Калверта Маркхэма. Консалтинг менеджмента, или Как улучшить свой бизнес— Пер. с англ. И. Гаврилова.— М.; ФАИР-ПРЕСС. — 392 с.. 2005

Это руководство по консалтингу, написанное группой ведущих экспертов в сфере менеджмента, дает полную информацию о правильном ведении бизнеса. Авторы показывают, как увеличивать производительность, эффективно вводить изменения, разрабатывать и реализовывать стратегические планы.

<< | >>
ЧАСТЬ I ДИАГНОСТИКА ОРГАНИЗАЦИ
Калверт Маркхэм, ГЛАВА 1 Консультирование как . путешестви
Модель процесса бизнеса
Какова реакция сотрудников на мысль о перемена
С чего начинать?
БиллПис
Два метода лечения
РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАБОТЫ
Стив Кеннетт, Питер Томкинс ГЛАВА 3 д Маркетин
Сбор информации,  необходимой для бизнеса
Кпайв Бонни .                                          ГЛАВА              4               Побеждаем, управляя продажами
Управление коммерческой группой
Пример совершенствовани
Билл              Бойнтон               ’              ;глава5 Ориентация на потребителя
Джон Демпстер ГЛАВА 6 Как улучшить оперативную работу
.'Качество             
Непрерывное совершенствование
ЧАСТЬ III РАЗВИТИЕ ,, ИНФРАСТРУКТУРЫ и ресурсов
Джон Демпстер ГЛАВА 7 Совершенствование деловой информации
Использование источников информации
Анализ информации
Бухгалтерское дело
Финансовый              контроль
Управление счетами
Себестоимость по объему действий (СОД) и управление объемом действий
Дэвид Джефферсон ГЛАВА 8.Информационные технологии lt; и консалтинг
Разработка ИТ-программы
,              ГЛАВА 9 Эффективное управление персоналом
Крис Эдж ГЛАВА 10 Финансирование бизнеса
ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ Майк Керсли
Как оказывать влияние на других
Почему изменения идут трудно
Коммуникабельность и объективность
Грэхэм Джонсон '               ГЛАВА              12 Управление изменениями и проектам
Управление проектом
Клайв Бонни Управление самим собой
Постановка цели
Кэрол Харрис Развитие и поддержание эффективных отношений
Какие навыки в сфере общения вам следует развивать?
Развитие стиля управления
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Различные аналитические инструменты и методы

Книги и учебники по дисциплине Консалтинг:

  1. Токмакова Н.О., Андриянова М.В.. МЕНЕДЖМЕНТ-КОНСАЛТИНГ / учебно-методический комплекс. - М. : Изд. центр ЕАОИ. - 271 с. - 2009 год
  2. Т.Н. Ананьева, А.И. Ткалич. ИНФОРМАЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ - 2006 год
  3. Минто Б.. Золотые правила Гарварда и McKinsey. Правила магической пирамиды для делового письма/Пер, с англ. А. Румянцева - 2004 год
  4. Л. Кроль, Е. Пуртова. Инструменты развития бизнеса: тренинг и консалтинг — М.: Независимая фирма "Класс", — 464 с. — (Психология и бизнес). - 2001 год
  5. Филип Марк Кросман. КАК ЗАРАБОТАТЬ НА КОНСАЛТИНГЕ - 2001 год
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -