Задать вопрос юристу

Показываем, что читали

  Приходилось ли вам когда-нибудь обращаться с просьбой в ЖЭК или районную управу? Мне при переписке с подобными организациями всегда кажется, что на той стороне стоит хитрый агрегат - гибрид сканера, принтера и шредера.
Ваше письмо въезжает внутрь агрегата, сканер считывает с него обратный адрес, шредер сгрызает письмо
в труху, а принтер на выходе печатает формальный отказ. Быстро, дешево, эффективно. Никаких усилий.
Слышать «нет» всегда неприятно, но неприязнь возрастает вдвойне, если кажется, что тебе отказали не читая. Как показать адресату, что это не тот случай? Самый простой способ - упомянуть в ответе детали просьбы, в которой мы отказываем.
Именно так поступил Онегин. Он мог бы просто сообщить Татьяне, что «прочел письмо», - и это означало бы что угодно: например, что никакого письма он на самом деле не читал. Евгений же говорит, что прочел «души доверчивой признанья, любви невинной излиянья», отмечает искренность, простоту Татьяны, хвалит ее ум. И его пример, как говорится, другим наука - в том числе и нам.
Представьте, что мы работаем в кредитном отделе банка, и наша задача - отвечать на запросы клиентов о предоставлении кредита. Многим, увы, приходится отказывать - и чтобы получатели отказов не думали, что с ними общается сканер-шредер-принтер,
можно по крайней мере давать им понять, что вопрос изучен внимательно.
Мы внимательно рассмотрели предоставленные Вами копии трудовых договоров и справок о доходах, а также письма от поручителей.
Комиссия учла, что в Вашей семье ожидается прибавление и необходимо улучшать жилищные условия.
Такой ход не только уменьшает желание наказать обидчика - он еще и отнимает у получателя доводы против нашей позиции. Получив отказ, наш клиент мог бы возразить: «Да вы знаете, что моей семье жить негде?!» и нам пришлось бы что-то на это отвечать. А так мы сразу показываем, что знаем, - и заранее обезвреживаем аргумент.
<< | >>
Источник: Карепина С. Искусство делового письма. Законы, хитрости, инструменты. 2010

Еще по теме Показываем, что читали:

  1. ЧТО ПОКАЗЫВАЮТ РЕЗУЛЬТАТЫ ПОДСЧЕТА ОТМЕЧЕННЫХ ВАМИ ПУН КТ ? В В АНКЕТЕ
  2. 4.1. Примеры, показывающие применение теории управления товарными системами в практике
  3. ВНИМАТЕЛЬНО ИЗУЧАЙ СВОЙ БИЗНЕС, ЧТОБЫ КАК МОЖНО РАНЬШЕ ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ: ЧТО НУЖНО ИСПРАВИТЬ, ЧТО - ПЕРЕНЯТЬ, А ЧТО - ВЫБРОСИТЬ ЗА БОРТ!
  4. С сегодняшнего дня вы посвящаете часть своего свободного времени тому что бы получать дополнительные знания по сохранению накоплению приумножению денег. И не потому что я вас призываю, а потому что это действительно вам нужно!!!!!!!!!!!!!!!!!!
  5. Эволюция КИС: что это такое, что оно делает и почему
  6. Наши сотрудники не воруют. Просто считают, что берут то, что им причитается
  7. Сузи узнает, что успех — это то, что удается
  8. Глава где становится понятно, что без у.е., лучше не вы.ё., или что управляет твоей жизнью?
  9. Что вы хотите? Что нужно сделать, чтобы этого достичь? Готовы ли вы заплатить необходимую цену?
  10. ГЛАВА 25 Товарно-материальные запасы: что компании нужно купить и что ей нужно продать
  11. Что причина? Что следствие?
  12. Что хорошего
  13. ЧТО ТО ПРОКЛЕВЫВАЕТСЯ...
  14. Что дальше?
  15. Что же произошло?
  16. Что мы изучаем?