<<
>>

ОБЩИЕ ВОПРОСЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ ПО РАЗРАБОТКЕ КОНЦЕПЦИИ

Процесс разработки любого проекта начинается с формирования его концепции. Определение концепции предусматривает четкое представление стратегической ориентации будущего проекта (его целей, основных характеристик, требуемых усилий и финансовых средств, сроков реализации работ) на получение выгоды при его осуществлении.

Первоначальное определение проекта связано с выбором инвестиционной идеи и превращением ее в конкретный инвестиционный замысел (проект), осуществление которого может принести инвестору или спонсору проекта желаемую выгоду. В главе 6 было определено, что формирование инвестиционного замысла является исходной предпосылкой и начальной стадией разработки концепции проекта.

В целом концепция включает: формулирование и обоснование целей проекта на основе изучения рынка и анализа производственных возможностей и ресурсов; предварительную оценку инвестиций для реализации целей проекта и определение возможных источников их финансирования; оценку сроков и продолжительности выполнения основных работ по проекту (в том числе завершение строительства и начало эксплуатации); определение основных характеристик проекта и путей их обеспечения; прогноз ожидаемой выгоды от осуществления проекта; анализ рисков осуществления проекта и получения желаемой выгоды.

Разработка концепции предусматривает также определение и оценку возможности выполнения требований внешней среды для осуществления проекта (согласование месторасположения и участка строительства, экологическую экспертизу и другие согласования и разрешения по проекту).

Суть и содержание работы по созданию концепции (с учетом этапа формирования инвестиционного замысла) заключается в определении и детальном представлении всех принципиальных элементов конкретного проекта или варианта проекта, в который можно вложить инвестиции для получения желаемой выгоды в будущем, его характеристик и показателей эффективности.

Важной составной частью разработки концепции является корректная оценка величины этих инвестиций и надежных источников их финансирования, а также определение срока, когда вложенные инвестиции начнут приносить доход при осуществлении проекта.

Для выполнения работ по разработке концепции необходимо составить четкое представление о содержании всех видов работ по проекту, их последовательность, объемы и сроки, в том числе с учетом возможных исполнителей и необходимых затрат.

По существу и содержанию разработка концепции представляет первый этап детального представления и планирования всех работ по проекту.

Разрабатываемая концепция проекта должна быть обоснована соответствующими исследованиями: маркетинговыми, техни- ко-экономическими, функциональными и другими, связанными с анализом и разрешением всех проблем, которые могут помешать его осуществлению.

Создание концепции выполняется, как правило, рабочими группами управления проектом от заказчика: группой по маркетингу, на которую возлагается задача определения прогнозируемого объема продаж конечной продукции и цены, по которой эта продукция может быть продана покупателю; производственной группой, в задачи которой входит оценка вероятной стоимости продукции, предлагаемой проектом, и требований к сырью, которое будет использоваться для производства этой продукции; финансовой группой, которая оценивает затраты на проект, определяет источники и размеры финансирования.

Кроме того, создается комплексная группа, возглавляемая менеджером проекта у заказчика, с привлечением внешних групп специалистов и консультантов. На внешние группы в основном возлагается оценка и анализ информации об обстановке вокруг проекта, оказывающей влияние на его осуществление, в том числе законодательные акты, налоги и другие сведения, имеющие отношение к проекту. Для серьезных проектов, если они не выполняются и не отрабатываются предварительно в сложившихся структурах действующих предприятий и организаций, работа по разработке концепции поручается специальным консультационным фирмам.

Во всяком случае инвестиционный анализ и, прежде всего, оценка жизнеспособности проекта в подавляющем большинстве случаев проводится с привлечением квалифицированных экспертов и консультантов.

Схема организации работ по созданию концепции приведена на рис. 7.1.

Разработка концепции включает следующие этапы работ: формирование инвестиционного замысла; анализ альтернативных вариантов и выбор проекта; определение основных характеристик проекта; выбор и согласование места размещения проекта, проведение предварительной экологической экспертизы; подготовку предварительного инвестиционного решения и задания на разработку ТЭО инвестиционного проекта (инвестиций).

При разработке концепции возможны дополнительные виды работ, определяемые специфическими требованиями к конкретному проекту, а также установленным порядком прохождения документов по организации нового строительства и реконструкции (развитию) существующих производств. Например, в России и ряде других стран обязательным документом для организации работ по проекту, связанному со строительством и производством, служит Декларация о намерениях, которую оформляет инвестор (заказчик). Одновременно с декларацией готовится ходатайство о предварительном согласовании места размещения объекта (объектов) проекта. Предусматривается также процедура предварительного обоснования инвестиций в новое строительство и другие согласования и разрешения, предшествующие принятию решения об осуществлении проекта.

Рис. 7.1. Схема организации работ по созданию концепции проекта

Формирование инвестиционного замысла, анализ альтернатив и выбор варианта (или вариантов) для дальнейшего определения проекта подробно рассмотрены в главе 6. В настоящей главе для сохранения общего представления об организации работ отметим, что на начальной стадии разработки концепции должны быть определены предварительные цели и задачи проекта, выбран наиболее жизнеспособный вариант его осуществления и определена программа (общий перечень основных работ) по проекту, а также сформулирован перечень проблем, которые могут помешать его осуществлению.

<< | >>
Источник: Гончаров В. И.. Инвестиционное проектирование : учеб. пособие. 2010

Еще по теме ОБЩИЕ ВОПРОСЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ ПО РАЗРАБОТКЕ КОНЦЕПЦИИ:

  1. 24.1. Основные этапы разработки управленческих решений
  2. 2.2. Основные подходы, концепции и школы менеджмента
  3. Оценка персонала в организации
  4. РАБОТНИК В СИСТЕМЕ ЭКОНОМИКИ ПЕРСОНАЛА
  5. РАБОТА И ЕЕ АНАЛИЗ
  6. ВЛИЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА МОТИВАЦИЮ РАБОТНИКА
  7. Разработка стратегий и концепции развития предприятия.
  8. Работа в команде
  9. Организация непрерывного улучшения
  10. Культура организации
  11. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ УЧР
Яндекс.Метрика