загрузка...

Кто утверждает штатное расписание.

Штатное расписание утверждает руководитель фирмы своим приказом. Вот образец его оформления: ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ? Закрытое акционерное общество "Звезда" ? ? ? ? Приказ ? ? об утверждении штатного расписания ? ? ? ? 25 декабря 2005 г. N 48? ? г. Москва ? ? ? ? Приказываю: ? ? ? ? 1. Утвердить штатное расписание ЗАО "Звезда" на 2006 г. ? ? 2. Ввести в действие утвержденное настоящим Приказом штатное? ?расписание ЗАО "Звезда" на 2006 г. с 1 января 2006 г. ? ? 3. С момента вступления в силу нового штатного расписания считать? ?утратившим силу штатное расписание ЗАО "Звезда" на 2005 г. ? ? 4. Отделу кадров, бухгалтерии привести локальные нормативные акты? ?общества и кадровые документы в соответствие с новым штатным расписанием? ?в срок до 31 декабря 2005 г. ? ? 5. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой. ? ? Приложение: штатное расписание на 2 листах. ? ? ? ? Генеральный директор ЗАО "Звезда" Волков /Волков А.А./? ? ? ? Согласовано: ? ? Главный бухгалтер Никонова /Никонова Г.И./? ? 25 декабря 2005 г. ? ? Начальник отдела кадров Леонова /Леонова Е.П./? ? 25 декабря 2005 г. ? ? Начальник юридического отдела Дорофеев /Дорофеев Г.В./? ? 25 декабря 2005 г. ? ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????? Как вносить изменения в штатное расписание. Чтобы внести в штатное расписание изменения (например, в название должности, в должностной оклад и т.п.), руководитель фирмы должен издать приказ. Он состоит из двух частей: констатирующей и распорядительной. В констатирующей части указывают основания для внесения изменений. Например: совершенствование организационной структуры, увеличение или сокращение численности работников фирмы и др. Распорядительную часть можно оформить по выбору: - указать изменения в тексте приказа; - все изменения вынести в приложение к приказу, а в самом приказе дать ссылку на приложение. В том случае, когда изменения в штатном расписании связаны с сокращением штатов, в приказе должно быть указано должностное лицо, ответственное за увольнение работников по этому основанию и выплату им компенсации. Обратите внимание! Если на фирме происходят серьезные изменения (например, реорганизация, сокращение или, напротив, расширение производства, массовое изменение должностных окладов и т.п.), целесообразно составлять новое штатное расписание, а не вносить изменения в старое. Новое расписание руководитель фирмы утверждает своим приказом. Штатная книга. Штатная книга - это документ для внутреннего пользования работниками отдела кадров. Штатную книгу формируют на основе штатного расписания. Она содержит названия всех структурных подразделений, наименования должностей, Ф.И.О. работника по каждой должности и дополнительную информацию по каждому работнику (образование, стаж работы и т.д.). Вот пример оформления штатной книги: ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ? Закрытое акционерное общество "Звезда" ? ? ? ? ?????????????????????????????????? ? ? ?Номер документа?Дата составления? ? ? ?????????????????????????????????? ? ? ? 1 ? 09.01.2006 ? ? ? Штатная книга ?????????????????????????????????? ? ? ? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?? Структурное ? Должность ?Табельный? Тарифная? Фамилия, ? Дата ?Образование? Номер ? Примечание ?? ?? подразделение ?(специальность,? номер ? ставка ? имя, ?рождения? ?личного? ?? ??????????????????? профессия), ? ? (оклад) ? отчество ? ? ? дела ? ?? ??наименование?код? разряд, класс ? ? и проч.,? ? ? ? ? ?? ?? ? ? (категория) ? ? руб.
? ? ? ? ? ?? ?? ? ? квалификации ? ? ? ? ? ? ? ?? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?? 1 ? 2 ? 3 ? 4 ? 5 ? 6 ? 7 ? 8 ? 9 ? 10 ?? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ??Дирекция ? 01?генеральный ? 1 ? 30 000?Волков ? 1959 ?высшее ? 1 ? ?? ?? ? ?директор ? ? ?Андрей ? ? ? ? ?? ?? ? ? ? ? ?Алексеевич ? ? ? ? ?? ?? ? ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?? ? ?заместитель ? 2 ? 20 000?Панов ? 1955 ?высшее ? 12 ? ?? ?? ? ?генерального ? ? ?Сергей ? ? ? ? ?? ?? ? ?директора ? ? ?Евгеньевич ? ? ? ? ?? ?? ? ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?? ? ?секретарь ? 48 ? 8 000?Кулькова ? 1980 ?высшее ? 23 ? ?? ?? ? ?генерального ? ? ?Галина ? ? ? ? ?? ?? ? ?директора ? ? ?Сергеевна ? ? ? ? ?? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ??Бухгалтерия ? 02?главный ? 3 ? 20 000?Никонова ? 1969 ?высшее ? 5 ? ?? ?? ? ?бухгалтер ? ? ?Галина ? ? ? ? ?? ?? ? ? ? ? ?Ивановна ? ? ? ? ?? ?? ? ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?? ? ?бухгалтер ? 12 ? 15 000?Сереброва ? 1973 ?высшее ? 45 ? ?? ?? ? ? ? ? ?Ольга ? ? ? ? ?? ?? ? ? ? ? ?Петровна ? ? ? ? ?? ?? ? ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?? ? ?бухгалтер ? 153 ? 15 000?Фокина ? 1976 ?высшее ? 115 ?испытательный?? ?? ? ? ? ? ?Ирина ? ? ? ?срок ?? ?? ? ? ? ? ?Вениаминовна? ? ? ? ?? ?? ? ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?? ? ?экономист ? 65 ? 13 500?Голубева ? 1967 ?высшее ? 83 ? ?? ?? ? ? ? ? ?Нина ? ? ? ? ?? ?? ? ? ? ? ?Федоровна ? ? ? ? ?? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?? ... ?...? ... ? ... ? ... ? ... ? ... ? ... ? ... ? ... ?? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?? Итого по документу?150 ?2 750 450? ? ? ? ? ?? ?? ?единиц ? ? ? ? ? ? ?? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?? Итого вакансий?5 единиц ? ? ? ? ? ? ?? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
<< | >>
Источник: И.Бирюкова, Л.Жаворонкова, С.Бузилкин, Л.Суркова. ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ: АСПЕКТЫ КАДРОВОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА. 2015

Еще по теме Кто утверждает штатное расписание.:

  1. Штатное расписание предприятия
  2. Формирование штатного расписания
  3. Штатное расписание предприятия
  4. Штатное расписание. Как его оформить?
  5. Формирование штатного расписания
  6. ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ
  7. Глава 32 Формирование структуры предприятия и штатного расписания
  8. Глава 7 ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
  9. Глава 7 ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
  10. Акты, определяющие структуру и состав компании: организационная структура, квалификационно-численный состав, штатное расписание
  11. Почему анкету-заявку необходимо утверждать?
  12. ГЛАВА 15. Кто-то теряет, кто-то находит. О внешних эффектах, положительных и отрицательных
  13. Кто владеет акциями и кто заключает сделки
  14. Кто парится, а кто лежит под паром
  15. Денис ФОГЕЛЬ «В МЬМ выигрывает не тот, кто сейчас впереди, а тот, кто продолжает действовать!»
  16. Кто покупает и кто продает?
  17. За рамками штатной работы
  18. Расписание публичного размещения
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -