Задать вопрос юристу

ПОСВЯТИТЕ МАКСИМУМ ВРЕМЕНИ «КРИТИЧЕСКОЙ ТОЧКЕ» СВОЕГО БИЗНЕСА ИЛИ ПРОЕКТА

• Очень часто мы кидаемся от одного дела к другому, причем совершаем абсолютно несвязные действия. • Попробуйте переоценить свои приоритеты. Зачастую люди в своем стремлении к успеху допускают большую ошибку, сосредоточиваясь на незначительных аспектах своего дела.
Слишком много времени и сил они уделяют тому, что, может быть, и необходимо, но не жизненно необходимо для реализации того или иного проекта или бизнеса. Я наблюдал раздраженных бизнесменов, жалующихся на нехватку времени на нужные телефонные звонки, переговоры, подготовку предложения, проведение маркетинга и прочите обязательства, которые являются самыми горящими для успеха предприятия, но при этом они находят время на, чтобы протереть свой рабочий стол, провести несколько светских бесед по телефону; привести в порядок компьютерные диски, распланировать свой уик-энд, перечитать ряд файлов, сделать еще многое, но вовсе не обязательное для успеха дела. Возможно, в какой-то определенный момент разрешение той или иной проблемы и является "критической точкой" нашего бизнеса. Но при этом нужно обязательно задаться вопросом: "Что действительно самое важное?" Гораздо чаще ответ на него сильно отличается от ответа на другой, вопрос: «А какой следующий шаг представляется логическим и наиболее удобным?» Очень часто мы кидаемся от одного дела к другому, причем совершаем абсолютно несвязные действия. Мы пытаемся разрешить мини-кризис, ответить на неожиданный телефонный звонок, и все это в то время, которое собирались посвятить одному, но жизненно важному делу. Дважды в неделю я тренируюсь в местном атлетическом клубе. И должен заметить, что тот же принцип вполне применим и к занятиям спортом. Интересно наблюдать, как ведут себя в спортзале разные люди. Есть одна группа - мне бы хотелось и себя причислить к ним, - которая засучив рукава, сразу же приступает к тренировкам. Они переходят от тренажера к тренажеру, от упражнения к упражнению, пока не выполнят весь предписанный комплекс. Уже через полчаса или раньше их можно увидеть в душе и затем покидающих клуб. Как правило, эти люди пребывают в хорошей физической форме. Они приходят в клуб, чтобы выполнить все, что планировали. • Мы пытаемся разрешить мини-кризис, ответить на неожиданный телефонный звонок, и все это в то время, которое собирались посвятить одному, но жизненно важному делу. Однако есть и другие «атлеты». Они подолгу беседуют, общаются в раздевалке, на что тратят минут пятнадцать-двадцать, затем бродят по залу, разглядывая инвентарь. Иногда они читают газеты или принимают паровые ванны. Недавно я услышал телефонный разговор, который один из посетителей клуба вел со своей женой или подружкой. С серьезным видом он говорил в трубку: «Дорогая, я никак не достигну результата. Хожу в этот клуб практически каждый день, но не скинул еще ни грамма веса». Должен заметить, что я вижу этого века очень часто, но ни разу не видел в процессе тренировки. Он просто убедил себя в том, что ежедневное посещение клуба само по себе есть достойное занятие. Но ведь он так и не подошел к "критической точке" - физическим упражнениям! Точно так же можно оказаться в ловушке и в бизнесе, и в финансовых делах. Мы можем напускать на себя деловой вид, суетиться в офисе, но упустить из виду самое главное. Некоторые из моих знакомых, весьма удачливых людей, проводят на работе лишь несколько часов в день - но они посвящают их именно тому, что не терпит отлагательства. Остальное словно по мановению волшебной палочки становится на свои места. Попробуйте переоценить свои приоритеты, уделите этому несколько минут в день. И тогда ваши усилия будут целиком и полностью ориентированы на успех и изобилие. 13. ВЫРАЗИТЕ СВОЮ БЛАГОДАРНОСТЬ ДРУГИМ • Жизнь становится легче, если мы не забываем поблагодарить других за проявленную доброту. • Когда привычка благодарить укрепится в вас, успех, благополучие и счастье вам гарантированы. Если задуматься, в жизни очень мало абсолютных истин, которые мы готовы принять безусловно. Одна из них сводится к следующему: Если благодарность действительно искренняя, люди ее принимают и помнят. Она не только наполняет сердца людей теплом, но и вдохновляет их на ответные добрые дела. Люди, которых мы не забываем поблагодарить лично, гораздо охотнее окажут нам помощь в будущем, нежели те, которых мы не удостоили благодарности. Это так очевидно, однако очень немногие понимают важность этого момента. Человеку от природы свойственна доброта. Большинство людей любят помогать другим; поддерживать в трудные минуты. И при этом любят, чтобы их добрые дела оставались в памяти тех, кому они помогли. Люди неравнодушны к признательности, восхищению, благодарности. И если их поступки заслужили признания, это укрепляет в людях веру в себя, в собственную правоту. Таким образом, возникает потребность продолжать действовать в том же духе. Жизнь становится легче, если мы не забываем поблагодарить других за проявленную доброту. Есть немало замечательных людей, которые здорово помогли мне и в жизни, и в карьере. Независимо от того, получил ли я помощь в ответ на просьбу или без таковой, я не забываю выразить свою благодарность. И хотя делаю, это вовсе не потому, что рассчитываю получить что-то взамен, люди, услышавшие мою благодарность, в следующий раз еще более охотно и искренне стремятся оказать помощь. Никто из нас не хочет, чтобы его помощь была воспринята как должное. Все мы нуждаемся в благодарности! В следующий раз, когда вы совершите доброе деяние и услышите благодарность в свой адрес, отметьте про себя какие чувства вы испытываете в этот момент. При том, что помощь вы готовы оказывать и впредь и даже без благодарности, вам будет гораздо приятнее, если вы все-таки услышите теплые слова в свой адрес. Когда привычка благодарить укрепится в вас, успех, благополучие, и счастье вам гарантированы. 14.
<< | >>
Источник: Ричард Карлсон. НЕ ПЕРЕЖИВАЙТЕ ПО ПУСТЯКАМ ... ДЕЛАЙТЕ ДЕНЬГИ. 2004

Еще по теме ПОСВЯТИТЕ МАКСИМУМ ВРЕМЕНИ «КРИТИЧЕСКОЙ ТОЧКЕ» СВОЕГО БИЗНЕСА ИЛИ ПРОЕКТА:

  1. Этап 4. Сосредоточенность: способность максимально сконцентрироваться и посвятить все свое внимание действиям, человеку или проекту, обладающим наибольшим значением
  2. Станьте хозяином своего времени
  3. 4.1.3.Главный руководитель - человек своего времени
  4. 3.1.2. Критическая концепция бизнеса
  5. Найти своего бизнес-ангела (для предпринимателей)
  6. 10/чтобы заботиться о будущем своего бизнеса, необходимо проявлять мудрость и терпение
  7. Критические факторы успеха (КФУ), ключевые проблемы бизнеса
  8. 8 критических ошибок, которые снижают прибыль в юридическом бизнесе
  9. 24 ОСВОБОЖДАЙСЯ ОТ ЗАКРЕПОЩЕНИЯ! 25 НАЛАЖИВАЙ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ МЕЖДУ РАЗНЫМИ НАПРАВЛЕНИЯМИ СВОЕГО БИЗНЕСА - СТРЕМИСЬ К ИНТЕГРИРОВАННОМУ МНОГООБРАЗИЮ
  10. Отношения со временем неустоявшиеся… Илья Филипсон, руководитель службы бизнес-проектирования Центра бизнес-технологий «Висант», Воронеж
  11. Приложение 3. Формат резюме и бизнес-предложения инновационного проекта, претендующего на бизнес-ангельское финансирование от инвесторов Ассоциации «Стартовые инвестиции»