуатации будущего объекта; 5)

подготовка торгов на инженерно-строительные работы; 6)

наблюдение за строительством и консультирование во время эксплуатации сданного объекта.

ИФ получили развитие в Германии, США, Нидерландах. Они объединены в два международных союза: Европейский комитет инженерно-консультационных фирм (КЕБИ) и Международную федерацию инженеров-консультантов (ФИДИК).

ИФ классифицируют на инженерно-строительные, инженерно-консультационные, инженерно-исследовательские, консультационные по организации и управлению строительством

<< | >>
Источник: Смирнов Э.А.. Теория организации: Учебное пособие -М • ИНФРА-М. - 248 с. - (Серия «Вопрос - ответ»). 2003

Еще по теме КАКОВЫ ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ФАКТОРИНГОВЫХ И ИНЖИНИРИНГОВЫХ КОМПАНИЙ?:

  1. 1У. Особенности функционирования и регулирования торговли.
  2. Особенности функционирования рынка недвижимости
  3. КАКОВЫ ОСОБЕННОСТИ ИЕРАРХИЧЕСКОЙ,ШТАБНОЙ И МАТРИЧНОЙ СХЕМ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ОТНОШЕНИЙ?
  4. КАКОВЫ ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ОТНОШЕНИЙ В ЧЕЛОВЕКО-МАШИННЫХ СИСТЕМАХ?
  5. КАКОВЫ ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ФАКТОРИНГОВЫХ И ИНЖИНИРИНГОВЫХ КОМПАНИЙ?
  6. КАКОВЫ ОСОБЕННОСТИ АНАЛИЗА И СИНТЕЗА В СОЦИАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ?
  7. В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЮТСЯ ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ?
  8. Классификация инновационных предприятий
  9. Глава 12 ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СОВМЕСТНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
  10. Каковы особенности применения правил ИНКОТЕРМС (INCOTERMS)?
  11. Каковы особенности страхования экспедиторской ответственности?
  12.   Каковы особенности документооборота и перспективы его автоматизации при организации транспортировки внешнеторговых грузов в смешанном сообщении?52
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -
Яндекс.Метрика