Критерии размещения производственных объектов


Размещение производственных объектов является общей проблемой как для новых, так и для уже существующих производств, причем в достижении успеха решающую роль играет планирование. Например, фирма ЗМ перевела существенную часть своей корпоративной деятельности, включая проведение научных исследований, в Остин, штат Техас, где более умеренный климат.
Фирма Toys "Я" Us открыла представительство в Японии, в рамках реализации своей глобальной стратегии. Фирма Disney выбрала для своего "Европейского Диснейленда" столицу Франции Париж. При размещении производственных и сервисных объектов компании руководствуются различными критериями, определяемыми требованиями конкуренции. Эти критерии, влияющие на выбор места расположения производственных предприятий и товарных складов, рассматриваются ниже.
Близость к потребителям. Близость к рынку приобрела особое значение из-за возросшей ответственности перед потребителем. Именно эта близость позволяет быстро поставлять товары. Кроме того, близкое расположение производства и потребления гарантирует, что интересы потребителей будут быстрее учтены при создании новых видов товаров. Основой для принятия решений по этому критерию служат данные о характере населения.
Деловой климат. Благоприятный для фирмы деловой климат может включать сопоставимую по масштабу предпринимательскую деятельность, присутствие компаний, работающих в той же отрасли, а в случае зарубежного размещения — присутствие других иностранных компаний. Кроме того, успех определяется наличием надлежащего законодательства в сфере бизнеса, поддержкой предпринимательской деятельности местными органами управления, предоставление субсидий, налоговых льгот и т.д.
(врезка "Основа качественного бизнеса в Европе").



Фирма Archer Daniels Midland (AMD) — крупный производитель сельскохозяйственной продукции. Предприятие AMD Eurooport в Роттердаме, Нидерланды, является самым большим в мире элеватором (предприятием по обработке, хранению и отгрузке зерна), откуда зерно можно перевозить автомобильным, железнодорожным, речным и морским транспортом.
Общие издержки. Цель размещения состоит в выборе места с самыми низкими общими издержками. В них включают региональные издержки и внутренние и внешние издержки распределения. Региональные затраты состоят из стоимости земли, сооружений, оплаты рабочей силы, налогов и энергетических затрат. К тому же существуют скрытые издержки, трудно поддающиеся учету. К ним относятся: чрезмерное перемещение материальных ресурсов между различными посредниками до конечного потребителя и ослабление ответной реакции потребителя из-за удаленного местонахождения рынка потребления.
Инфраструктура. Жизненно необходимо наличие разветвленной транспортной системы (автомобильного, железнодорожного, морского и авиационного транспорта), а также обеспечение потребностей в электроэнергии и телекоммуникациях. Готовность местного руководства инвестировать в современную инфраструктуру также может стимулировать выбор конкретного места расположения производства.
<< | >>
Источник: Ричард Чейз, Николас Дж. Эквилайн, Роберт Ф. Якобс. Производственный и операционный менеджмент. 8-е издание. 2004

Еще по теме Критерии размещения производственных объектов:

  1. ГЛАВА 9. РАЗМЕЩЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ
  2. ТЕМА. Территориальное размещение производственных сил
  3. Статья 10. Особенности размещения нестационарных торговых объектов
  4. ГЛАВА 3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЗДАНИЯ, ПОМЕЩЕНИЯ,РАЗМЕЩЕНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧИХ МЕСТ
  5. 10.4.Эколого-географическое обоснование размещения промышленных объектов
  6. Отбор инвестиционных объектов по критерию ликвидности
  7. О ПРОМЫШЛЕННОЙ безопасности опасных производственных объектов
  8. Промышленная безопасность опасных производственных объектов
  9. 3.1.9. Расходы, связанные с консервацией и расконсервацией производственных мощностей и объектов
  10. 6.1. Производственные процессы как объект управленческого учета
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -