Практикум


Тест Айзенка
Этот тест был составлен английским психологом немецкого происхождения Г.Ю. Айзенком (создателем всемирно известного теста проверки интеллектуального коэффициента развития IQ). Данный тест предназначен для определения типа темперамента по сочетанию двух факторов - экстра- или интроверсии и уравновешенности, которую он называл стабильностью.
Айзенк получил четыре следующих сочетания:
1. Экстравертированный, нестабильный - холерик.
2. Экстравертированный, стабильный - сангвиник.
3. Интровертированный, нестабильный - меланхолик.
4. Интровертированный, стабильный - флегматик.
На основании этой классификации можно определить степень экстравертированности и стабильности, а также тип темперамента любого человека. Более наглядно это можно продемонстрировать на рисунке.
Дайте один вариант ответа на каждый из 12 вопросов по двум шкалам. У вас есть три варианта ответа. Вы можете выбрать любой из них.
1. Часто ли вы испытываете тягу к новым впечатлениям, к тому, чтобы отвлечься, испытать сильные ощущения?
«да» - +1; «нет» - -1; «иногда» - 0

2. Считаете ли вы себя беззаботным человеком?
«да» - +1; «нет» - -1; «иногда» - 0

3. Вы из тех людей, которые не лезут за словом в карман?
«да» - +1; «нет» - -1; «иногда» - 0

ЭКСТРАВЕРСИЯ - ИНТРОВЕРСИЯ
4. Любите ли вы часто бывать в компании?
«да» - +1; «нет» - -1; «иногда» - 0

5. Держитесь ли вы обычно в тени на вечеринках или в компании?
«да» - -1; «нет» - +1; «иногда» - 0

6. Обдумываете ли вы свои дела неспешно и предпочитаете ли подождать прежде, чем действовать?
«да» - -1; «нет» - +1; «иногда» - 0

7. Предпочитаете ли вы работать в одиночестве?
«да» - -1; «нет» - +1; «иногда» - 0

8. Нравятся ли вам первоапрельские шутки?
«да» - +1; «нет» - -1; «иногда» - 0

9. Чувствуете ли вы себя неудобно в какой-нибудь другой одежде, кроме повседневной?
«да» - -1; «нет» - +1; «иногда» - 0

10. Очень ли вы любите вкусно поесть?
«да» - +1; «нет» - -1; «иногда» - 0

11. Предпочитаете ли вы больше строить планы, чем действовать?
«да» - -1; «нет» - +1; «иногда» - 0

12. Говорите ли вы иногда первое, что придет в голову?
«да» - +1; «нет» - -1; «иногда» - 0

СТАБИЛЬНОСТЬ - НЕСТАБИЛЬНОСТЬ
1.
Часто ли вы чувствуете, что нуждаетесь в друзьях, которые могут Вас понять, ободрить или посочувствовать?
«да» - +1; «нет» - +1; «иногда» - 0

2. Очень ли вам трудно отказаться от своих намерений?
«да» - +1; «нет» - -1; «иногда» - 0

3. Чувствуете ли вы себя иногда счастливым, а иногда печальным без какой-либо уважительной причины?
«да» - -1; «нет» - +1; «иногда» - 0

4. Часто ли у вас бывают спады и подъемы настроения?
«да» - -1; «нет» - +1; «иногда» - 0

5. Часто ли вы теряли сон из-за чувства тревоги?
«да» - -1; «нет» - +1; «иногда» - 0

6. Верно ли, что вас легко задеть?
«да» - -1; «нет» - +1; «иногда» - 0

7. Часто ли вы бываете погружены в свои мысли?
«да» - +1; «нет» - -1; «иногда» - 0

8. Бывает ли у вас головокружение?
«да» - -1; «нет» - +1; «иногда» - 0

9. Трудно ли вам заснуть ночью?
«да» - -1; «нет» - +1; «иногда» - 0

10. Долго ли вы переживаете после конфуза?
«да» - +1; «нет» - -1; «иногда» - 0

11. Часто ли вы чувствуете себя неловко в обществе людей выше вас по положению?
«да» - -1; «нет» - +1; «иногда» - 0

12. Часто ли у вас «сосет под ложечкой» перед важным делом?
«да» - -1; «нет» - +1; «иногда» - 0

Подсчитайте количество баллов по каждой из двух шкал. Если по шкале «экстраверсия» оно окажется больше нуля, то человек - экстраверт, если меньше, то интроверт. Если сумма баллов по шкале «стабильность» выше нуля, то человек стабилен, если меньше, то нестабилен. По сочетанию этих двух факторов определяется тип темперамента.
Психологически совместимыми являются люди с разными типами темперамента, так как они не повторяют, а именно дополняют друг друга, что необходимо для длительного сотрудничества. Если в работе требуется быстрота, то за нее лучше взяться холерику или сангвинику, а если тщательность или терпение, то флегматику или меланхолику. В таком случае пара работников будет гораздо успешнее и устойчивее, чем люди с одинаковым темпераментом. При этом оба партнера должны понимать благоприятность противоположных сочетаний.

<< | >>
Источник: С. А. Шапиро. МОТИВАЦИЯ и СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА. 2005

Еще по теме Практикум:

  1. 11. ПРАКТИКУМ
  2. ПРАКТИКУМ К ГЛАВЕ 1
  3. ПРАКТИКУМ К ГЛАВЕ 2
  4. ПРАКТИКУМ К ГЛАВЕ 3
  5. ПРАКТИКУМ К ГЛАВЕ 4
  6. ПРАКТИКУМ К ГЛАВЕ 6
  7. ПРАКТИКУМ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
  8. Раздел II. Практикум /
  9. Раздел III. Практикум
  10. Практикум по изучению дисциплины
  11. ГЛАВА 5. ПРАКТИКУМ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ
  12. О. А. Бакиновская, Е. А. Реуцкая, Т. А. Сигаева. Практикум по хозяйственному праву, 2009
  13. Практикум по курсу
  14. Е.П. Цебекова, О.Л. Немировская. МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ. Практикум для вузов, 2008
  15. Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.C.. Основы менеджмента. Практикум, 2002
  16. ПРАКТИКУМ
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -