ПРЕДИСЛОВИЕ К ИСПРАВЛЕННОМУ ИЗДАНИ





Впервые книга «Как продавать искусство» была опубликована в 1983 г. Фондом развития американского профессионального театра (ФРАПТ). В течение последних двенадцати лет тысячи ее экземпляров разошлись среди профессионалов, работающих в области искусства как в Соединенных Штатах, так и во многих зарубежных странах.
До сих пор книги «Как продавать искусство» с закладками на разных страницах занимают почетное место па книжных полках артистов, администраторов художественных организаций и маркетинговых директоров; кроме того, текст сборника служит основой для многих программ по обучению администраторов, специализирующихся па работе с творческими коллективами.
Книга «Как продавать искусство» увидела свет благодаря настойчивости Фредерика В. Вогела, отдавшего много сил подготовке ее к публикации. Мистер Вогел, с 1970 по 1987 г. занимавший пост исполнительного директора ФРАПТ, и Джозеф В. Мелилло, прежний руководитель театральной программы ФРАПТ, задумали издание сборника «Как продавать искусство» в связи с открытием во ФРАПТе первого семинара, посвященного проблемам привлечения аудитории и маркетинга искусства для руководителей среднего административного звена. В то время, в середине 70-х, когда способы привлечения аудитории и методы маркетинга в области искусства только начинали формироваться, ФРАПТ был одиим из первых, кто предоставил администраторам — как уже имеющим опыт в маркетинге, так и только изучающим его основы — возможность встречаться для обмена информацией, для формулировки идей и гипотез, для создания общей базы сведений и практических данных и для коллективной разработки теорий в этой области.
Первые семинары, организованные ФРАПТом для руководителей среднего административного звена в Театральном центре имени Юджина О’Нила в Коннектикуте, оказались благодатной почвой для создания, оформления, развития и обогащения широкой научной и информационной базы по вопросам привлечения аудитории и маркетинга в области искусства. Возможно, еще более важную роль сыграло то, „ что этот семинар воспитал несколько поколений специалистов по маркетингу искусства, многие из которых и сейчас оказывают определяющее влияние на развитие теории и ее приложений в этой сфере деятельности.
Но одного элемента не хватало. Говоря словами Фреда Вогела в предисловии к первому изданию,
«Происходил обмен таким количеством ценнейшей информации, что отсутствие документов, которые подводили бы итоги семинара, удручало меня: я чувствовал, что ФРАПТ еще не сделал всего, что от него требовалось. После наших бесед и обмена опытом не оставалось „фотографий па память", как было бы, если бы мы все отправились в путешествие, чтобы впервые в жизни увидеть Тадж- Махал, или Большой капьоп, или еще какое-нибудь чудо света. Еще не обсуждая конкретно плана книги, мы с Джо Мелилло стали говорить о том, каким образом можно было бы собрать всю информацию, представленную в рамках программы по обучению руководителей среднего административного звена, и придать ей такую форму, чтобы этими данными могли воспользоваться администраторы других театров, да и вообще любых коллективов, занимающихся исполнительскими искусствами.
Нам хотелось создать пособие для всех театров и танцевальных ансамблей, для всех исполнительских групп. Нам всем нужна была дополнительная помощь в борьбе с нехваткой финансирования как в виде пожертвований, так и в виде прямых доходов, которая является настоящим проклятием для всех художественных организаций в стране».
Ценность и непреходящее значение сборника «Как продавать искусство» служат Фреду Вогелу, Джо Мелилло и всем, кто приложил руку к его созданию и подготовке к печати, достойной наградой за их благородные усилия. Издательство ARTS Action Issues радо тому, что имеет возможность снабдить этим источником знаний следующее поколение специалистов по привлечению аудитории и маркетингу в сфере исполнительских искусств.
Кроме авторов, статьи которых включены в настоящее издание, мы хотели бы с признательностью упомянуть о вкладах Марка Ламоса, Уильяма Стюарта, Айвена Сайгода и покойного Гэри Фифилда, чьи работы, вошедшие в первое издание, не включены в переиздание сборника. Мы также выражаем благодарность служащим ФРАПТа, отдавшим много сил подготовке первого издания книги: это Джессика Эндрюс, Нелло Макданьел, Элис Чебба, Шейла Вуд, Кристофер Миллер, Джиллсон Ноулз, Мадоппа Энп Морроу и Дэвид Барбур.
Особую благодарность за подготовку переиздания нам хотелось бы выразить Патриции Лавендер, специалисту по маркетингу и привлечению аудитории с

