Подготовка предложения

  Если компания уже выставлена на продажу, подход к владельцам довольно прост. Проделав определенную подготовительную работу по оценке стоимости компании и разработке стратегии (глава 5), менеджеры заявляют о своей заинтересованности в покупке фирмы.
Затем они предлагают свои расчеты для сравнения с показателями других потенциальных покупателей. В большинстве случаев менеджеры имеют достаточно четкое представление о стратегическом потенциале бизнеса, что обеспечивает им сильное преимущество по сравнению с инвесторами, которые специализируются на финансировании. Однако стратегические инвесторы, к которым относятся, например, конкуренты, могут воспользоваться возможностыо для создания синергий или же представить накладные расходы, размер которых вряд ли сопоставим с тем, что могут обеспечить менеджеры. В подобных ситуациях менеджерам, скорее всего, будет сложно предложить более выгодную цену по сравнению с внешними покупателями.
  
<< | >>
Источник: Рикертсен Р.. «Выкуп бизнеса менеджерами: Проведение LВО-сделок и покупка собствен ного 6изнеса»/Рик Рикертсен ; Пер. с англ.— 2-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс,.. 2008

Еще по теме Подготовка предложения:

  1. Предложение и факторы его определяющие. Закон предложения. Цена предложения. Эластичность предложения
  2. Предложение. Факторы предложения. Закон предложения. Эластичность предложения
  3. Функция предложения и факторы сдвига линии предложения. Эластичность предложения
  4. 11.2. Изучение спроса и предложения. Направления товарного предложения
  5. Предложение и его характеристики. Закон предложения
  6. Предложение денег. Факторы, влияющие на денежное предложение
  7. Совокупное предложение. Кривая совокупного предложения. Неценовые факторы совокупного предложения
  8. 2.1.2. Расходы на приобретение материалов, используемых для упаковки и иной подготовки произведенных и (или) реализуемых товаров (включая предпродажную подготовку), и на другие производственные и хозяйственные нужды
  9. СОДЕРЖАНИЕ КУРСА РАЗДЕЛ 1. ПРЕДЛОЖЕНИЕ ТРУДА ТЕМА 1. Простая модель предложения труда
  10. Образование и подготовка. Что должен знать и уметь бизнес-тренер? Как использовать имеющиеся образование и подготовку?
  11. § 5.2. Подготовка информации для оценки эффективности проекта Подготовка исходной информации
  12. Индивидуальная кривая предложения труда. Эластичность предложения труда
  13. ВОПРОСЫ ОТНОСИТЕЛЬНО ТАКТИКИ Вопрос 7: «Как решить вопросы о месте встречи, о том, кто должен делать первое предложение, и о том, с какого предложения начинать?»