ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ (ДЕТАЛЬНОЕ ТЭО)


Технико-экономическое обоснование (детальное ТЭО) должно дать всю необходимую информацию для принятия решения об инвестировании в проект.
Коммерческие, технические, финансовые, экономические и экологические предпосылки для инвестиционного проекта должны быть определены и практически оценены на основе альтернативных решений, уже рассмотренных на стадии ПТЭО, и исследований обеспечения.
Базой для проведения ТЭО является проект, условия и цели которого были окончательно сформулированы по результатам проведенного предварительного ТЭО и конкретных исследований обеспечения.
Основные компоненты ТЭО определяют направления исследований в его рамках, структура которых аналогична предварительным ТЭО. Отличительная особенность исследований в рамках детального ТЭО заключается в более глубоком и всестороннем рассмотрении одного (наиболее жизнеспособного) варианта проекта и уточнении его характеристик с учетом принятия решений по результатам исследований обеспечения. Оценки затрат и результатов (выгод) осуществления рассматриваемого проекта должны быть оценены в преимущественных условиях неопределенности и рисков.
Для проведения детального ТЭО должны быть определены: прогнозируемые объемы продаж; возможные варианты стратегии маркетинга; желаемая и достижимая доля рынка; производственная программа и необходимые производственные мощности; имеющиеся (или закупаемые по импорту) сырье и материалы для производства; технология и оборудование; местоположение предприятия, реализующего проект, и участок строительства; воздействие производства на окружающую среду и необходимые меры экологической безопасности проекта.
При проведении детального ТЭО используются и другие результаты инженерного проектирования и проведенных исследований по проекту.
Ключевые элементы ТЭО, формирующие его содержание, включают: определение стратегии проекта и концепции маркетинга; выбор и обоснование технологии и оборудования для осуществления проекта, оценку затрат на их приобретение; определение организационных вопросов и оценку необходимых трудовых ресурсов для осуществления проекта; финансовый анализ и оценку проекта; оценку основных факторов неопределенности и рисков по проекту, его устойчивости к этим факторам и безубыточности.
Определение стратегии проекта и концепции маркетинга проводится в рамках маркетингового исследования по проекту. Концептуальными вопросами разработки стратегии проекта являются определение программы продаж (по годам осуществления проекта), потребляемых материальных ресурсов, программы и мощности производства, а также географический аспект реализации проекта и конкретные стратегии конкуренции на целевом рынке. Концепция маркетинга содержит стратегические и оперативные аспекты, включая цели и стратегии маркетинга, инструменты, план и бюджет маркетинга.
Выбор и обоснование технологии и оборудования для осуществления проекта проводятся в рамках инженерного проектирования и исследований обеспечения применительно к планируемой производственной программе и производственной мощности. Учет и оценка возможных альтернатив, их стоимости и условий поставки (передачи) проводится в рамках соответствующих исследований обеспечения. После окончательного выбора технологии и необходимого оборудования осуществляется проектирование производственного (технологического) процесса и производства в целом. По результатам проектирования производства в рамках ТЭО оцениваются необходимые капиталовложения в гражданское строительство с учетом местоположения и участка строительства предприятия, реализующего проект. Также учитываются результаты оценки воздействия производства на окружающую среду и необходимые меры обеспечения экологической безопасности проекта. Детальное ТЭО должно содержать подробный и реалистический анализ оценки затрат и выгод от воздействия инвестиционного проекта на окружающую среду.
Определение организационных вопросов' и трудовых ресурсов для его осуществления проводится в рамках организационного проектирования проекта. При выполнении ТЭО оцениваются затраты на организацию и управление производственно-сбытовой деятельностью по проекту, включая определение уровня накладных расходов и стоимости трудовых ресурсов с учетом необходимого обучения персонала.

Финансовый анализ и оценка проекта включает определение объема необходимых инвестиций в основной капитал, капиталовложения в основные фонды, чистый оборотный капитал и пред- производственные расходы, оценку затрат на проданную продукцию и затраты на маркетинг при осуществлении проекта. Оценка затрат, результатов и показателей эффективности осуществления проекта при проведении финансового анализа проводится с использованием моделей потоков реальных денег, потоков доходов и проектируемого баланса. Более подробно вопросы финансового анализа и оценки эффективности проекта рассматриваются в разделе V.
Оценка основных факторов неопределенности и рисков по проекту, его устойчивости и безубыточности проводится на заключительном этапе финансового анализа.
ТЭО должно включать определение всех факторов коммерческого, технического, предпринимательского и других рисков.
Если слабые места обнаружились на предыдущих стадиях и (или) прибыльность проекта вызывает сомнения, необходимо более тщательно проверить наиболее чувствительные параметры проекта (размер рынка, производственная программа, объем продаж, цены на материалы и сырье, цены на продукцию по проекту, выбор оборудования и др.). В рамках ТЭО следует искать лучшие стратегии управления рисками, чтобы повышать вероятность осуществления проекта. Анализ, оценка и управление рисками при осуществлении проекта детально рассматриваются в разделе VI.
ТЭО должно учитывать имеющиеся производственные факторы, возможности местного рынка (или другого, на который ориентируется конкретный проект), а также условия производства с учетом факторов конкретной среды, в которой будет осущест-

Проект (инвестиционный замысел, концепция)
I

Маркетинговые исследования

Структура и характеристики рынка


Объем продаж

Конкуренты

Объем производства

Поставщики ресурсов и материалов

Издержки маркетинга

I


Уточнение цели (целей) и стратегии проекта
I
Разработка стратегии маркетинга
Маркетинговые инструменты
Инженерное проектирование, технология
Организационная схема производства
Выбор технологии и оборудования
Затраты на персонал
Оценка затрат на технологию, оборудование и гражданское строительство



I
Исследования обеспечения по отдельным аспектам (проблемам) проекта
                            1
Определение месторасположения и участка для размещения объектов проекта
I
Оценка воздействия проекта на окружающую среду. Экологическая экспертиза

Финансовая оценка проекта

Оценка инвестиций и издержек


Оценка доходов

Оценка эффективности проекта

Оценка рисков и устойчивости проекта

I
Бизнес-план проекта


Рис. 5.1. Организационная схема проведения ТЭО и разработки бизнес-плана проекта

вляться проект. По результатам анализа должны быть оценены издержки, доход и чистая прибыль, другие показатели эффективности и финансовые показатели проекта.
Все принятые допущения, используемые данные и выбранные варианты должны быть описаны и объяснены, а сделанные прогнозные оценки подтверждены соответствующими исследованиями, чтобы сделать проект более понятным инициатору проекта и инвестору при оценке результатов выполненных исследований.
Организационная схема проведения ТЭО с учетом необходимых исследований и оценок проекта при разработке его бизнес- плана приведена на рис. 5.1. type="1">
<< | >>
Источник: Гончаров В. И.. Инвестиционное проектирование : учеб. пособие. 2010

Еще по теме ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ (ДЕТАЛЬНОЕ ТЭО):

  1. § 3. Техникоэкономическое обоснование (ТЭО) и технико-экономический расчет (ТЭР), их содержание
  2. ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ (ПТЭО)
  3. РАЗДЕЛ 3. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
  4. Технико-экономическое обоснование реальных инвестиционных проектов
  5. 7.3.Экологическое обоснование новых технологий, техники и материалов
  6. § 1. Социальная обоснованность использования специальной техники в оперативно-розыскной деятельности и ее нормативно-правовая регламентация
  7. § 8.3. Направления отражения риска в расчетах экономической эффективности инвестиций Учет рисков в процессе обоснования надежности технических и организационно-экономических систем
  8. 22.3.6. Пакет «ТЭО-Инвест»
  9. 1.2.2. Экономическая обоснованность расходов
  10. Последовательность экономического обоснования мероприятий НТП (ИО)
  11. 1.1. Расчет экономического обоснования создания фирмы
  12. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОБОСНОВАННОСТЬ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА
  13. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  14. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ АУТСОРСИНГА Оценка и сопоставление затрат
  15. Технико-экономические особенности капитального строительства
  16. Международное технико-экономическое сотрудничество