<<
>>

Цели и задачи финансовой политики

 

Целью разработки финансовой политики строительной организации является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей ее деятельности.

Указанные цели имеют индивидуальный характер для каждой строительной организации. Хозяйствующие субъекты в условиях высокой инфляции и существующей налоговой политики государства могут иметь различные интересы в вопросах формирования и использования прибыли, выплаты дивидендов, регулирования затрат на производство, увеличения имущества и объемов продаж (выручки от реализации). Однако все эти аспекты деятельности организации входят в систему управленческого учета. Как показывает изучение действующей практики, в современных условиях для большинства строительномонтажных организаций характерна «реактивная форма» управления финансами, т. е. принятие управленческих решений как реакции на текущие проблемы, или так называемое латание дыр. Такая форма управ; ления порождает ряд противоречий между:
  • интересами организации и фискальными интересами государства;
  • ценой денег и рентабельностью производства;
  • рентабельностью собственного производства и рентабельностью финансовых рынков;
  • интересами производства и финансовой службы и т. д.

Одной из задач управленческого учета является переход к управлению финансами на основе анализа финансово-экономического

состояния с учетом постановки стратегических задач деятельности строительной организации, адекватных рыночным условиям, и поиска путей их достижения. Так как результаты деятельности организации затрагивают интересы инвесторов, кредиторов, акционеров, потребителей, руководителей организации, менеджмента структурных подразделений и т. д., разработка финансовой политики является важным мероприятием.

При формировании финансовой политики строительной организации наиболее значимыми вопросами являются:

  1. максимизация прибыли организации;
  2. оптимизация структуры капитала организации и обеспечение ее финансовой устойчивости;
  3. достижение прозрачности финансово-экономического состояния организации для всех заинтересованных лиц;
  4. обеспечение инвестиционной привлекательности строительной организации;
  5. создание эффективного механизма управления строительной организацией;
  6. использование организацией рыночных механизмов привлечения финансовых средств.

В рамках этих задач необходимо выполнить следующие мероприятия по ряду направлений в области управления финансами:

  • проведение рыночной оценки активов;
  • проведение реструктуризации задолженности по платежам в бюджет;
  • разработка программы мер по ликвидации задолженности по выплате заработной платы;
  • разработка мер по снижению неденежных форм расчетов;
  • проведение анализа положения организации на рынке и выработка стратегии ее развития;
  • проведение инвентаризации имущества и осуществление реструктуризации имущественного комплекса организации.

Следует отметить тот факт, что при разработке эффективной системы управления финансами постоянно возникает основная проблема совмещения интересов развития строительной организации, наличия достаточного уровня денежных средств для проведения указанного развития и сохранения ее высокой платежеспособности.

  1.   
<< | >>
Источник: Адамов Н. А., Чернышев В. Е.. Организация управленческого учета в строительстве. — СПб.: Питер, — 192 с.: ил. — (Серия «Бухгалтеру и аудитору»).. 2006

Еще по теме Цели и задачи финансовой политики:

  1. 9.1. Общий алгоритм дизайна канала. Структура «проблемы — цели — задачи»
  2. 4.1. Содержание и цели проведения финансовой политики
  3. 4.2. Типы финансовой политики
  4. 2. Содержание и порядок разработки финансовой политики фирмы.
  5. 3. Оценка эффективности финансовой политики предприятия.
  6. 1.5.3. Финансовая политика предприятия 1.5.3.1. Понятие финансовой политики
  7. 1.5.3.4. Особенности финансовой политики предприятий в условиях переходного периода к рыночной экономике
  8. Функции и задачи финансового менеджера
  9. 4.1. Содержание и значение финансовой политики государства
  10. Цели и задачи финансовой политики
  11. Цель и задачи финансового менеджмента
  12. Сущность, цель и задачи финансового менеджмента
  13. Основные положения и цели разработки финансовой политики организации
  14. Принципы организации финансовой политики организации
  15. Методы формирования финансовой политики организации
  16. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ
  17. 1.4. СОДЕРЖАНИЕ И ЦЕЛИ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ
- Регулирование и развитие инновационной деятельности - Антикризисное управление - Аудит - Банковское дело - Бизнес-курс MBA - Биржевая торговля - Бухгалтерский и финансовый учет - Бухучет в отраслях экономики - Бюджетная система - Государственное регулирование экономики - Государственные и муниципальные финансы - Инновации - Институциональная экономика - Информационные системы в экономике - Исследования в экономике - История экономики - Коммерческая деятельность предприятия - Лизинг - Логистика - Макроэкономика - Международная экономика - Микроэкономика - Мировая экономика - Налоги - Оценка и оценочная деятельность - Планирование и контроль на предприятии - Прогнозирование социально-экономических процессов - Региональная экономика - Сетевая экономика - Статистика - Страхование - Транспортное право - Управление затратами - Управление финасами - Финансовый анализ - Финансовый менеджмент - Финансы и кредит - Экономика в отрасли - Экономика общественного сектора - Экономика отраслевых рынков - Экономика предприятия - Экономика природопользования - Экономика труда - Экономическая теория - Экономический анализ -
Яндекс.Метрика