Основные направления внутренней социальной политики


Образовательные программы (профессиональная подготовка). Инвестиции в образование сотрудников вносят свой вклад в капитализацию компании. В регионах присутствия предприятия устанавливают долгосрочные отношения с образовательными учреждениями для подготовки нужных для себя специалистов, восстанавливается практика направлять на учебу с последующим закреплением на предприятии.
Крупные компании пытаются выращивать работников, начиная со школьной скамьи (русский вариант БсЬооЬш-шогк); в вузах вводятся именные стипендии, проводятся конкурсы дипломных работ с прицелом на будущую работу. Привлекательность образования для самих будущих сотрудников подтверждает статистика: один год образования увеличивает зарплату на 10%. Тенденцией становится расширение профиля программ: связи с общественностью, менеджмент, политическая деятельность. Ведь многие руководители предприятий и менеджеры высшего звена активно идут во власть, становятся депутатами законодательных собраний.
Рекреация, охрана здоровья. Резкое удорожание медицинских услуг и высокая стоимость невыходов на работу по состоянию здоровья побуждает предприятия активно внедрять новые формы охраны здоровья, в частности программы добровольного медицинского страхования, профилактики заболеваний, регулярные медицинские осмотры. Охрана здоровья в понимании самих сотрудников становится едва ли неглавной составляющей социального пакета. Даже неэффективные предприятия не отказываются от программ охраны здоровья, а для предприятий с повышенным риском профзаболеваний (вредных и приравненных к ним производств) они стали нормой.
Молодежные программы.
Необходимость удержания молодых кадров находится в центре внимания руководства предприятий. Создаются советы молодых специалистов, стимулируется их трудовая активность, молодежи предоставляются специальные социальные пакеты. Особое внимание уделяется первоочередным потребностям молодых специалистов: приобретение доступного жилья и товаров первой необходимости, помощь молодым семьям, получение квалификации и образования, проведение досуга. Руководители предприятий хорошо понимают, что забота о молодежи перестала быть простым лозунгом; это фактор повышения конкурентоспособности на рынке.
Поддержка ветеранов и пенсионеров. Такие программы предусматривают, как правило, регулярную материальную помощь. Кроме того, ветеранам оплачиваются путевки в оздоровительные учреждения и лечение. Часто предприятия поддерживают различные формы самоорганизации пенсионеров. Поддержка ветеранов вселяет в работающих надежду: вот выйдем на пенсию, про нас тоже не забудут.
Формирование корпоративной культуры. Под корпоративной культурой или формированием корпоративного духа на предприятиях чаще всего понимают проведение совместных праздников, дней рождений сотрудников и других полезных мероприятий. Иногда эти мероприятия проводятся в масштабах города, что дает возможность позиционировать компанию как важного игрока на местном поле. Часто срабатывают советские наработки: доска почета, грамоты, трудовое соревнование, премирование.
Любой из предложенных вариантов может стать социальной инновацией для вашей компании, все они предоставляют достаточно возможностей для «креатива».
<< | >>
Источник: Туркин С.. Как выгодно быть добрым: Сделайте свой бизнес социально ответственным —381 с.. 2007

Еще по теме Основные направления внутренней социальной политики:

  1. Стратегия социальной политики — социальный прогресс. Приоритеты социальной политики: сущность, основные направления Стратегия социальной политики для современной России
  2. Социальная политика государства, ее формирование. Типы и основные направления. Кривая Лоренца и коэффициент Джини
  3. Глава 4.4. СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО КАК КЛЮЧЕВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ СОГЛА СОВАНИЯ ИНТЕРЕСОВ ЕГО СУБЪЕКТОВ И ОБЕСПЕЧЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ
  4. Содержание социальной политики (функции и основные задачи социальной политики)
  5. Стратегии внутренней социальной политики
  6. Содержание социальной политики: основные сферы осуществления социальной политики
  7. Внутренняя социальная политика российских компаний
  8. § 1. Понятие, система и основные направления деятельности органов внутренних дел РФ
  9. Глава1 СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА КАК ОБЩЕСТВЕННАЯ ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА. СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВАЯ СФЕРА — ОСНОВА СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ И СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ
  10. Основные направления социальной защиты. Концептуальные .подходы к реформированию системы социальной защиты населения в России