отделения исполнительских искусств Вирджииского политехнического института и университета штата, — она иеутомимо трудилась, редактируя, пересматривая и реорганизуя материал для переиздания, и ей же принадлежит новый дизайн книги. Спасибо также Дж. Деннису Ричу, заведующему кафедрой управления культурными и развлекательными организациями и средствами информации в Коламбия-колледже в Чикаго, за его ценные комментарии и предложения.
И наконец, мы чрезвычайно благодарны Мэри Джуди- чи из ARTS Action Issues за проделанную ею огромную работу по дополнительному редактированию, проверке и подготовке к печати всего пересмотренного сборника.
Нелло Макданьел и Джордж Торн ARTS Action Issues Лето 1995 года


Фредерик Б. Вогел работал исполнительным директором ФРАПТ с 1970 по 1987 г. Он начал свою театральную карьеру актером в возрасте девяти лет и прежде, чем развернуть творческую деятельность в сфере управления, играл в бродвейских, внебродвейс- ких и летних репертуарных театрах, а также в кино и на телевидении. С 1987 г. мистер Вогел выступает в роли продюсера постановок бродвейских и виеброд- вейских театров и участвует в других художественных проектах.
Джозеф В. Мелилло — заведующий производственным отделом Бруклинской музыкальной академии (Brooklyn Academy of Music). Начав свою работу в БМА на посту первого директора фестиваля «Следующая волна», оп занимался постановкой и организацией представлений во всех видах исполнительских искусств. Дополняя свою деятельность в Бруклинской академии работой преподавателя и консультанта, он но-прежпему остается глубоко убежденным в том, что маркетинговый процесс является одним из самых мощных и богатых возможностями средств управления в индустрии культуры.

| >>
Источник: Джозеф В. Мелилло. Как продавать искусство. 2001

Еще по теме ПРЕДИСЛОВИЕ К ИСПРАВЛЕННОМУ ИЗДАНИ:

  1. ОТ ИСПРАВЛЕННОГО ИЗДАНИЯ
  2. Что нового в этом исправленном и дополненном издании?
  3. ВСТУПИТЕЛЬНОЕ СЛОВО К ИСПРАВЛЕННОМУ ИЗДАНИЮ
  4. И.Б. МОРОЗОВА, А.М. ТРЕУШНИКОВ. Исполнительное производство. Учебно-практическое пособие Издание третье, исправленное и дополненное, 2004
  5. Предисловие ко второму изданию
  6. ПРЕДИСЛОВИЕ К РУССКОМУ ИЗДАНИЮ
  7. Предисловие к 3-му изданию
  8. ПРЕДИСЛОВИЕ К ДЕВЯТОМУ ИЗДАНИЮ
  9. Предисловие ко второму изданию
  10. Предисловие автора ко 2-му изданию.
  11. Предисловие к новому изданию
  12. Предисловие ко второму изданию
  13. ПРЕДИСЛОВИЕ К РУССКОМУ ИЗДАНИЮ
  14. ПРЕДИСЛОВИЕ К ТРЕТЬЕМУ ИСПАНСКОМУ ИЗДАНИЮ.
  15. ПРЕДИСЛОВИЕ КО ВТОРОМУ ИЗДАНИЮ
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -