10.1. Понятие и основные направления организации труда Цели и задачи организации труда на предприятии

  В широком смысле под организацией труда понимают «приведение трудовой деятельности в определенную систему, характеризующуюся внутренней упорядоченностью, согласованностью и направленностью взаимодействия людей для реализации совместной программы или цели».

Организация труда на предприятии - это система осуществления трудового процесса, определяющая порядок и условия сочетания и осуществления составляющих его частичных трудовых процессов, взаимодействия исполнителей и их групп со средствами труда и друг с другом для достижения поставленной предметной цели совместной деятельности и обеспечения заданного социально-экономического эффекта.
Исходя из приведенного определения, можно выделить три основных компонента цели организации труда (или три критерия ее рациональности):
  • предметный — обеспечение заданного объема производства продук
    ции (работ, услуг) требуемого качества в необходимые сроки;
  • экономический — достижение предметной цели деятельности при мак
    симальной экономической отдаче каждой единицы используемого жи
    вого труда (оцениваемой как производительность труда или зарплато-
    емкость реализованной продукции) и совокупных затрат на производ
    ство (оцениваемых через показатель рентабельности);
  • социальный — в широком смысле его можно определить как гуманиза
    цию труда (совершенствование его условий и содержательности, по
    вышение качества трудовой жизни, развитие и реализация трудового
    потенциала работника, оптимизация личностных взаимоотношений в
    процессе трудовой деятельности и в конечном итоге формирование
    удовлетворенности трудом).

Цель организации труда достигается в ходе решения следующих основных групп задач:
•              экономические: эффективное использование потенциального совокуп
ного фонда рабочего времени (включая решение задач сокращения его
резервообразующих прямых и скрытых потерь), снижение трудоем-


225
Глава 10. Организация труда
кости продукции (работ, услуг), улучшение использования оборудования по времени и мощности, повышение качества продукции;
  • организационные: определение порядка и последовательности выпол
    нения работ, создание условий для высокоэффективной, бесперебой
    ной работы исполнителей, обеспечение полной и равномерной их заг
    руженности, индивидуальной и коллективной ответственности за ре
    зультаты деятельности, создание действенной системы стимулирова
    ния труда, а также системы его нормирования, отвечающей специфике
    производственной деятельности;
  • психофизиологические: оздоровление и облегчение труда, устранение
    излишних затрат энергии работников, обеспечение их психологиче
    ской совместимости и соответствия их психофизиологических харак
    теристик особенностям трудовой деятельности;
  • социальные: повышение содержательности и привлекательности труда,
    создание условий для развития работников, повышения их квалифи
    кации и расширения профессионального профиля, реализации их тру
    довой карьеры и роста их благосостояния. На рис. 10.1 представлены
    основные характеристики организации труда.

В условиях рыночной конкуренции эффективность деятельности ста-лтовится решающей предпосылкой не только развития, но и выживания предприятия. Поэтому существенно возрастает значение всех факторов, которые влияют на результативность производства.
Организация труда должна рассматриваться с двух сторон: во-первых, как состояние системы, которая состоит из конкретных взаимосвязанных элементов и отвечает целям производства; во-вторых, как систематическая деятельность людей по внедрению нововведений в существующую организацию труда для приведения ее в соответствие с достигнутым уровнем развития науки, техники и технологии.
Труд людей в процессе производства организуется под влиянием развития продуктивных сил и производственных отношений. Поэтому организация труда всегда имеет две стороны: природно-техническую и социально-экономическую. Эти стороны тесно связаны между собою, постоянно взаимодействуют и определяют содержание организации труда.
В содержании организации труда, исходя из особенностей решаемых задач, выделяют такие элементы:
  • деление и кооперирование работы, что предусматривает наукообосно-
    ванное распределение работников по систематизированным трудовым
    функциям, машинами, механизмами, рабочими местами, а также соот
    ветствующее группирование и комбинирование работников в произ
    водственные коллективы;
  • нормирование труда, что предусматривает тщательный расчет норм
    затрат работы на производство продукции и услуг как основу для
    организации работы и определения эффективности производства;

15 — 3-1844

226   Раздел 3- Сущность и принципы организации планирования и оплаты труда

Глава 10. Организация труда

227






Рис. 10.1. Основные характеристики организации труда

  • организация и обслуживание рабочих мест, что включает их рацио
    нальное планирование и оснащение в соответствия с с антропометри
    ческими и физиологическими данными и эстетическими вкусами че
    ловека; эффективную систему обслуживания рабочих мест; аттеста
    цию и рационализацию рабочих мест;
  • организация отбора персонала и его развитие, что включает планиро
    вание потребности в рабочей силе, профориентацию и профотбор, на
    ем персонала, разработку концепции развития персонала и ее реализа
    цию;
  • улучшение условий труда, что предусматривает устранение вредности
    производства, избыточных физических, психологических эмоциональ
    ных нагрузок, эстетику производства, формирование системы охраны
    и безопасности труда;
  • эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов
    труда и отдыха;
  • рационализация трудовых процессов, внедрение оптимальных при
    емов и методов работы;
  • планирование и учет труда;
  • мотивация труда;
  • укрепление дисциплины труда.

На разных предприятиях труд организовывается в разнообразных формах.
К основным факторам, которые служат причиной этого разнообразия, относятся:
  1. научно-технический прогресс, систематическое усовершенствова
    ние техники и технологии;
  2. система организации производства;

3)              психофизиологические   факторы   и   особенности   экологической
среды;
4)              факторы, связанные с характером задач, которые решаются в раз
ных звеньях системы управления производством.
Организация труда имеет сменное содержание. Степень развития материально-технической базы производства и повышения культурно-технического уровня работников предопределяет изменения и в организации труда. Механизация, применение новых видов энергии и материалов Для изготовления новых видов товаров, которые изменяют качественное содержание трудовых процессов и, соответственно, потребность в количестве работников, их профессиональном и квалификационном составе. Это приводит к изменениям в организации труда.
В настоящее время в зарубежной практике организации труда основной считается концепция качества трудовой жизни, охватывающая как физическую, так и социальную среду обитания работника. Именно частью этой глобальной концепции стала теория гуманизации труда. В ее основе лежит признание того факта, что среда влияет на эмоциональное

228   Раздел 3. Сущность и принципы организации планирования и оплаты труда
и психическое состояние человека и соответственно на результаты его труда.
Основными составляющими концепции качества трудовой жизни являются:
  • адекватная и справедливая компенсация за труд;
  • обеспечение безопасных условий труда и охраны здоровья работни
    ков;
  • возможность применения и развития в процессе труда личных способ
    ностей работника;
  • возможность профессионального роста и продвижения по службе ра
    ботника, усиление гарантии занятости и материального стимулирова
    ния;
  • социальная интеграция в трудовом коллективе;
  • значение труда в жизни работника и в выполнении семейных обязан
    ностей;
  • отношение работника к обществу.

Таким образом, современная организация труда, вобравшая в себя достижения науки и многолетней практики предприятий разных стран мира, рассматривается как движущая сила роста производительности труда в обществе, развития экономики и совершенствования человека труда.
Организация труда тесно взаимосвязана с организацией производства. Как составная организации производства организация труда включает проведение мероприятий, направленных на рациональное использование рабочей силы.
Понятие «организация управленческого труда» отражает одно из направлений организации труда в целом.
При проектировании трудовых процессов (при построении работ) типичной является ситуация альтернативного выбора между разными формами организации труда, приемами и методами выполнения работ. В таких случаях, принимая решения, следует руководствоваться экономическими, социальными и психолого-физиологическими критериями. Экономическая целесообразность определенного варианта организации труда определяется тем, в какой степени обеспечивается повышение эффективности производства, рост производительности труда, эффективная занятость персонала, равномерная напряженность труда, лучшее использование оснащения и других материальных ресурсов. Из позиции социального критерия оценивается привлекательность для работника сконструированной формы организации труда, а именно мера содержательности труда, его разнообразия, ответственности, условий для развития и т. п. Объединение трудовых функций должно быть оптимальным и в отношении физических и нервных нагрузок не должно вызывать

Глава 10. Организация труда              229
отрицательных последствий. Это требует также учета физиологических и психологических критериев.
При анализе содержания организации труда следует учитывать особенности производственного уровня, на котором происходят изменения. В масштабах народного хозяйства усовершенствование организации труда имеет такие задачи: предупреждение экономических и социальных затрат, обеспечение наиболее полного использования человеческих ресурсов общества, регулирование соотношения численности занятых в области материального производства и непроизводственной сфере, перераспределение работников между сферами и рациональное размещение ресурсов между регионами страны и т. п.. Для этого применяются прямые и не прямые регуляторы, которые учитывают степень развития рыночных отношений.
В пределах предприятия главное значение для организации труда имеет вопрос правильной расстановки работников на производстве на основе рационального разделения труда и совмещения профессий, специализации и расширения зон обслуживания. Еще одной задачей является согласованность деятельности — кооперирование при осуществлении строгой количественной пропорциональности трудовых затрат на взаимосвязанных участках производства. В этом важная роль принадлежит технологическому и производственному планированию, нормированию труда, что позволяет научно установить количественную пропорциональность качественно разных видов работы.
На конкретном рабочем месте решаются такие задачи организации труда, как внедрение наиболее прогрессивных рабочих приемов и рационального содержания всего комплекса трудовых операций, правильное оснащение и планирование рабочих мест, равномерное и бесперебойное обеспечение его инструментами и материалами, создание надлежащих санитарно-гигиенических и эстетических условий для работы и жизнедеятельности человека.
  
<< | >>
Источник: Есинова Н.И.. Экономика труда и социально-трудовые отношения. 2003

Еще по теме 10.1. Понятие и основные направления организации труда Цели и задачи организации труда на предприятии:

  1. Глава 2. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
  2. ПОНЯТИЕ, ЗАДАЧИ И ПРИНЦИПЫ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
  3. Основные понятия мотивации труда и поведения в организации
  4. Отечественный и зарубежный опыт регулирования оплаты труда в сфере материального производства. Подходы и направления реформирования оплаты труда в социальной сфере и организациях государственной службы
  5. 5.2. Понятие социальной защиты и ее основные направления в сфере труда
  6. 3.1 Сущность и задачи организации труда
  7. 8.2.1. Задачи и особенности организации труда
  8. І. О ЗАДАЧАХ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА і
  9. ПРЕДМЕТ, ЗАДАЧИ И МЕТОДЫ КУРСА «ЭКОНОМИКА ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИЯХ АПК»
  10. Глава 1. ПРЕДМЕТ, МЕТОДЫ И ЗАДАЧИ КУРСА «ЭКОНОМИКА ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИЯХ АПК»
  11. Международная организация труда. ОХРАНА ТРУДА И БИЗНЕС, 2007
  12. Деятельность Международной организации труда (МОТ) в области улучшения условий и охраны труда
  13. Глава 6 Организация оплаты труда работников предприятия
- Регулирование и развитие инновационной деятельности - Антикризисное управление - Аудит - Банковское дело - Бизнес-курс MBA - Биржевая торговля - Бухгалтерский и финансовый учет - Бухучет в отраслях экономики - Бюджетная система - Государственное регулирование экономики - Государственные и муниципальные финансы - Инновации - Институциональная экономика - Информационные системы в экономике - Исследования в экономике - История экономики - Коммерческая деятельность предприятия - Лизинг - Логистика - Макроэкономика - Международная экономика - Микроэкономика - Мировая экономика - Налоги - Оценка и оценочная деятельность - Планирование и контроль на предприятии - Прогнозирование социально-экономических процессов - Региональная экономика - Статистика - Страхование - Транспортное право - Управление финасами - Финансовый анализ - Финансовый менеджмент - Финансы и кредит - Экономика в отрасли - Экономика общественного сектора - Экономика отраслевых рынков - Экономика предприятия - Экономика природопользования - Экономика труда - Экономическая теория - Экономический анализ -