Чего на самом деле хотят фирмы, занимающиеся выкупами?

  Тщательно изучив отрасль и проведя переговоры с рядом фирм по выкупам компаний, Джонсон понял закономерности бизнеса, связанного с выкупами, и смог использовать свои знания при подготовке сделок с финансовыми партнерами.
Понять, как работают фирмы, занимающиеся выкупами компаний, и их мотивацию очень важно для того, чтобы найти подход к ним, и для успешного взаимодействия с ними. В этой главе мы приводим обзор отрасли и обсуждаем образцы соглашений между менеджерами и фирмами по выкупам. Мы также проанализируем еще один важный источник финансирования сделок: банки.
Хотя фирмы, занимающиеся выкупами, отличаются друг от друга и у них разные инвестиционные стратегии, они обычно говорили своим инвесторам, что те получат как минимум 30%-ную ежегодную норму доходности. Предложения о сделках с менее выгодными условиями немедленно оказываются в мусорной корзине. Большинство фирм также хочет видеть надежную команду менеджеров, которая сможет вернуть деньги инвесторам в течение 3-5 лет. Они ищут хороших руководителей, умеющих делать деньги, о чем свидетельствуют записи в отчетах о прибылях и убытках и истории успехов в самых разных сферах бизнеса. Кроме того, они ищут людей, которым можно доверять.
  
<< | >>
Источник: Рикертсен Р.. «Выкуп бизнеса менеджерами: Проведение LВО-сделок и покупка собствен ного 6изнеса»/Рик Рикертсен ; Пер. с англ.— 2-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс,.. 2008

Еще по теме Чего на самом деле хотят фирмы, занимающиеся выкупами?:

  1. Чем вы занимаетесь? Машинами. Пылесосами. Квартирами. Продаете цемент или стрижете собачек. Чтобы вы не думали о том, каким бизнесом вы занимаетесь, на самом деле вы в маркетинговом бизнесе
  2. Осознавайте, чего вы хотите добиться на самом деле
  3. ЧЕГО ХОТЯТ КЛИЕНТЫ
  4. ЧТО ЖЕ НА САМОМ ДЕЛЕ СКРЫВАЕТСЯ ЗА ЦИФРАМИ
  5. Современные законодательные органы на самом деле заняты правительственной работой
  6. Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А.. HR-практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле., 2005
  7. Краткая история фирм, занимающихся прямым инвестированием и выкупами
  8. Чего хотеть собственнику? Виталий Королев, директор фирмы "Включенное консультирование", Санкт-Петербург
  9. Статья 47. Лишение права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью
  10. § 4. Лишение права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью
  11. Для них, наивных, непоколебимых, Сомненья наши - просто вздор и бред. Мир - плоскость, нам твердят они, и нет Ни грана правды в сказках о глубинах. Будь, кроме двух, знакомых всем извечно, Какие-то другие измеренья, Никто, твердят, не смог бы жить беспечно, Никто б не смог дышать без опасенья. Не лучше ль нам согласия добиться И третьим измереньем поступиться? Ведь, в самом деле, если верить свято, Что вглубь глядеть опасностью чревато, Трех измерений будет многовато. Г. Ге
  12. Наши клиенты не хотят ничего покупать. Почему же у офиса ваших конкурентов стоит очередь
  13. В САМОМ НИЗУ
  14. ПРИЛОЖЕНИЯ: ДОКУМЕНТЫ ПО ВЫКУПУ КОМПАНИИ
  15. Сохранять хладнокровие в самом пекле
  16. Способ расчета на самом графике
  17. Анатомия выкупа компаний (и данной книги)
  18. Венчурный капитал и выкуп компании менеджерами
  19. Решайте сложные проблемы в самом начале сделки
  20. Выкуп свободной неприватизированной комнаты в коммуналке