<<
>>

  цель и задачи анализа инновационной деятельности коммерческих организаций. система показателей комплексного анализа инновационной деятельности

 

Для успешного развития деятельности хозяйствующих субъектов в долгосрочной стратегической перспективе решающее значение имеют поиск и внедрение организационных, технических и маркетинговых новшеств, т.е.

нововведений (инноваций). Особенно ярко значение нововведений проявляется в развитой рыночной экономике, где инновационный бизнес становится одной из привлекательных сфер капиталовложений и отличается высокими уровнями не только доходности и риска инвестиций, но и премии за риск. Примеры стремительного роста или упадка как крупных, так и небольших компаний подтверждают, что инновационная деятельность — главный фактор завоевания и поддержания конкурентных преимуществ на динамично развивающихся рынках.

Определяющее значение инноваций для эффективного развития коммерческих организаций обусловливает актуальность соответствующего раздела экономического анализа — анализа и оценки инновационной деятельности. Данный раздел комплексного экономического анализа тесно связан, а в ряде случаев пересекается со стратегическим маркетинговым анализом, с анализом и оценкой долгосрочных инвестиций, с функционально-стоимостным, морфологическим и иными разделами анализа, ориентированными на поиск и обоснование оптимальных технических, технологических и организационных решений. Анализ инновационной деятельности (АИД) — комплексная дисциплина, подобно финансовому менеджменту вобравшая в себя положения и методы других разделов анализа и смежных дисциплин для достижения основной цели — оценки эффективности и обоснования стратегических инновационных решений. Тем не менее анализ инноваций распола

гает и собственными методами и подходами, вытекающими из экономической сущности и конкретного содержания инноваций.

Инновации в наиболее общем виде — это внедрение чего-либо нового по отношению к организации или ее непосредственному окружению (определение К. Найта).

Более конкретно, инновации (нововведения) — это комплексный процесс создания, распространения и использования нового практического средства (новшества) для новой (или для лучшего удовлетворения уже известной) общественной потребности; одновременно это есть процесс сопряженных с данным новшеством изменений в той социальной и вещественной среде, в которой совершается его жизненный цикл (определение Н.И. Лапина).

Таким образом, по своему экономическому содержанию инновации — это качественные изменения видов, форм и методов хозяйственной деятельности, обусловленные внешними причинами и внутренними возможностями организации и направленные на повышение эффективности достижения целей. С позиций бухгалтерского учета и экономического анализа инновации в организациях реального сектора экономики можно рассматривать как изменения в ассортименте продукции (товаров, услуг); структуре рынков сбыта; применяемых технологиях и составе активной части основных фондов; организации труда и управления; методах стимулирования продаж и в системах снабжения и сбыта. В сферу данного определения не попадают нововведения, касающиеся финансовых инструментов, привлечения капитала и т.п., характерные для организаций финансового сектора экономики.

В экономическом анализе инноваций широко используют понятие жизненного цикла новшества (жизненного цикла инноваций), заимствованное из маркетингового анализа. Данное понятие охватывает этапы создания, ввода на рынок (внедрения в производственно-хозяйственную деятельность) и производства (эксплуатации) инновационного продукта (процесса) вплоть до его вывода с рынка (прекращения использования). На основе изучения закономерностей жизненного цикла новшеств строятся так называемые ^-кривые жизненного цикла инноваций (рис. 11.1), отражающие динамику объемов и прибыли от продаж продукта (экономического эффекта от использования процесса). Построение и анализ ^-кривых выступает одним из специальных методов анализа инноваций.

Экономический анализ инноваций опирается на их классификации по различным признакам.

По виду объектов инновационной

деятельности различают инновационные продукты (товары или услуги); инновационные процессы и рыночные (маркетинговые) инновации, заключающиеся в освоении новых сегментов или существенном изменении политики на прежних сегментах рынка. По значению для стратегического развития организации различают улучшающие и стратегические инновации. Стратегические инновации создают качественно новые направления деятельности или конкурентные преимущества; улучшающие инновации состоят в совершенствовании (повышении эффективности) существующих направлений. По своевременности для данной организации выделяют опережающие и последующие инновации. Опережающие инновации проводятся с опережением и заранее обеспечивают предпосылки для успешного развития с учетом ожидаемого изменения внешних условий, тогда как последующие инновации проводятся как реакция на фактическое изменение внешней среды.

alt="Рис. 11.1. Жизненный цикл инноваций: I — инвестиционный этап; II — этап подъема; III — этап роста; IV — этап зрелости; V — этап спада; VI — этап реинвестирования; VII — этап повторного роста" />

Рис. 11.1. Жизненный цикл инноваций:

I — инвестиционный этап; II — этап подъема; III — этап роста;

IV — этап зрелости; V — этап спада; VI — этап реинвестирования;

VII — этап повторного роста

По длительности жизненного цикла выделяют краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные инновации и инновации с неограниченным временным горизонтом (бессрочные). По степени охвата деятельности организации инновации подразделяют на локальные и комплексные (затрагивающие сразу несколько направлений деятельности, сочетающие внедрение новых продуктов и новых процессов, и т.п.). По роли в организационных и производственных процессах инновации делят на основные (охватывают основные процессы) и дополняющие (обеспечивают и поддерживают внед

рение основных инноваций). По значению для данной отрасли выделяют базисные (фундаментальные), модифицирующие и так называемые псевдоинновации.

Если базисные инновации связаны с созданием принципиально новых продуктов или процессов, а модифицирующие — с их качественными изменениями, то псевдоинновации отличаются лишь внешними (кажущимися) либо несущественными качественными изменениями продуктов. При этом псевдоинновации служат эффективным инструментом маркетинговой политики (стимулируют продажи) и занимают подавляющую долю на динамичных потребительских рынках.

Приведенные классификации используются при качественной характеристике инноваций. Для количественной характеристики и расчетных процедур анализа обычно привлекается понятийный аппарат и классификации смежных разделов, таких как анализ долгосрочных инвестиций, поскольку аналитики осуществляют декомпозицию (разложение на составляющие) такого сложного объекта, как инновационный процесс и оперируют более однородными и удобными процессами исследований и разработок, инвестиций, основной производственной и сбытовой деятельности и т.д. Типичный инновационный процесс можно представить как последовательность исследований и разработок, вложений в приобретение и создание нематериальных активов и основных средств, в первоначальное формирование оборотного капитала (первоначальные инвестиции) и ведение текущей (основной, операционной) деятельности на сформировавшемся сегменте (в том числе отвечающем критериям признания в отчетности) или направлении. В соответствии с данным подразделением выделяются объекты бухгалтерского учета инноваций (табл. 11.1).

Инновации как самостоятельный объект не находят отражения в финансовой (бухгалтерской) отчетности. Это обусловлено рядом причин, в частности: невозможностью с достаточной степенью определенности проследить взаимосвязь доходов и расходов на разных стадиях жизненного цикла нововведений, особенно при комплексных инновациях; организацией учета и управления (необходимые показатели можно получить при обособленном управлении отдельными проектами и соответствующей организации управленческого учета); соображениями коммерческой тайны и т.д. Поэтому анализ инноваций в полной мере возможен лишь внутри организации либо при открытом доступе к внутренней информации с согласия руководства (для крупных прямых инвесторов, финансовых консультантов, аудиторов); внешний анализ сталкивает-

Этапы инновационной деятельности

Объекты бухгалтерского учета

1. Исследования и разработки

Научно-исследовательские, опытноконструкторские и технологические работы:

внереализационные расходы периода внеоборотные активы Создание нематериальных активов Расходы по обычным видам деятельности: расходы по исследованию рынка расходы на управление и др.

2. Инвестиционный этап

Приобретение и создание нематериальных активов Приобретение и создание основных средств Расходы по обычным видам деятельности: расходы по исследованию рынка расходы на управление Обслуживание кредитов и займов и др. Активы и обязательства формирующегося сегмента

3. Этап освоения продукции и выхода на рынок

Расходы по обычным видам деятельности: расходы на производство и продажу лицензионные платежи и т.п.

расходы на управление Обслуживание заемных средств и др. Доходы по обычным видам деятельности: выручка от продаж и др. Активы и обязательства сегмента

4. Этап ликвидации вложений (замещения инноваций)

Выбытие внеоборотных активов Расходы по обычным видам деятельности: расходы на управление и др.

ся с непреодолимыми ограничениями информационной базы. Необходимым условием оперативного и полного анализа является также организация планирования и учета доходов, расходов, активов и обязательств в разрезе отдельных инновационных проектов (введение единой классификации затрат в учете и планировании, соответствующих счетов аналитического учета и т.п.).

Целью анализа инновационной деятельности является общая оценка ее эффективности и влияния на важнейшие финансовоэкономические показатели деятельности организации, определение целесообразности и оптимальных вариантов реализации отдельных нововведений, оперативная корректировка параметров осуществляемых инновационных проектов и поддержка принятия

стратегических инновационных решений. Цель анализа инновационной деятельности вытекает из общих целей экономического анализа и финансового управления (максимизация благосостояния собственников организации).

Экономическое содержание объекта анализа инновационной деятельности — инновационных процессов, происходящих в рамках отдельно взятой организации, и его цель ставят следующие задачи анализа: оценку, на основе анализа предыдущего и прогнозирования будущих вариантов развития организации, общей эффективности ее инновационной деятельности и определение, с учетом результатов стратегического маркетингового анализа, потребности в инновациях; предварительную, текущую и последующую оценку эффективности инноваций (инновационных проектов); выбор оптимальных вариантов реализации инновационных проектов; выявление и определение причин отклонений в ходе реализации инновационных проектов (внедрения инноваций); оценку и анализ рисков, связанных с внедрением инноваций (реализацией инновационных проектов); выявление внутренних и оценку внешних резервов повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности, определение направлений роста и развития, выработка рекомендаций для руководства организации.

В коммерческой организации анализ инновационной деятельности проводится, как правило, руководством (часто в неформализованном виде) или специализированными структурными подразделениями, на которые возложены функции анализа, управления проектами или финансами компании. Информационной базой анализа служат нормативные акты, данные бухгалтерского учета и отчетности, публикации отраслевых и специализированных изданий (в том числе обзоры рынка, отраслевая и общеэкономическая статистика). Некоторые исходные данные можно получить только в ходе непосредственного исследования рынка (собственными силами или специализированной организацией), лабораторных экспериментов или полевых испытаний (апробации), изучения контрольной среды хозяйствующего субъекта и т.д.

В отличие от большинства других разделов экономического анализа, в анализе инноваций, как и в финансово-инвестиционном, делается акцент на предварительной оценке и обосновании управ

ленческих решений. Тем не менее текущий анализ инновационной деятельности также имеет большое значение, поскольку обеспечивает контроль выполнения принятых решений. Последующий (ретроспективный) анализ важен, главным образом, для формирования информационной базы и создания предпосылок для стратегического управления. При перспективном (предварительном) анализе отдельных инноваций (инновационных проектов) применяются в основном широко распространенные методы анализа и оценки инвестиций; текущий анализ интегрирован в разработанную систему сметного контроля.

Однако в перспективном и ретроспективном анализе применяются специальные методы, характерные для анализа инноваций, такие, как построение и анализ S-кривых жизненного цикла, и т.п. Внутренняя структура и взаимосвязь отдельных разделов (блоков) анализа инновационной деятельности представлены на рис. 11.2, который отражает комплексный и системный характер анализа. Подчеркивая данный факт, можно говорить о комплексном анализе инновационной деятельности, или о комплексном экономическом анализе инноваций (КЭАИ).

Блоки 1 и 2 системы комплексного экономического анализа инноваций (рис. 11.2) интегрированы в процесс формирования стратегии организации на основе предварительного анализа факторов внешней и внутренней среды. На данном этапе проводится оценка инновационного потенциала организации, ее продуктов и технологической базы. В блоках 3, 4 и 5 представлен перспективный анализ инноваций на основе оценки текущих производственных, сбытовых и финансовых возможностей, прогноза будущей ситуации, выработки вариантов поведения организации в рамках принятой стратегии и формирования программы исследований и разработок и инвестиционной программы, включающей необходимые инновации.

Подсистема текущего анализа включает анализ затрат на приобретение и создание активов, доходов и расходов на всех этапах цикла инновационной деятельности, от вложений в исследования и разработки и первоначальных инвестиций до ликвидации объектов капиталовложений (блоки 6 — 9, частично блок 10). Ретроспективный анализ, проводимый в блоках 10 и 11, включает оценку количественных и качественных показателей, отражающих эффективность инновационной деятельности организации. Результирующим количественным показателем анализа характеризуется влияние инноваций на уровень благосостояния собственников организации, определяемый по приросту рыночной стоимости или фактической

Рис. 11.2. Система комплексного экономического анализа инноваций

Рис. 11.2. Система комплексного экономического анализа инноваций

(КЭАИ)

чистой текущей стоимости (NPV) фирмы (блок 10), обобщающим качественным — достижение стратегических целей и ориентиров инновационной политики (блок 11). Результаты текущего и ретроспективного анализа используются для оперативной и долгосрочной корректировки маркетинговой, инвестиционной, финансовой политики и общей стратегии организации (обратная связь блоков 10 и 5 — оперативная корректировка, 11 и 2 — долгосрочная).

Место анализа инновационной деятельности в системе комплексного экономического анализа (КЭА) иллюстрирует рис. 11.3,

отражающий взгляд на комплексный экономический анализ с позиций стратегического управления.

Рис. 11.3. Место анализа инноваций в системе комплексного экономического анализа (КЭА)

Рис. 11.3. Место анализа инноваций в системе комплексного экономического анализа (КЭА)

Приведенная здесь система комплексного экономического анализа расширена по сравнению с традиционной, предложенной М.И. Бакановым и А.Д. Шереметом, и включает в себя финансовоинвестиционный анализ и анализ инновационной деятельности (блоки 15 и 14), а также стратегический анализ (блок 13). Продвижение по блокам с 1 по 16 отражает последовательность этапов инновационной деятельности, указывая на стратегическую ориентацию экономического анализа. Анализ инноваций (как оценка альтернативных вариантов реализации инновационных возможностей)

занимает промежуточное положение между блоками стратегического анализа и анализа инвестиций как оценка конкретных мероприятий по созданию, расширению или перестройке производственных мощностей, внедрению новых или улучшению используемых производственно-сбытовых процессов или видов продукции (услуг) и т.п. Обратная связь в системе комплексного экономического анализа обеспечивается ретроспективным анализом достижения целей инновационной и инвестиционной деятельности (блок 16).  

<< | >>
Источник: Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. 2009

Еще по теме   цель и задачи анализа инновационной деятельности коммерческих организаций. система показателей комплексного анализа инновационной деятельности:

  1. 7.1.2. Общие принципы управленческой деятельности
  2. 6.4. Система обеспечения конкурентоспособности региона
  3. Оценка персонала в организации
  4. РАБОТА И ЕЕ АНАЛИЗ
  5. Анализ существующих подходов к выведению инновационного товара на рынок
  6. Принципы и методы оценки эффективности предпринимательской деятельности
  7. Проблемы комплексной оценки результатов функционирования и развития субъектов предпринимательской деятельности103
  8. ТЕМА 4.5. ТЕХНОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНФОРМАЦИОННО-КОНСАЛТИНГОВОЙ СЛУЖБЫ
  9. Порядок разработки инновационного проекта
  10. 1.1. Экономические аспекты инновационного развития
- Регулирование и развитие инновационной деятельности - Антикризисное управление - Аудит - Банковское дело - Бизнес-курс MBA - Биржевая торговля - Бухгалтерский и финансовый учет - Бухучет в отраслях экономики - Бюджетная система - Государственное регулирование экономики - Государственные и муниципальные финансы - Инновации - Институциональная экономика - Информационные системы в экономике - Исследования в экономике - История экономики - Коммерческая деятельность предприятия - Лизинг - Логистика - Макроэкономика - Международная экономика - Микроэкономика - Мировая экономика - Налоги - Оценка и оценочная деятельность - Планирование и контроль на предприятии - Прогнозирование социально-экономических процессов - Региональная экономика - Сетевая экономика - Статистика - Страхование - Транспортное право - Управление затратами - Управление финасами - Финансовый анализ - Финансовый менеджмент - Финансы и кредит - Экономика в отрасли - Экономика общественного сектора - Экономика отраслевых рынков - Экономика предприятия - Экономика природопользования - Экономика труда - Экономическая теория - Экономический анализ -
Яндекс.Метрика