Как отчитываются российские компании


Первый социальный отчет в России в 2002 г. выпустило российское подразделение British American Tobacco (ВАТ). Такие отчеты были подготовлены одновременно во всех странах присутствия ВАТ, поскольку у табачных компаний, выпускающих социально чувствительный продукт, проблема взаимодействия с обществом стоит очень остро.
Отчет составлен в соответствии со стандартом АА1000 AS, т.е. в нем очень много слов и очень мало цифр. В России, где борьба с курением волнует разве что Минздрав, этот документ стал просто прецедентом выпуска социального отчета. В 2003 г. ВАТ Россия выпустила еще один отчет и пока на этом остановилась. В 2004 г. вышло сразу несколько отчетов российских компаний — Альфа-банка, ФИА-банка, НК «ЮКОС», НК «Сибнефть».
Документы Альфа-банка (отчеты за 2003 и 2004гг.) похожи на цветные корпоративные буклеты с детскими рисунками. В них рассказывается о многочисленных благотворительных программах банка, редко встречаются суммы, перечисленные на то или иное мероприятие.
Тольяттинский ФИА-банк, региональный банк с бюджетом, достаточно скромным по сравнению с Альфа-банком, к социальному отчету подошел более серьезно, возможно, потому, что на региональном уровне и граждан, и чиновников не удовлетворяют общие слова. В документе грамотно описаны благотворительные проекты, вплоть до сумм, перечисленных тому или иному физическому лицу, фамилия, имя и отчество которого также указаны. Глава правления ФИА-банка Анатолий Волошин поясняет, что отчет стал «яркой формой преподнесения социальной ответственности компании», банку уже несколько лет вручается городская премия «Благотворитель года», а по узнаваемости он занимает в регионе третье место после Сбербанка и АвтоВАЗбанка.
Отчеты нефтяников более содержательные. Многие их предприятия являются градообразующими, добывающие активы серьезно влияют на экологию в регионах присутствия. Доходы этих компаний вызывают у власти острое желание стать социальными партнерами. Поскольку ценные бумаги крупных сырьевых компаний обращаются на мировых фондовых рынках, ожидания зарубежных акционеров, партнеров и инвесторов от социальных отчетов достаточно высокие. Если ЮКОС, попавший под огонь критики как раз в год выпуска социального отчета, создал документ описательного характера с небогатой цифровой фактурой, то отчеты Сибнефти (за 2003
%тр
и 2004 гг.), Татнефти (за 2004 г.) и ЛУКОЙЛа (за 2004 г.) позволяют оценить социальную и экологическую политику компаний.
Как правило, стандарты социальной отчетности предлагают компаниям двухлетний цикл ее подготовки. Поэтому следующей серии отчетов компаний, первыми подготовивших отчеты (2003-2004гг.), можно ждать в 2007 г. Двухлетний цикл представления отчетности дает возможность бизнесу подтянуть основные показатели, выстроить диалог с заинтересованными сторонами и учесть их пожелания в своей социальной политике. К тому же ранний старт дал лидерам возможность осмотреться, учесть успехи и неудачи конкурентов.
Металлурги, у которых резоны отчитаться о социальной ответственности в целом те же, что и у нефтяников, пока раскрывать это направление своей деятельности в специальных отчетах не торопятся. Компания «Русский алюминий» в своем первом отчете, появившемся в сентябре 2004 г., не порадовала аналитиков количеством и системностью цифр. Но документ так и не позиционируется: взяв структуру документа у GRI и ряд подходов у АА1000 AS, компания рассказывает о том, как она следует принципам Global Compact.
ГМК «Норильский никель» подошла к составлению отчета более академически, указав точное соответствие его элементов тем или иным пунктам GRI. В документе приводятся цифры и данные в основном по Заполярному филиалу ГМК (в нем сосредоточены все производственные мощности и 95% персонала компании) и только по социальной политике. В дальнейшем «Норильский никель» обещает расширить список включаемых в отчет показателей и охватить все предприятия группы.
Последний в отрасли свод информации о социальной политике подготовил в свободной форме Магнитогорский меткомбинат, но даже в самой компании отчетом его не считают.
Социальные отчеты выпустили две российские компании лесопромышленного комплекса. ОАО «Монди Бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК» выпустило отчет в рамках глобальной инициативы иностранной материнской компании Mondi Business Paper.
Однако этот документ для российского предприятия Mondi актуален, поскольку Сыктывкарский ЛПК в последние годы находится под давлением экологов, чиновников и местной общественности. Отчет стал ответом на массовую кампанию против ЛПК в СМИ. В отчете ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» присутствует индекс соответствия GRI, но довольно короткий документ не перегружен цифрами.
Один из последних отчетов на российском рынке выпустило ОАО «Российские коммунальные системы» (РКС), документ построен на диалоговом принципе АА1000 AS. Любопытно, что молодая компания (учреждена в 2003 г.) пытается показать и доказать собственную социальную значимость. В соответствии со стандартом компания по итогам подготовки отчета взяла на себя 18 социальных обязательств на 2005-2006гг. После реорганизации и смены менеджмента (теперь компания называется «Комплексные энергетические системы») перспектива последующих социальных отчетов выглядит неоднозначной.
В 2005 г. социальные отчеты появились у «ГлаксоСмитКляйн», «Ново- Нордиск», ВР в России, Danon, Coca-Cola, АФК «Система». О подготовке социальных отчетов заявили РАО ЕЭС, Газпромбанк, Вимм-Билль-Данн. Все больше качественных отчетов выпускают региональные компании. Поданным Ассоциации менеджеров, количество отчетов уже превысило 40.
Летом 2006г. РСПП составил обзор состояния нефинансовой отчетности по итогам 2005 года. В обзор включено 24 нефинансовых отчета и раздела в годовых отчетах крупных компаний, среди которых «Газпром», ЛУКОЙЛ, Shell, ТНК-ВР, РАО «ЕЭС России», «Сибнефть», «Русал», «Норильский никель», Альфа-банк, «Российские коммунальные системы». Главный вывод исследования: хотя в России количество компаний, имеющих нефинансовую отчетность, «пока невелико по абсолютным цифрам», число отчетов будет быстро увеличиваться. Так, в 2001 г. свои социальные показатели представили две компании, в 2003 г. — пять.
Нефинансовая отчетность компании содержит социальные и экологические показатели. Эта публичная информация рассматривается как инструмент информирования акционеров, сотрудников, партнеров, клиентов и общества о темпах реализации планов развития в отношении экономической устойчивости, социального благополучия и экологической стабильности. На законодательном уровне такая отчетность запрашивается госоргана- ми и обязательна для публикации в Дании, Швеции, Норвегии, Голландии, Франции, Великобритании. В России используются на добровольной основе системы отчетности GRI, АА1000 AS, Глобальный договор.
По отраслевой принадлежности российскими лидерами составления нефинансовой отчетности, согласно выводам обзора, являются нефтегазовая, металлургическая, лесная промышленность. Отмечается низкая популярность таких отчетов в секторе потребительских товаров и ритейлинге (в странах ЕС и США это, напротив, отрасли-лидеры), среди финансовых, страховых и инвестиционных компаний. Химическая отрасль, машиностроение, телекоммуникационные компании игнорируют эти виды отчетности.
С содержательной стороны опубликованная нефинансовая отчетность в основном посвящена политике управления персоналом (частота использования информации об этом — 85 %), благотворительности и спонсорству (64%), природоохранной деятельности — 21%. А вот системы коммуникации с акционерами, политика управления качеством и соблюдение прав человека анализируют в своей отчетности менее трети компаний. Наиболее популярные пункты отчетности — состояние внутренних социальных программ (86%), взаимодействие с местным сообществом (76%) и вопросы экологии (57%).
Исполнительный директор Российского партнерства по развитию ответственности бизнеса Брук Горовиц отмечает: «Социальная отчетность служит способом повышения конкурентоспособности компаний, а у российских компаний сейчас главный мотив — стать международными». Однако, по его мнению, хотя качество и количество нефинансовой отчетности улучшаются, «пока в России мало компаний, которые предоставляют качественные показатели». Таким образом, число компаний, работающих с социальной отчетностью, по всей видимости, будет расти в первую очередь за счет крупных холдингов, планирующих IPO за пределами России.
<< | >>
Источник: Туркин С.. Как выгодно быть добрым: Сделайте свой бизнес социально ответственным —381 с.. 2007

