СОВЕТЫ

  1. Работайте на опережение. Будьте «проактивными». Не ждите, когда к вам придут представители местной власти просить денег на подарки ветеранам. Выстраивайте свою внешнюю социальную политику сами.
  2. Определите сбои бизнес-интересы.
    Это может быть подготовка и набор кадров, поиск новых клиентов или партнеров, выход на новые рынки. Почти всегда ваши бизнес-интересы могут быть, по крайней мере частично, реализованы или усилены за счет социальной активности.
  3. Выясните интересы местного сообщества. Это должны быть объективные потребности большинства населения, а не отдельных некоммерческих организаций или местной власти.
  4. Тщательноотбирайтепартнера— некоммерческую организацию. У него должна быть хорошая репутация, уважение в сообществе, он должен с пониманием относиться к нуждам и стандартам бизнес-партнера, его ценностям и иметь достаточный уровень подготовки персонала.
  5. Подружитесь сместной властью. Но помните, что интересы местной власти в социальной сфере не всегда совпадают с объективными потребностями местного населения.
  6. Привлекайте к проекту ваших бизнес-партнеров. Совместные социальные проекты могут быть дополнением к вашему бизнес-партнерству. Они могут установить или закрепить связи между сотрудниками разных компаний.
  7. Разработайте конкретный проект в выбранной вами сфере. Проект (программа) должен быть максимально похож на обычный бизнес-проект.
  8. Разработайте критерии оценки эффективности проекта на каждой его стадии. Обеспечьте четкое разделение обязанностей, эффективный совместный с партнером менеджмент.
  9. Вовлекайте в социальные проекты ваших сотрудников. Используйте социальные проекты для укрепления связей между отделами, повышения лояльности персонала. Предложите вашим сотрудникам самим выбирать, какие некоммерческие проекты будут финансироваться.
  10. Сделайтевашу социальну ю политику достоянием гласности. Расскажите о ваших некоммерческих проектах окружающим и вашим собственным сотрудникам. Практикуйте постоянную отчетность о своей социальной активности перед местным сообществом.


<< | >>
Источник: Туркин С.. Как выгодно быть добрым: Сделайте свой бизнес социально ответственным —381 с.. 2007

Еще по теме СОВЕТЫ:

  1. ДОКЛАД ирландского совета торговли вице-королю и совету при нем, составленный сэром В. Яеттн
  2. Раздел VI. Органы Содружества. Совет глав государств и Совет глав правительств
  3. § 5. Порядок формирования и компетенция (полномочия) Совета Федерации. Реформирование Совета Федерации
  4. Совет Европейского Союза и Европейский совет
  5. Советы
  6. § 7. Совет Европы
  7. СОВЕТЫ
  8. Осуществление полномочий Советом директоров
  9. § 168 к. Совет Безопасности
  10. Положение о совете директоров предприятия
  11. § 94н. Совет по опеке
  12. д) Совет по пересмотру Конституции
  13. в) Высший совет национальной безопасности
  14. 9. Организация заседаний Совета директоров
  15. 4 Руководящий совет по улучшению работы
  16. Глсива Ч КАК ДАВАТЬ СОВЕТ