Завершение сделки


Логичный итог — заключение договора и оплата. До них остался один маленький шаг, но сделать его нужно правильно. Иногда клиент сам инициирует этот процесс. Но если он этого не делает — бери все в свои руки. Очень часто клиент или стесняется, или ему не хватает самую малость и его надо подтолкнуть, иногда он просто не знает, что делать дальше.
Отсюда один из способов подтолкнуть клиента к завершению сделки — составить план действий. Расскажи ему, как вы поступаете дальше, используя такие формы глаголов, как будто решение уже принято. Например: «Сейчас Вы принимаете решение, мы оформляем и подписываем договор — это займет не больше 10 минут, — и Вы производите оплату. Мы с Вами определяем, с какой даты будет действовать Ваш контракт, и я запишу Вас на инструктаж...» В некотором смысле это даже какое-то программирование на нужные нам действия. Но главное, это в самом конце задать вопрос: «Оформляем?» Спросить нужно кратко, как бы соблюдая формальность, с полной уверенностью на лице в том, что «естественно, оформляем!».
Еще одна техника — альтернативный вопрос, в котором в качестве варианта ответа в любом случае будет контракт. Например: «Оформляем на год или сразу на два?» Это более манипулятивная и жесткая техника, так что будь с ней аккуратнее. Если видишь, что клиент хороший переговорщик, лучше выбрать что-то помягче.
Еще одна техника—ажиотаж. Люди старой закалки привыкли, что если завтра закончится, то сегодня надо брать. Именно поэтому ситуация, когда акция действительна только до определенного числа или когда осталось всего три контракта, может подстегнуть клиента полезть за кошельком, пока он не проспал выгодные условия. Только помни про набившую оскомину фразу «Только сегодня и только для Вас», которая вызывает крайне негативные ассоциации, и преподнеси свое предложение как заботу о клиенте, а не как желание что-то всенепременно «впарить».
Наконец, самый простой способ — задай прямой вопрос. Лучше предварительно создать нужный фон и «накопить согласие»: задай клиенту несколько вопросов или перечисли несколько выгод, с которыми он охотно согласится. На позитиве гораздо легче принимать решение!
Всегда будь готов к завершению сделки. Если клиент «созрел», он начинает спрашивать о деталях оформления сам или использует формулировки из серии «Когда я в первый раз приду в клуб, куда мне идти?», т. е. он уже продумывает конкретные действия в клубе. Улавливай эти маркеры готовности клиента и действуй!
Подумай и запиши фразы, которые выдают «готового» клиента.
  1.               У4
  2.              
  3.              
  4.              

Вот еще примеры таких фраз:
  • Что нужно для оформления?
  • Я могу оформить карту и в этот же день начать тренироваться?
  • В первое посещение мне здесь все еще раз покажут?
  • Что нужно для бассейна?
  • Какая форма нужна на занятия?

Пример
Клиент на встрече рассказал менеджеру, что недавно приехал с моря и, увидев рекламу открытия клуба рядом с домом, решил, что хорошо бы продолжить активно плавать, как это бьто на море.
Решение о покупке карты уже было 100%. Посмотрев клубклиент готов был расплатиться кредитной картой, но оказалось, что в этом клубе оплата картой невозможнано это можно сделать в другом клубе этой сети. Правда, для этого придется ехать на другой конец города. Тем не менее клиент выразил желание приобрести карту несмотря на сложности. И довольный менеджер не взялу потенциального члена клуба даже контактов, не говоряуже об установлении конкретных договоренностей и сроков. В результате в первые два дня клиент просто не нашел времени, чтобы доехать до клуба, а на третий день несколько «остыл» и карту так и не купил!
В случае если по каким-то причинам клиент не решается совершить сделку скорее всего, у него остались сомнения. Иначе он бы уже ушел! Вполне нормально будет, если ты один раз задашь вопрос: «Алексей, у Вас остались какие-то сомнения или Вам нужно время подумать? Что именно не дает Вам принять решение? Давайте это обсудим!» И в зависимости от ответа возвращайся к работе с возражениями и допродаже.
Главное правило закрытия сделки: сделал предложение — дождись ответа! Если ты сделал предложение, на которое клиент должен или согласиться, или отказаться, — выдержи паузу и дождись ответа. Если заговоришь первым ты — это выдаст твою слабую позицию, покажет твою неуверенность и насторожит клиента. В конце концов, это важный психологический момент — кто заговорит первым, тот больше заинтересован.
Если клиент все-таки решил от сделки отказаться — обязательно поинтересуйся причиной и зафиксируй ее. Также важно «оставить дверь открытой» — постарайся, независимо от причины, договориться с клиентом, что он все же еще раз подумает, все взвесит и через пару дней вы снова созвонитесь. Возможно, ему будет лучше подъехать с кем-нибудь или просто «переспать с этой мыслью» — оставь себе возможность продолжить контакт. И конечно, если по каким-то причинам ты не сделал этого раньше, зафиксируй координаты. Один очень действенный способ, который работает почти всегда: дай свои контакты, возьми лист регистрации, ручку, приготовься писать и, не поднимая глаз, спрашивай контакт. Теперь просто жди — не поднимая глаз, выдерживай паузу! Если установление контакта с клиентом не было ужасным и есть хоть какая-то логика продолжения вашего общения — клиент оставит тебе номер своего телефона.
<< | >>
Источник: Шумилин А. Карты, деньги, фитнес-ютуб: Практическое руководство для менеджеров по продажам. 2011

Еще по теме Завершение сделки:

  1. Способы завершения сделки Естественное завершение
  2. Этап 11. Завершение сделки
  3. Способы завершения сделки
  4. Стимулирование клиента на принятие решения — завершение сделки
  5. Завершение этапа
  6. Подходим к завершению проекта
  7. 12.4. Завершение проекта
  8. ЗАВЕРШЕНИЕ .
  9. Порядок завершения проектов
  10. 9. Завершение переустройства и перепланировки
  11.  2. Залог не завершенного строительством недвижимого имущества
  12. ГЛАВА 7 ПРОЦЕСС ЗАВЕРШЕНИЯ АУДИТА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ
  13. Завершение консультационных услуг;
  14. 2.6. ЗАВЕРШЕНИЕ АУДИТА
  15. Завершение аудита
  16. §6.6 Завершение исполнительного производства
  17. 9. РИТУАЛ ЗАВЕРШЕНИЯ ДНЯ
  18. правила завершения контакта
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -