Продумайте выход еще до того, как вы купили

  Мы обсудили много вариантов продажи компании и превращения в деньги ваших, заработанных таким напряженным трудом, акций. IPO—это славный путь, но он связан с многочисленными трудностями. Существуют и другие возможности— такие, как рекапитализация или стратегическая (прямая) продажа.
Основная проблема стратегии выхода, как и многих других важных тем данной книги,— знать о том, куда направляетесь, до того, как вы отправитесь в этот путь. Как я уже отмечал раньше, когда в главе 5 обсуждалась стратегия, если у вас нет ясного представления о выходе из дела еще до того, как вы купите компанию, то вам, вероятно, не следует заключать сделку. В конце концов, выкуп—это только полдела: нужно еще получить свои деньги, чтобы купить ту самую яхту, на которой вы сможете отпраздновать свой успех.

  
<< | >>
Источник: Рикертсен Р.. «Выкуп бизнеса менеджерами: Проведение LВО-сделок и покупка собствен ного 6изнеса»/Рик Рикертсен ; Пер. с англ.— 2-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс,.. 2008

Еще по теме Продумайте выход еще до того, как вы купили:

  1. «ОФИЦИАЛЬНОЕ БУДУЩЕЕ»: «ЕЩЕ БОЛЬШЕ ТОГО ЖЕ САМОГО»
  2. Согласие со всеми — еще не выход
  3. Глава 5 От невидимого к видимому: четыре этапа создания того, чего никогда еще не было
  4. Как справляться с негативной информацией. Защита и поиск выхода. Выход из отрицательного якорения. Преодоление барьеров и избеганий
  5. Как писать программы и предложения так, чтобы их купили
  6. Что делать после того, как решение принято? ?
  7. Что происходит после того, как вы повесили трубку
  8. Уходите до того, как будете вынуждены или вас об зтом попросят.
  9. Управление как еще одна функция
  10. Как еще можно использовать сны
  11. Как еще можно увеличить денежный поток
  12. СТАГНАЦИЯ ОТЕЧЕСТВЕННОГО РЫНКА ПЕРЕСТРАХОВАНИЯ: КАК НАЙТИ ВЫХОД?
  13. Чрезмерная занятость, или Как найти того, кто не занят
  14. КАК ВЕСТИ СЕБЯ С ПОКУПАТЕЛЕМ или ЕЩЕ ОДИН СОН БОББИ
  15. 13 БЕНДЖАМЕН КЛЕЙН Вертикальная интеграция как право собственности на организацию: еще раз об отношениях между “Фишер боди” и “Дженерал моторе”
  16. Бренд-код — самая суть того, что я собой представля
  17. Значимость того, кто же платит основную часть страховой премии