Оценка стратегических зон хозяйствования организации

  Постановка задачи
На предприятии выделены шесть потенциальных СЗХ. Экономическая характеристика каждой СЗХ представлена в табл. 3.10.
Таблица 3.10
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СЗХ

~~ СЗХ Показатели

1

2

3

4

5

6

Рост рынка, %

12

20

2

15

7

5

Относительная доля на рынке

2

0,2

1,8

3,0

2,2

0,7

Объем реализации, тыс. ДЕ

20

8

50

30

45

5

Покрытие затрат, тыс. ДЕ

10
/>4
20

3

15

1

Прибыль, тыс. ДЕ

5

2

10

2

10

1


Следует: сопоставить и оценить рассматриваемые СЗХ, используя матрицу БКГ; выбрать перспективные СЗХ и дать стратегические рекомендации предприятию.
построить матрицу БКГ и оценить позиции рассматриваемых СЗХ. В качестве критериев оценки СЗХ рассматриваются темпы РР отрасли и ОДР. В качестве масштаба оценки (средние значения в матрице) могут применяться средний РР в отрасли в размере 10% и ОДР в отрасли на уровне 1,0, т.е. объемы продаж предприятия и сильнейшего конкурента равны.
На матрице намеченные объемы реализации по каждой СЗХ показываются в виде кругов различной величины, а покрытие затрат — сегментом в этих кругах; выбрать перспективные СЗХ на основе анализа матрицы БКГ. Стратегические рекомендации предприятию по отдельным СЗХ могут включать: изменение объемов реализации — цены или количества; снижение уровня постоянных затрат; снижение уровня переменных затрат и т.п.
Решение задачи: рассчитать долю покрытия затрат (= покрытие затрат / объем реализации; характеристика показателя дана далее в п. 2.1) — табл. 3.11;
Таблица 3. II

~~~ '                             СЗХ
Показатели '

1

2

3

4

5

6

Доля покрытия затрат

0,5

0,5

0,4

0,1

0,3

0,2

составить матрицу БКГ — рис. 3.4; выбрать наиболее перспективную СЗХ — 1, 4, 5; выбрать один из вариантов рекомендаций по выбранным перспективным СЗХ: увеличение объема реализации продукции 1-й и 4-й СЗХ; снижение уровня переменных затрат продукции 5-й и 4-й СЗХ; поддержание объема реализации продукции 3-й СЗХ.
ни— gt;
в6 О5

              ь.

РРЖ
20
15

10

5

0,5              1,0              2,0              3,0              4,0              ОДР


Рис. 3.4. Матрица БКГ  
<< | >>
Источник: Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.C.. Основы менеджмента. Практикум. 2002

Еще по теме Оценка стратегических зон хозяйствования организации:

  1. 2.2.3 Выделение стратегических зон хозяйствования
  2. 2.2.13. Анализ набора стратегических зон хозяйствования
  3. 2.2.7 Оценка привлекательности стратегической зоны хозяйствования
  4. 2.2.1 Стратегические зоны хозяйствования и стратегические хозяйственные центры
  5. § 2. Оценка стратегического положения организации и обоснование финансовой стратегии
  6. Методика оценки эффективности капитальных вложений в условиях административной системы хозяйствования
  7. 13.3.Пространственно-временная организация зон влияния осушитсльных систем
  8. Финансы и налогообложение субъектов хозяйствования без образования юридического лица Особенности организации финансов субъектов хозяйствования без образования юридического лица
  9. 2.2.8 Оценка уровня стратегических капиталовложений
  10. Стратегическая предварительная оценка финансовых отчетов
  11. Бизнес-план в системе управления развитием организации 1.1. Стратегическое развитие организаций
  12. 5.3.4*. Оценка последствий решения стратегических задач и степени срочности ответной реакции
  13. ГЛАВА 7 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА СООТВЕТСТВИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМ ЦЕЛЯМ БИЗНЕСА
  14. Глава 4. Организация стратегической кооперации
  15. Усовершенствование оценки ментальных представлений и моделирование процессов стратегического менеджмента
  16. Методы анализа стратегических успехов организации
  17. Глава 6. Стратегическое управление организациями в телекоммуникациях
  18. Глава 14 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ САМООПРЕДЕЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
  19. Анализ стратегической позиции организации
  20. Формы хозяйствования
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -