Содержание проекта

  Проектирование ПС в данном проекте носит учебный характер. Слушателям предлагается использовать условные исходные
данные, которые, однако, позволяют освоить принятые методики и технику расчетов, применяемые в ходе проектирования.

Слушатели должны сформировать производственную структуру механообрабатывающего цеха, изготавливающего комплект деталей для сборки механической газонокосилки. Проектирование базируется на предложенной номенклатуре обрабатываемых изделий (деталей) с учетом их основных характеристик.
Основываясь на исходной информации, слушатель определяет тип организации производства, нормы управляемости на различных иерархических уровнях системы управления предприятием (цехом), количество участков в цехе и их средний размер по числу рабочих мест, осуществляет специализацию участков.
Анализируя результаты каждого предыдущего этапа, слушатель должен выявить те изделия, которые по формальным признакам могут быть обработаны с использованием прогрессивных поточных методов организации производства. Рассчитывается одна поточная линия из всего возможного их перечня. Выбор типа поточной линии осуществляется путем последовательного выполнения следующих действий: определяется возможность организации однопредметной поточной линии; при невозможности организации однопредметной поточной линии делается попытка организации многопредметной переменной поточной линии; при невозможности организации однопредметной и многопредметной переменной поточной линии рассчитывается многопредметная групповая поточная линия обработки деталей.
На основе полученной в результате расчетов информации, а также используя нормативно-справочные данные, слушатель определяет списочный состав персонала цеха, его структуру, величину необходимой для организации цеха (подразделения) производственной площади, выполняет компоновку площадей цеха и расстановку оборудования, а также чертеж планировки цеха (подразделения), придерживаясь соответствующих требований ГОСТ.
Очередность этапов проектирования ПС представлена на рис.5.4.


Рис. 5.4. Очередность этапов проектирования производственной
системы





  
<< | >>
Источник: Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.C.. Основы менеджмента. Практикум. 2002

Еще по теме Содержание проекта:

  1. Управление содержанием проекта
  2. Содержание проекта
  3. Содержание проекта
  4. Виды и содержание инновационных проектов
  5. НАПРАВЛЕНИЯ И СОДЕРЖАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО АНАЛИЗА ПРОЕКТОВ
  6. 14.1. Сущность и содержание обоснования проектов
  7. СОДЕРЖАНИЕ И АНАЛИЗ ОБЩЕЙ ИНФОРМАЦИИ О              ПРОЕКТЕ
  8. Инвестиционный проект, его цель и содержание
  9. § 2.1. Инвестиционный проект: содержание, этапы разработки и реализации
  10. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И СОДЕРЖАНИЕ РАБОТ ПРЕДЫНВЕСТИЦИОННОЙ ФАЗЫ ПРОЕКТА
  11. Методы Анализ и оценка влияния среды проекта на эффективность и осуществимость проекта
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -