Выводы

  • Российские предприниматели в целом признают потенциальную выгоду для своих компаний от социальной активности в местных сообществах (прежде всего для укрепления имиджа). Но практические выгоды в такие программы закладываются редко.
    Связано это и с тем, что благотворительность (так чаще всего называют свои социальные проекты сами предприниматели) не может быть меркантильной. Как сказал президент одного из крупнейших корпоративных фондов: «Ну зачем вы про деньги! У нас же благотворительный фонд».
  • Тем не менее, предприниматели начинают задумываться над тем, как сделать свои внешние социальные программы более эффективными, приносящими пользу не только окружающему сообществу, но и самим компаниям. По данным агентства «Социальные Инвести-

ции», более двух третей опрошенных бизнесменов считают, что вовлеченность в решение проблем местного сообщества приносит пользу их бизнесу.
  • Пока социальные проекты предпринимателей, как правило, не ставят перед собой определенные бизнес-цели. Хотя есть, как мы видели, примеры целенаправленного использования социальных программ для достижения рекламных и маркетинговых целей.
  • Традиция отношения к социальным программам в местном сообществе как к благотворительности зачастую не позволяет построить эту работу на бизнес-основе, с расчетом эффективности, необходимых вложений, достижимого результата. Менеджмент этих проектов не всегда профессионален. Ответственные за проекты лица относятся к своей работе как к обременительной дополнительной нагрузке.
  • Основным партнером бизнеса в социальных программах остается местная власть. Партнерства с властью в социальной сфере — скорее, брак по расчету. В условиях, когда инициатором этих проектов выступают органы местной власти, у предпринимателей не остается возможности заложить в социальные проекты свой бизнес-интерес.
  • В целом, социальная активность бизнеса в России тяготеет к нормальным цивилизованным формам, когда социальные потребности местных сообществ и интересы самого бизнеса не противоречат, а усиливают друг друга. Большинство форм и методов социальной активности бизнеса в местных сообществах, включая социально значимый маркетинг, вполне приемлемы для России. Даже в условиях неблагоприятного окружения (негативное отношение к бизнесу со стороны власти и общества, отсутствие надлежащей законодательной базы) российские предприниматели уже проявляют себя достойными корпоративными гражданами.


<< | >>
Источник: Туркин С.. Как выгодно быть добрым: Сделайте свой бизнес социально ответственным —381 с.. 2007

Еще по теме Выводы:

  1. ЛЕСЕНКА ВЫВОДОВ
  2. 1.2.10. Выводы
  3. Выводы 1
  4. ВЫВОДЫ
  5. Выводы
  6. ВЫВОДЫ
  7. 2.1.5 Выводы
  8. 13.8. ВЫВОДЫ
  9. 9.6. выводы
  10. Выводы