Пошаговая оценка Ша


1. Уточнение задач.
Начните с определения того, чего вы хотите достигнуть в сотрудничестве с коллегами внутри компании. Отсутствие четких целей часто приводит
к тому, что общие социальные и экологические задачи оказываются слишком широкими и неопределенными для того, чтобы их можно было измерить.
Убедитесь, что цели отражают показатели успеха.
  • Коммерческие цели:

сокращение отрицательного воздействия на окружающую среду путем сокращения/утилизации отходов;
выход па побыс рынки при стратегическом партнерстве с некоммерческими организациями.
  • Социальные и экологические цели: помощь голодающим; сокращение токсичных выбросов.

Многие классические выгоды, получаемые от применения принципов социальной ответственности бизнеса, например повышение производительности и квалификации, развитие бренда, часто остаются нереализованными, поскольку соответствующие коллеги — отдел кадров, отдел маркетинга, финансовый отдел, контроль качества — не привлечены к поддержке данной деятельности (например, выбор соответствующих рынков, поддержка повышения квалификации).
Существующие внутренние данные или возможности сбора данных, которые могут помочь в оценке последствий социальной ответственности бизнеса — сокращение затрат и рисков, повышение квалификации, — часто остаются незамеченными, поскольку не принимаются во внимание при разработке социальной стратегии.
Шаг 2. Определение показателей, которые могут иметь денежное выражение.
Для каждой коммерческой, социальной или экологической цели нужно определить соответствующие монетарные показатели.
  • Коммерческие цели. Практические любые действия, связанные с социальной ответственностью бизнеса, могут быть увязаны с факторами, влияющими на коммерческую выгоду, хотя лишь некоторые результаты могут иметь денежное выражение. Такие результаты могут возникать, когда деятельность, связанная с социальной ответственностью бизнеса, напрямую влияет на другую функциональную область (научно-исследовательские работы, маркетинг, развитие персонала, гигиену или безопасность окружающей среды). Например, изменение доходов компании в связи с появлением новых рынков, новых материалов, новых деловых связей.
  • Социальные и экологические цели. Хотя некоторые социальные и экологические результаты не могут иметь денежного выражения (но могут быть измерены), возможности для оценки в денежном выражении все же существуют и могут быть полезными. Такими результатами могут быть социо-экономическая экономия (снижение затрат для сообщества), например снижение уровня преступности, сокращение бюджетной нагрузки по образованию, сокращение транспортировки отходов.

<< | >>
Источник: Туркин С.. Как выгодно быть добрым: Сделайте свой бизнес социально ответственным —381 с.. 2007

Еще по теме Пошаговая оценка Ша:

  1. Сравнение пошаговой и проектной технологий
  2. Питер Дж. Патсула. Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес- планированию и началу собственного дела. Эксмо; Москва, 2008
  3. Стратегия декомпозиции (пошаговая стратегия)
  4. Глава 8 ПРОЦЕСС ОЦЕНКИ. СОДЕРЖАНИЕ ДОГОВОРА НА ОЦЕНКУ. ОТЧЕТ ОБ ОЦЕНКЕ
  5. Методы и методики оценки мотивации труда. Техника формулировки вопросов и проведения собеседования по оценке мотивации труда Упражнение 1 «Сравнительный анализ методов оценки мотивации»
  6. 3.6. Определение итоговой стоимости объекта оценки 3.6.1. Согласование результатов оценки
  7. Цели оценки. Выбор вида стоимости в зависимости от целей и ситуации оценки
  8. 5.2.Особенности оценки земли 5.2.1. Основные положения оценки земельных участков
  9. 7.6 Анализ и оценка эффективности системы оценки персонала
  10. 26.1. Основные подходы к оценке бизнеса и методы оценки
  11. Оценка недвижимости – оценка своих возможностей
  12. Процесс оценки. Содержание договора на оценку
  13. Особенности оценки автомобильных транспортных средств Классификация автотранспортных средств для целей оценки
  14. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РИСКОВ. КАЧЕСТВЕННЫЕ И КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ МЕТОДЫ ОЦЕНКИ И АНАЛИЗА
  15. § 5.3. Оценка эффективности инвестиционного проекта в целом Оценка общественной эффективности
  16. ПРИЛОЖЕНИЕ А ОЦЕНКА ДОВЕРИЯ КАК ПРОИЗВОДИТЬ ОЦЕНКУ ДОВЕРИЯ
  17. 5.4. ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ РАЗЛИЧНЫХ ПОДХОДОВ К ОЦЕНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ 5.4.1. Затратный подход к оценке объектов недвижимости
  18. СТОИМОСТНАЯ ОЦЕНКА ПАТЕНТОВ: ОБЗОР МЕТОДОВ СТОИМОСТНОЙ ОЦЕНКИ ПАТЕНТОВ С РАССМОТРЕНИЕМ МЕТОДОВ НА ОСНОВЕ ОПЦИОНОВ И ПОТЕНЦИАЛ ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕГО ИССЛЕДОВАНИЯ
  19. § 5.4. Оценка эффективности участия в проекте Оценка эффективности участия в проекте для акционерного (собственного)капитала Общие вопросы