<<
>>

Структура кодекса корпоративного поведения

Название раздела Содержание раздела 1. Принципы корпоративного управления Декларируется философия корпоративного поведения в организации, определяются стратегические подходы управления, обозначаются права и законные интересы его участников 2.
Общее собрание акционеров Описываются основные правила акционерного участия в организации, устанавливается порядок проведения общего собрания акционеров 3. Совет директоров общества Указываются полномочия, функции и ответственность Совета директоров как исполнительного органа общества (определение стратегии развития, принятие финансово-хозяйственного плана, осуществление текущего контроля над деятельностью предприятия и др.) 4. Исполнительные органы общества Формулируются цели и задачи коллегиального исполнительного органа (правления) или индивидуального (генерального директора, управляющего): контроль ежедневной работы общества и ее соответствия финансово-хозяйствен ному плану, добросовестного и эффективного выполнения решений Совета директоров или общего собрания акционеров. Расписывается состав и порядок формирования исполнительных органов, их обязанности, процедуры избрания и принципы организации работы 5. Корпоративный секретарь общества Специальное должностное лицо, единственной задачей которого является обеспечение соблюдения органами и должностными лицами общества процедурных требований, гарантирующих реализацию прав и интересов акционеров общества. Указываются должностные обязанности секретаря 6. Раскрытие информации об обществе Для привлечения инвестиций и поддержания доверия к организации определяется ее информационная политика. Обозначаются формы раскрытия информации и правила ее предоставления акционерам. Определяются особенности и правила защиты инсайдерской информации, составляющей служебную или коммерческую тайну 7. Контроль над финансово-хоэяй- ственной деятельностью Описывается система контроля над финансово-хозяйственной деятельностью и финансовыми операциями, организация работы ревизионной комиссии, аудиторской проверки 8. Дивиденды Определяются размеры дивидендов, порядок их выплаты, последствия неполной или несвоевременной выплаты 9. Урегулирование

корпоративных

конфликтов Разрабатываются общие положения, устанавливается порядок работы органов общества по урегулированию корпоративных конфликтов, а также правила участия общества в разрешении конфликтов Важно понимать, что стандарты корпоративного поведения применимы к хозяйственным обществам любых типов. Поэтому каждая организация может взять за основу предлагаемые направления и с учетом специфики собственной деятельности создать Кодекс корпоративного поведения своего предприятия.

<< | >>
Источник: Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко, С.Н. Апенько, А.И. Мерко. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА: Учебное пособие. Практические задания (практикум). — М.: Издательство «Альфа-Пресс». — 640 с.. 2010

Еще по теме Структура кодекса корпоративного поведения:

  1. 8.4.16. Экономическое поведение потребителей (покупателей)
  2. 2.1. Корпоративная форма региональной промышленной политики
  3. Структура кодекса корпоративного поведения
  4. Международный опыт корпоративного управления
  5. 2. Структура и организационно-правовые основы государственной службы
  6. ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ ВЫЯВЛЕННЫХ НАРУШЕНИЙ И ДЕЙСТВИЯ АУДИТОРА ПРИ ВЫЯВЛЕНИИ ИСКАЖЕНИЙ ОТЧЕТНОСТИ И НАЛОГОВЫХ ДЕКЛАРАЦИЙ
  7. Организационные структуры в телекоммуникациях
  8. Компетентность саморегулируемых предпринимательских структур: маркетинговый аспект
  9. Корпоративная культура
  10. Корпоративная этика
  11. Проект Приложения 4: Корпоративное управление и Европейский кодекс этичной практики
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг и менеджмент - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -
Яндекс.Метрика