<<
>>

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ (ПРАКТИКУМ) ПО КУРСУ «МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»

Практикум предназначен для проведения практических и семинарских занятий со студентами и другими категориями обучаемых по курсу «Мотивация трудовой деятельности», а также для самостоятельной работы над содержанием данного курса.

Цели изучения дисциплины с помощью практикума: сформировать цело- стную систему знаний о факторах, особенностях и механизме управления трудовой мотивацией персонала в организации; развить навыки диагностики и анализа мотивационной сферы личности работника с последующим использованием полученной информации при принятии кадровых решений.

В результате работы с практикумом и изучения дисциплины студент должен: 46.

иметь представление о сущности и механизмах формирования мотивации трудовой деятельности, детерминирующих факторах различных форм трудовой мотивации, взаимосвязи мотивации и материального стимулирования, роли мотивации трудовой деятельности в системе управления персоналом; 47.

знать структуру, функции, факторы и механизм трудовой мотивации; российский и зарубежный опыт оплаты труда; формы и системы организации заработной платы, способы учета трудового вклада; способы взаимосвязи мотивации с различными направлениями и технологиями управления персоналом; теории трудовой мотивации; 48.

уметь выявлять уровень мотивационного потенциала различных форм и систем оплаты труда, оценивать систему вознаграждения с точки зрения ее соответствия мотивационным теориям, применять методы оценки и анализа мотивационной сферы личности, интерпретировать результаты диагностики мотивационной сферы, разрабатывать механизм мотивационного управления персоналом на основе интерпретации данных о мотиваторах; вырабатывать управленческие кадровые решения с учетом данных о мотивации труда сотрудников организации.

Практикум предполагает закрепление и расширеннее ранее полученных знаний с помощью выполнения студентами определенных заданий, а также использование этих знаний при решении различных задач в области управления персоналом и регулирования социально-трудовых отношений.

Практикум состоит из трех разделов. Первый раздел включает темы, связанные с углублением знания теорий мотивации, а также развитием навыков и умений их применения в практической деятельности по управлению персоналом организации.

Второй раздел охватывает темы, направленные на освоение технологий и методов оценки мотивации, анализа и интерпретации данных по результатам этой оценки, коррекции и формирования мотивационной структуры работников и принятия управленческих кадровых решений. Третий раздел содержит различные методики оценки мотивации и мотивов. В зависимости от содержания изучаемого материала и целевой установки в рамках тем предлагаются различные формы проведения занятий: групповое или индивидуальное выполнение упражнений; ролевые игры; микротренинги; групповые дискуссии; анализ предлагаемых методик; обсуждение ситуаций и др.

Практикум разработан в соответствии с авторской концепцией курса «Мотивация трудовой деятельности», требованиями государственного образовательного стандарта, рабочей программой и учебными планами.

Цель практикума — закрепить и углубить теоретические знания, сформировать и развить навыки применения теории на практике.

Приведены различные учебно-методические прикладные материалы: упражнения, практические ситуации, деловые игры, тесты и др.

Предназначен для проведения практических и семинарских занятий по курсу «Мотивация трудовой деятельности», самостоятельной внеаудиторной работы студентов всех форм подготовки, обучающихся по экономическим специальностям.

<< | >>
Источник: Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко, С.Н. Апенько, А.И. Мерко. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА: Учебное пособие. Практические задания (практикум). — М.: Издательство «Альфа-Пресс». — 640 с.. 2010

Еще по теме ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ (ПРАКТИКУМ) ПО КУРСУ «МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»:

  1. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ (ПРАКТИКУМ) ПО КУРСУ «МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»
  2. МЕНЕДЖМЕНТ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг и менеджмент - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -
Яндекс.Метрика