Интересы работников больницы

Как указывалось выше, интерес каждого конкретного работника заключается в максимизации его целевой функции, которая имеет вид

(5)

/ = а Ц ^ - ®0 ^ - ®1 ? .

Максимум выражения (5) достигается при

(6)

Подобный «арифметический» подход, однако, не вполне приемлем.

Значение а = 1,0 означает, что абсолютно все средства, полученные по линии платного обслуживания пациентов, идут на материальное стимулирование конкретных исполнителей. Это неправильно, так как необходимо решать общесистемные задачи больницы. Поэтому рассмотрим область допустимых состояний по параметру а с позиций интересов медицинского персонала. Верхняя граница а = 1,0 уже обсуждалась. Рассмотрим теперь минимально допустимое значение а, при котором исполнители, по крайней мере, не откажутся от участия в обслуживании пациентов. Конкретизируем исследование с использованием введенного фондообразующего показателя трудоемкости 7г-. Для этого обратимся к целевой функции исполнителя (5) и дадим две ее графические интерпретации (см. рис. 6.10 и рис. 6.11).

Рис. 6.10. Семействопри Рис. 6.11. Зависимость ^ (а) различных нормативах а

Аналитическая оценка атщ получается в результате следующих рассуждений. При каждом фиксированном а у исполнителей формируются свои представления об оптимальной загрузке ^ , обеспечивающей им максимум целевой функции, аналитический вид которой был получен ранее: *

а Ц — ю0 ^ = 2©1 .

Вид кривых (рисунки 6.10 и 6.11) наглядно иллюстрирует, что, по мере снижения норматива отчислений в фонд материального поощрения, интерес исполнителей к выполнению дополнительной нагрузки падает. Очевидно, что атщ есть такое значение норматива, при котором исполнители вообще откажутся от этой нагрузки, так что

*/ \ Ц а ? — ^0

ti (атп ) = тп 0 = 0. Откуда следует, что 2

ш1

а™ = (7)

Таким образом, область допустимых значений норматива а для исполнителей медицинских услуг определяется неравенством

^ < а < 1. (8)

Ц

Для нашего конкретного примера (ш0 = 25; Ц = 300) имеем: 0,08 < а < 1.

Рассмотрев таким образом задачу поиска оптимальных значений норматива отчислений с позиций интересов администраций больниц и конкретных исполнителей, построим

/- ^ г ®0 Ц ®0 1

область согласованных решений: а € Г —-; °1.

Ц 2Ц 6.4.3.

<< | >>
Источник: Васильева О.Н., Засканов В.В., Иванов Д.Ю., Новиков Д.А.. Модели и методы материального стимулирования (теория и практика) / Под ред. проф. В.Г. Засканова и проф. Д.А. Новикова. - М.: ЛЕНАНД. - 288 с.. 2007

Еще по теме Интересы работников больницы:

  1. Интересы администрации больницы
  2. 2.2.5. Расходы на предоставление работникам бесплатно либо по пониженным ценам форменной одежды и обмундирования (в части стоимости, не компенсируемой работниками), которые остаются в личном постоянном пользовании работников
  3. Досудебное помещение обвиняемых в психиатрические больницы для судебно-медицинского освидетельствования и лечения.
  4. 2.2.7.2. Расходы на оплату проезда работников и лиц, находящихся у этих работников на иждивении, к месту использования отпуска на территории РФ и обратно в порядке, предусмотренном законодательством РФ
  5. Увольнение по инициативе работника Расторжение трудового договора по инициативе работника
  6. 2.2.9. Начисления работникам, высвобождаемым в связи с реорганизацией или ликвидацией организации, сокращением численности или штата работников организации
  7. Увольнение отдельных категорий работников. Расторжение трудового договора с отдельными категориями работников
  8. Интересы пациентов
  9.   Представление интересов  
  10. § 87. Интерес
  11. Интересы сотрудников
  12. 3.2.3 Страховой интерес
  13. Интересы компании
  14. Говорите об интересах
  15. Конфликт интересов
  16. 3.5. Защита интересов доверителя
  17. Избегайте конфликтов интересов
  18. 11.6. Защита интересов продавца
  19. 3. Право и социальные интересы
  20. Идеи против интересов
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -