МОДЕЛИ СОГЛАСОВАННЫХ МЕХАНИЗМОВ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ В СБОРОЧНЫХ ПРОИЗВОДСТВАХ ПРЕДПРИЯТИЙ АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЯ

В современных условиях хозяйствования и экономического роста крупные машиностроительные предприятия столкнулись с проблемой неэффективности механизмов управления, разработанных в ранее действующей экономической системе.

Процесс перестройки механизмов управления на предприятиях является достаточно болезненным процессом, особенно это касается укоренившихся и устоявшихся систем материального стимулирования. Основная проблема здесь состоит в том, что механизмы стимулирования, разработанные на основе ранее действующего законодательства, принципов и норм, базируются, зачастую, на эмпирически установленных параметрах стимулирования, могут содержать множество установленных в разное время доплат, дублирующих друг друга полностью или частично. Одним из способов повышения эффективности деятельности предприятия является совершенствование механизмов (систем) стимулирования. Под механизмом стимулирования понимается правило принятия решений руководством относительно материальных выплат работникам.

Рассмотрим в данной главе модели анализа и синтеза систем материального стимулирования рабочих сборочноконвейерного производства (СКП) на примере гиганта отечественного автомобилестроения - ОАО «АВТОВАЗ» (г. Тольятти). 4.1.

<< | >>
Источник: Васильева О.Н., Засканов В.В., Иванов Д.Ю., Новиков Д.А.. Модели и методы материального стимулирования (теория и практика) / Под ред. проф. В.Г. Засканова и проф. Д.А. Новикова. - М.: ЛЕНАНД. - 288 с.. 2007

Еще по теме МОДЕЛИ СОГЛАСОВАННЫХ МЕХАНИЗМОВ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ В СБОРОЧНЫХ ПРОИЗВОДСТВАХ ПРЕДПРИЯТИЙ АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЯ:

  1. Разработка моделей согласованных механизмов материального стимулирования рабочих сборочноконвейерного производства
  2. ГЛАВА 5. БАЗОВЫЕ МОДЕЛИ ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МЕХАНИЗМОВ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ НА АВИАСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
  3. Постановка задачи материального стимулирования работников сборочного производства в зависимости от уровня интенсивности труда
  4. Разработка базовых многопараметрических моделей анализа и синтеза механизмов материального стимулирования на предприятиях авиастроения
  5. Разработка моделей материального стимулирования на предприятиях специального машиностроения
  6. Исследование влияния трудоемкости сборочных операций на размер материального стимулирования (переменной части оплаты труда работников)
  7. 3.3. Применение моделей материального стимулирования на предприятиях специального машиностроения
  8. ГЛАВА 3. МОДЕЛИ СИНТЕЗА СИСТЕМ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СПЕЦИАЛЬНОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ
  9. Анализ специфики сборочно-конвейерного производства машиностроительного предприятия
  10. 5.4. Проектирование механизмов коллективного материального стимулирования
  11. Проектирование механизмов индивидуального материального стимулирования
  12. Дальнейшее развитие марксистско-ленинского учения о системе планирования, управления и материального стимулирования социалистического производства
  13. Васильева О.Н., Засканов В.В., Иванов Д.Ю., Новиков Д.А.. Модели и методы материального стимулирования (теория и практика) / Под ред. проф. В.Г. Засканова и проф. Д.А. Новикова. - М.: ЛЕНАНД. - 288 с., 2007
  14. Производственное предприятие (фирма) — сфера материального производства
  15. 8.5 Материальная чувствительность к стимулированию
  16. СИСТЕМА МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ
  17. Механизмы унифицированного стимулирования
  18. 3.2.5. Расходы в виде недостачи материальных ценностей в производстве и на складах, на предприятиях торговли в случае отсутствия виновных лиц, а также убытки от хищений, виновники которых не установлены
  19. Построение системы материального стимулирования в лечебном учреждении
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -