Задать вопрос юристу

11.3. Производительность и уровень оплаты Высокая заработная плата как фактор повышения производительности труда

  Учитывая сложности, возникающие как для работодателей, так и для работников при применении системы оплаты за достижения, включая оплату за заслуги, работодатели часто вынуждены заниматься поиском других денежных стимулов для своих работников.
В этой главе мы займемся обсуждением вопросов мотивации, связанных с уровнем оплаты.
Имеется несколько причин того, почему более высокая заработная плата принимается как фактор повышения производительности работников. Одна из причин касается типа работника, которого может привлечь данная фирма, в то время как остальные относятся к производительности,

284   Раздел 3. Сущность и принципы организации планирования и оплаты труда
которой можно добиться от данных работников. Считается, что высокая заработная плата привлекает лучших работников, потому что она расширяет выбор кандидатов. Более высокая заработная плата позволяет работодателю выбирать более опытных, надежных и высокомотивированных работников, как бы «снимая сливки» с имеющегося состава кандидатов. Все соображения, по которым считается, что более высокая заработная плата способствует повышению производительности данных работников, связаны с их обязательствами перед предприятием, на котором они работают. Чем выше заработная плата относительно той, которая может быть получена в другом месте, тем меньше вероятность добровольного увольнения работника. Осознавая это, работодатели становятся более склонными предоставлять своим работникам профессиональную подготовку. В то же самое время появляется вероятность того, что они будут проявлять больше требований по повышению экстенсивности и интенсивности труда своих работников. Работники, в свою очередь, начинают понимать, что даже без тщательного наблюдения за добровольностью их работы при обнаружении нарушения ими своих обещаний усердно трудиться и последующем в результате этого увольнении, потеря рабочего места, на котором они получали заработную плату выше рыночного уровня, налагает на них издержки как в настоящем, так и в течение оставшейся трудовой жизни. Следующим основанием для утверждения, что повышение производительности данных работников достигается повышением заработной платы, может служить забота работников о справедливом отношении к себе. Те работники, которые считают, что к ним относятся справедливо, скорее всего, будут трудится более сознательно и добросовестно, а те, кому кажется, что их чем-то ущемляют, склонны не прикладывать больших усилий в работе, противятся изменениям или же срывают выполнение намеченных задании с целью «расквитаться». Работники, заключившие неявные трудовые контракты, по всей вероятности, хорошо осознают, что у их работодателей имеется какой-то набор соображений по поводу уровня оплаты. В целом замечено, что чем выше выбранный уровень, тем более вероятно, что работники сочтут отношение к ним со стороны работодателей справедливым.

То, что рассматривается работниками как справедливая заработная плата в своей основе зависит от трех сопоставлений. Первое — это их собственное мнение относительно величины прибылей, приносимых работодателю их услугами. Часто считается несправедливым, когда высокоприбыльная компания недостаточно щедрая в «дележе» своих больших доходов со своими работниками, даже если их заработная плата уже относительно высока. Точно также работники, которых просят пожертвовать своим отдыхом и приложить несколько больше усилий на работе, вполне могу ожидать от фирмы взамен дополнительных финансовых затрат, т. е. предложения о высокой оплате.




285
Глава 11. Производительность и эффективность труда
Во-вторых, работники зачастую сравнивают свою оплату с оплатой каких-то других работников в этой же фирме, а работодатели так же часто затрачивают значительные ресурсы на то, чтобы разница в оплате по рабочим местам в их организации воспринималась как результат объективного и непредвзятого анализа. Почти все крупные и средние компании при определении внутренних различий в оплате своих работников пользуются методом оценки рабочих мест. При этом рабочие места оцениваются по таким факторам, как требуемая подготовка, ответственность, напряженность и условия труда. Затем составляется таблица различия оценок всех имеющихся рабочих мест, по которым определяются внутренние различия в оплате. Далее, для установления уровней заработной платы для рабочих мест, на которые нанимают работников извне, пользуются анализом заработной платы на рынке труда, установленная таким образом заработная плата служит в дальнейшем точкой отсчета для оценки других рабочих мест данной компании. Хотя очки, начисляемые за задания при каждом виде работ, сами по себе носят субъективный характер, процесс определения оплаты и используемые при этом нормативы служат цели смягчить беспокойство работников по поводу предвзятого или несправедливого отношения к себе. В-третьих, работники судят о справедливости их оплаты путем сравнения ее с той, которую они могли бы получить в другом месте (в силу объективности измерения этот метод представляет наибольший интерес для экономистов). Повышение вознаграждения выше того уровня, который работники могут получить в другом месте, несет в себе и выгоды, и издержки для работодателя. Действительно, на начальном этапе повышение заработной платы вполне может привести к повышению производительности и, следовательно, к увеличению прибылей предприятия, но после определенного момента издержки работодателя, связанные с дальнейшим повышением оплаты, будут превышать получаемую выгоду.
  
<< | >>
Источник: Есинова Н.И.. Экономика труда и социально-трудовые отношения. 2003

Еще по теме 11.3. Производительность и уровень оплаты Высокая заработная плата как фактор повышения производительности труда:

  1. § 2. Эффективная заработная плата: производительность и оплата
  2. МОДУЛЬ 5.5. ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА
  3. 7.3 Факторы и резервы повышения производительности труда
  4. Высокая производительность труда японцев обусловлена культурными факторами, поэтому использовать японский опыт невозможно.
  5. Эффективная заработная плата и ее влияние на производительность
  6. 7.3 Пути повышения производительности труда
  7. Резервы повышения производительности труда
  8. 5.3 Производительность труда работников предприятия 5.3.1 Резервы роста производительности труда
  9. 9.7. Показатели взаимосвязи производительности и оплаты труда
  10. А.И. КАРПУХИН ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ труда В СССР - СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЗАДАЧА
  11. 9.6. Тенденции изменения производительности и оплаты труда
  12. СООТНОШЕНИЕ ТЕМПОВ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И ОПЛАТЫ ТРУДА
  13. Методы измерения производительности труда. Управление производительностью
  14. 7.1 Сущность понятий  «производительность» и       «производительность труда»
  15. Факторы и резервы роста производительности труда
  16. 11.2. Факторы, влияющие на производительность труда
  17. Факторы и резервы роста производительности труда
- Регулирование и развитие инновационной деятельности - Антикризисное управление - Аудит - Банковское дело - Бизнес-курс MBA - Биржевая торговля - Бухгалтерский и финансовый учет - Бухучет в отраслях экономики - Бюджетная система - Государственное регулирование экономики - Государственные и муниципальные финансы - Инновации - Институциональная экономика - Информационные системы в экономике - Исследования в экономике - История экономики - Коммерческая деятельность предприятия - Лизинг - Логистика - Макроэкономика - Международная экономика - Микроэкономика - Мировая экономика - Налоги - Оценка и оценочная деятельность - Планирование и контроль на предприятии - Прогнозирование социально-экономических процессов - Региональная экономика - Сетевая экономика - Статистика - Страхование - Транспортное право - Управление затратами - Управление финасами - Финансовый анализ - Финансовый менеджмент - Финансы и кредит - Экономика в отрасли - Экономика общественного сектора - Экономика отраслевых рынков - Экономика предприятия - Экономика природопользования - Экономика труда - Экономическая теория - Экономический анализ -