<<
>>

Модель процесса «Координация ритмичности производства»

На рис. 5.3 приведена диаграмма потоков данных, детализирующая процесс по координации ритмичности производства. Спецификации процесса приведены ниже.

ПРОЦЕСС: Контроль графика производства.

ВХОД: Данные графика производства, Заказ на продукцию, Запрос.

ВЫХОД: Изменение ритмичности производства, Справка.

АЛГОРИТМ: ПОЛУЧИТЬ из Торгового дома запрос о выполнении заказа. ВЫБРАТЬ из накопителя «КНИГА ЗАКАЗОВ» указанный заказ И СВЕРИТЬ с данными графика производства из накопителя «ЖУРНАЛ ГРАФИКА ПРОИЗВОДСТВА», И ПЕРЕДАТЬ в Торговый дом справку о ходе выполнения заказа.

ПОЛУЧИТЬ визуальные, устные данные о ходе выполнения графика производства на заводе. ЕСЛИ сбой ритмичности производства, ТО ЗАНЕСТИ в накопитель «ЖУРНАЛ ДЕЖУРНОГО ПО ОКП» данные изменения ритмичности производства: дату; ФИО внесшего данные; время; место сбоя ритмичности; наименование необходимых мер; время сбоя ритмичности; причину сбоя ритмичности; данные оповещенных о сбое: ремонтная служба, начальник цеха, руководство; предпринятые действия.

ПРОЦЕСС: Коррекция графика производства.

ВХОД: График производства, Данные о сотруднике, Данные о состоянии сырья, Заявка на продукцию.

ВЫХОД: Г рафик производства, Заявка на продукцию, Изменение графика производства, Отметка о временной бригаде.

АЛГОРИТМ: ВЫБРАТЬ из накопителя: «ВНУТРЕННИЕ ДОКУМЕНТЫ» - план-график основного производства на месяц, согласованный ПЭО, замдиректора по техническим вопросам, маркетингом; «СОТРУДНИКИ» - данные о сотруднике для формирования временной бригады. ПОЛУЧИТЬ из Торгового дома заявку на продукцию вне плана-графика: наименование продукции; марку; упаковку; размеры (мм); количество (м2); срок изготовления; факт изготовления: в упаковке, без упаковки; заказчик (подпись); зам. директора по техническим вопросам. ВЫБРАТЬ из накопителя «ТМЦ» данные о состоянии сырья, необходимого для выполнения заказа, И СОГЛАСОВАТЬ с начальником цеха, замдиректора по техническим вопросам выполнимость заявки.

ЕСЛИ заказ легко выполним, ТО СКОРРЕКТИРОВАТЬ план-график производства и ЗАНЕСТИ в накопитель: «ЖУРНАЛ ГРАФИКА ПРОИЗВОДСТВА» - изменения графика производства; «КНИГА ЗАКАЗОВ» - заказ с отметкой о внесении в график производства.

ИНАЧЕ - ОТМЕТИТЬ на заказе причину задержки выполнения заявки. ЕСЛИ заявка на разовую продукцию, ТО ВЫБРАТЬ из накопителя «СОТРУДНИКИ» данные сотрудников временной бригады И СОГЛАСОВАТЬ с каждым текущее участие в бригаде. ЕСЛИ получено согласие, ТО ЗАНЕСТИ в накопитель «СОТРУДНИКИ» отметку об участии во временной бригаде.

ПРОЦЕСС: Проверка запасов сырья.

ВХОД: Данные графика производства, Данные о нормах расхода сырья, Данные о состоянии сырья.

ВЫХОД: Данные о состоянии сырья.

АЛГОРИТМ: ВЫБРАТЬ из накопителя: «НСИ» - нормы расхода сырья для производства данного вида продукции; «ЖУРНАЛ ГРАФИКА ПРОИЗВОДСТВА» - данные графика производства; «ТМЦ» - данные о состоянии сырья на складе И СВЕРИТЬ с данными склада 9-го цеха. ЕСЛИ несовпадение, ТО ВЫЯВИТЬ причину расхождения И СКОРРЕКТИРОВАТЬ данные по акту снятия остатков. ОПРЕДЕЛИТЬ запас сырья для производства продукции на основе плана графика, остатка сырья на складе и в цехах и норм расхода. ЕСЛИ запас сырья критичен, ТО ПРЕДУПРЕДИТЬ службу закупок о необходимости пополнения запасов сырья для производства продукции. ЗАНЕСТИ в накопитель «ЖУРНАЛ ПОСТУПЛЕНИЯ СЫРЬЯ И МАТЕРИАЛОВ»: наименование поступившего сырья; количество сырья; остаток на каждый день.

<< | >>
Источник: Калашян А.Н., Калянов Г.Н.. Структурные модели бизнеса: DFD-технологии. 2003

Еще по теме Модель процесса «Координация ритмичности производства»:

  1. ДЕЛОВОЙ СЛОВАРЬ А
  2. Различия между миссией и целями предприятия
  3. 7.1,2. Частные, статические» менее важные законы организации
  4. 7.2.3. Третья классификация принципов организации'
  5. Модель процесса «Координация производства»
  6. Модель процесса «Координация ритмичности производства»
  7. «ПСЕВДОНЕВМЕНЯЕМОСТЬ» И ОСНОВАНИЯ ДЛЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОГО ОТКАЗА ОТ ПРИМЕНЕНИЯ ПРИНУДИТЕЛЬНЫХ МЕР МЕДИЦИНСКОГО ХАРАКТЕРА В ОТНОШЕНИИ ЛИЦ, СОВЕРШИВШИХ ПРЕСТУПЛЕНИЕ, СТРАДАЮЩИХ АЛКОГОЛИЗМОМ ИЛИ НАРКОМАНИЕЙ
  8. ПОНЯТИЙНЫЙ АППАРАТ
  9. Мацусита, японский социолог Принципы организации системы средств массовой коммуникации
  10. Создание гибких производственных систем предприятия
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг и менеджмент - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -
Яндекс.Метрика