Еще по теме Как отчитываются российские компании:

  1. Как и зачем компании проводить анализ своей работы на выставке; зачем нужна корпоративная книга выставок; как сохранить и грамотно использовать приобретенные на выставке преимущества; как оценить эффективность участия в выставке; как и когда обсуждать итоги; как работать с собранной базой данных
  2. Внутренняя социальная политика российских компаний
  3. Аутсорсинг в практике российских нефтяных компаний
  4. Россия и ее компании Российские корпорации на международной арене
  5. 1.3. Система управления персоналом Функции и задачи работы кадрового департамента в российской компании
  6. Как оценить потребности компании
  7. Как выбрать надежную компанию
  8. Как организовать обучение в компании?
  9. Как применить этот подход в компании
  10. Как перестроить социальную систему компании
  11. Как применить эти качества в компании
  12. Каким основным правилам поведения должны следовать сотрудники стенда; как вести беседу с посетителями; как поддержать спокойную и доброжелательную атмосферу на стенде; какие требования предъявляются к одежде и внешнему виду стендистов и других представителей компании
  13. ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ КАК МОДЕЛЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ
  14. КАК КОМПАНИИ РАЗВИВАТЬ СВОЙ «ПОДРЫВНОЙ» БИЗНЕС?
  15. 1. Товарно-материальные запасы как инвестиции компании
  16. Как должны проводить интервью инновационные компании