Кризисы обращения

Рассмотрим возникновение экономических кризисов с точки зрения обращения денег.

Производство товаров и обращение денег

Обычно считают, что цены на товары и объёмы производства товаров определяются

спросом и предложением.

Давайте посмотрим, как на цены и на производство влияет

количество денег, находящихся в обороте.

Опять представим деньги в виде ослов, которые перевозят стоимость товаров между

сознаниями людей. Представим, что некоторое более-менее постоянное количество ослов

обслуживает обмен зерном.

Что произойдёт, если выдастся урожайный год, и зерна окажется больше, чем обычно?

Возможно две ситуации. Если количество ослов останется неизменным, то на каждого осла

придётся грузить больше зерна, и цены снизятся. Если количество ослов увеличится, то цены

можно будет сохранить неизменными.

Откуда могут взяться дополнительные ослы? Они могут прийти только из соседних

рынков, например, с рынка мяса. Но тогда уменьшится количество ослов на рынке мяса, и

упадут цены на рынке мяса. В этом случае производители мяса захотят удержать цены на

прежнем уровне. Для этого они могут привлечь ослов с третьего рынка, но тогда начнётся

падение цен на третьем рынке.

Соответственно, для удержания цен, единственным выходом из этого порочного круга

станет уменьшение количества мяса, которое находится на рынке, то есть снижение

производства мяса, или увеличение его экспорта в другие страны (перевозка на других

ослах).

Рассмотрим обратную ситуацию. Мы хотим увеличить производство. Пусть на рынок

откуда-то поступают новые ослы. В этом случае у производителей есть два выхода – (1)

увеличить цены и (2) увеличить производство новых товаров.

Первым желанием производителя и торговца, естественно, будет простое увеличение

цены. Производство, а не увеличение цены, возникнет только при одновременном

соблюдении следующих условий:

1. несколько торговцев будут конкурировать между собой и

2. будет физическая возможность производить больше и

3.

торговцы будут уверены, что новые деньги – это настоящие ослы, настоящие

деньги, а не обесценивающиеся бумажки.

Обобщая эти процессы на общество, уменьшение количества денег в обращении почти

всегда приведёт к падению цен, к падению производства и к безработице. Увеличение денег

в обращении может привести или к росту цен (инфляции), или к увеличению производства, в

зависимости от остальных условий.

* * *

Используя модель одного банка, представьте, что объём торговли между его вкладчиками

всегда будет ограничен количеством денег, имеющихся в банке. В определённый момент или

остановится дальнейшее производство, или будет необходимо создание новых денег.

Концентрация капитала и обращение денег

Как связаны процессы концентрации капитала и процессы денежного обращения?

Посмотрим на накопление капитала как на борьбу за ослов. Тогда смысл накопления

заключается в том, чтобы завладеть как можно большим количеством ослов, загнать их в

своё стойло.

Но при этом никто не стремится к тому, чтобы ослы простаивали. Хозяин всегда хочет

занять ослов какой-либо работой или дать их в долг под процент. Только в крайнем случае,

если нет никаких возможностей для получения прибыли, хозяин будет держать их в стойле

без дела.

Если идёт перераспределение капитала с элитного верха в массовый низ иерархии, то это

не значит, что деньги из одного сундука перекочевали в другой. При работающем

производстве это означает, что деньги начинают обращаться на рынках, которые

обслуживают массы людей, от чего увеличивается массовое производство (или растут

цены).

Если же идёт обратное высасывание капитала снизу вверх, то деньги покидают рынки,

обслуживающие массы людей .

По мере того, как с массовых рынков вымываются деньги, единственный способ

сохранить и объёмы производства, и прибыль – это снизить и цену, и затраты. В этом

находится ещё одна из причин упрощения и опримитивливания товаров.

<< | >>
Источник: Неведимов Дмитрий. Религия Денег или лекарство от рыночной экономики. 2003

Еще по теме Кризисы обращения:

  1. Глава тринадцатая ОТ КРИЗИСА РАЗРЯДКИ К СОВЕТСКОМУ КРИЗИСУ. ПОВОРОТ 1973 г.
  2. 1.1. Предмет, метод и содержание курса. Кризис и антикризисный менеджмент Определение кризиса.
  3. ГЛАВА 7. КРИЗИСЫ РЕЛИГИИ ДЕНЕГ. КРИЗИСЫ И ПОЛИТЭКОНОМИЯ
  4. 2.1. Денежное обращение: сущность, наличное и безналичное обращение
  5. 2.2. Финансовый кризис и кризис производства
  6. Типичные кризисы XX - XXI веков США - классический кризис рынка акций 1929 г.: “мыльный пузырь” за счет долговых источников финансирования и маржинальной торговли
  7. 2.2. Типология кризисов Характер кризиса.
  8. 13.3. Типы экономических кризисов. Особенности современного экономического кризиса
  9. Закон денежного обращения. Взаимосвязь инфляции и денежного обращения
  10. КЛАССИФИКАЦИЯ КРИЗИСОВ
  11. МОДЕЛЬ КРИЗИСОВ
  12. Кризисы и пирамиды
  13. 17.1. Экологические кризисы и их последствия
  14. 12.3. Конец вьетнамского кризиса
  15. 13.6. Кризис советской системы
  16. ГЛАВА13.Сберегательный кризис
  17. Вторичный контур и кризисы
  18. Структурные кризисы
  19. Проблема реализации и кризисов
  20. Лечение кризисов
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -