Механизмы иерархического управления

В соответствии с принятой концепцией, курорт рассматривается как иерархически управляемая динамическая система, состоящая из Ведущего (комитет по охране природы), Ведомого (руководство курорта) и природной среды (морская акватория).

Управлениями Ведомого служат величины DD^ (t) ввода в строй новых рекреационных объектов j-го блока к-й категории в году t и доля очистки стоков от загрязнения ц (<).

В свою очередь, Ведущий может штрафовать Ведомого за недопустимое загрязнение, а также устанавливать ему нижнюю границу очистки и (і).

Рассмотрим более подробно пошаговый комбинированный механизм управления. Целевая функция Ведомого имеет вид

Ju (t) = G(C(t)+D (t)) -ааи (t) /(і - и (<)) —» max, (8.3.1)

где С (t) — число действующих в году t объектов; D (t) — число вводимых в году t объектов; G (С (t) + D (<)) — функция дохода (см. (8.2.6)

); аи и (t) /(1 - и (t)) — функция затрат на очистку.

Долю очистки Ведомый выбирает из диапазона

0где нижняя граница v (t) назначается Ведущим по правилу 120 О, с (t) < ПДК,

v(t) =

(8.3.2)

(с (і) - ПДЮ/<#), с(і)> ПДК. В этом случае величину (8.3.3)

Jv (t) = avu (t) /(1 - и (t))

можно интерпретировать как «доход» Ведущего, получаемый им за счет взимаемых с Ведомого штрафов и расходуемый на борьбу с загрязнением.

Вычислительные эксперименты для представленного механизма управления проводились по следующей схеме. 1.

Задание матрицы D вводимых в году t объектов (сценарий развития в узком смысле). 2.

Расчет концентрации загрязняющих веществ без учета очистки c(t, С + D). 3.

Вычисление доли очистки v(t) по формуле (8.3.2). 4.

Пересчет концентрации с учетом очистки с (?, D, v (<))• 5.

Вычисление дохода Ведомого и Ведущего по формулам (8.3.1)

, (8.3.3). 6.

При удовлетворительном для Ведомого значении дохода — переход к следующему году, иначе изменение сценария на шаге 1.

Рассмотрим некоторые сценарии имитации, допускающие наглядную интерпретацию. Во всех сценариях изменение величины DDkj (t) допускалось в течение первых 5 лет, после чего еще 5 лет

она считалась неизменной («выход на проектную мощность»), 1.

«Минимальная застройка» — после ввода в эксплуатацию на первом году по одному объекту каждого блока каждой категории строительство прекращается. 2.

«Развитие первой категории» — ежегодно число объектов первой категории увеличивается на 1. 3.

«Развитие второй категории» — ежегодно число объектов второй категории увеличивается на 1. 4.

«Развитие третьей категории» — ежегодно число объектов третьей категории увеличивается на 1. 5.

«Расширение гостиничного комплекса» — ежегодно число гостиниц всех категорий увеличивается на 1. 6.

«Развитие курорта» — ежегодно число всех объектов увеличивается на 1. 7.

«Интенсивное развитие курорта» — ежегодно число всех объектов увеличивается на 5. 8.

«Интенсивное расширение гостиничного комплекса» — на первом году строится по 5 объектов всех категорий, в дальнейшем число гостиниц увеличивается на 5 ежегодно. 9.

Несколько сценариев для определения наиболее предпочтительной для развития категории. На первом году вводится в эксплуатацию по одному объекту каждой категории всех блоков, далее вводятся гостиницы некоторой категории. 10.

«Длительная эксплуатация» — на первом году вводится некоторое большое число объектов, после чего строительство прекращается. 11.

«Непродолжительная эксплуатация» — на первом году вводится по одному объекту. Затем строительство замораживается до 5-го года, когда строится большое число объектов.

Пример расчетов по сценарию 7 приведен в табл. 8.3.1. Следует иметь в виду, что абсолютные величины показателей в определенной степени носят условный характер, но сравнение результатов для различных сценариев позволяет дать их относительную оценку.

Таблица 8.3.1

Расчеты по сценарию 7 t= 1 t = 2 t = 3 t = 4 t = 5 Качество среды 3,91 2,83 1,45 0,23 0,00 Доля очистки ВПК 0,00 0,00 0,00 0,00 0,16 Доля очистки ВВ 0,02 0,36 0,54 0,61 0,67 Доход Ведомого 249941 217265 450202 -48377 - 349757 Доход Ведущего 248 5691 11794 15625 22323 j Представляется возможной следующая интерпретация полученных результатов.

Сценарий 1.

Качество среды в течение всего периода близко к максимальному значению, очистка не требуется. Начиная со второго года, доход Ведомого положителен, но не слишком велик.

Сценарий 2.

Качество среды по сравнению с первым сценарием ухудшается незначительно, оставаясь привлекательным для всех категорий от дыхающих, поэтому курорт максимально заполнен. Очистка стоков не требуется. Доход возрастает при введении новых объектов, после окончания строительства остается постоянным.

Сценарий 3.

Качество среды ухудшается более существенно, но не настолько, чтобы требовалась очистка. Гостиницы второй категории позволяют разместить больше отдыхающих, что ведет к увеличению дохода Ведомого.

Сценарий 4.

Этот сценарий лучше всех предыдущих, так как приносит наибольший доход при меньшей нагрузке на среду. Высокие цены на обслуживание позволяют получать сравнимую прибыль при меньшем числе рекреантов.

Сценарий 5.

Сценарий показывает выгодность расширения гостиничного комплекса. Курорт начинает приносить доход с третьего года (до этого затраты на строительство превышают доходы от эксплуатации). Воздействие на среду удовлетворительно.

Сценарий 6.

Здесь развитие курорта оказывает такое воздействие на природную среду, что привлекательность курорта снижается и он не заполняется полностью. Однако очистки стоков пока не требуется.

Сценарий 7.

Этот сценарий показывает, что неограниченное увеличение емкости курорта недопустимо. Качество среды резко снижается до нуля, что приводит к потере аттрактивности и большим затратам на очистку. Первоначально высокий доход быстро сменяется значительными убытками.

Сценарий 8.

Во многом аналогичен предыдущему. Меньшие потери обусловлены меньшим количеством вводимых объектов.

Группа сценариев 9.

Результаты показывают, что при практически одинаковой нагрузке на природную среду предпочтительнее строительство гостиниц, рассчитанных на рекреантов со средним уровнем доходов.

Сценарий 10.

Резкое снижение качества среды приводит к столь же резкому снижению численности рекреантов и большим затратам на очистку.

Сценарий 11.

При строительстве большого числа объектов на пятом году критическое ухудшение среды находится за пределами рассматриваемого периода планирования.

<< | >>
Источник: Угольницкий ГЛ.. Управление эколого-экономическими системами. — М.: Вузовская книга. — 132 с.. 1999

Еще по теме Механизмы иерархического управления:

  1. ГЛАВА 7. МЕХАНИЗМЫ ИЕРАРХИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ДИНАМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ
  2. Стратегия и иерархические уровни в механизме государственного управления
  3. МЕХАНИЗМЫ ИЕРАРХИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ
  4. Глава 6. Модели иерархического управления
  5. 6.2.Иерархическое управление экологическими системами
  6. 6.1.Задача иерархического управления динамической системой
  7. Механизм управления качеством
  8. Механизм управления
  9. Механизм современного управления качеством
  10. 6.4 Цели и механизм управления карьерой
  11. 10.1.3. Процедуры механизма управления организацией
- Регулирование и развитие инновационной деятельности - Антикризисное управление - Аудит - Банковское дело - Бизнес-курс MBA - Биржевая торговля - Бухгалтерский и финансовый учет - Бухучет в отраслях экономики - Бюджетная система - Государственное регулирование экономики - Государственные и муниципальные финансы - Инновации - Институциональная экономика - Информационные системы в экономике - Исследования в экономике - История экономики - Коммерческая деятельность предприятия - Лизинг - Логистика - Макроэкономика - Международная экономика - Микроэкономика - Мировая экономика - Налоги - Оценка и оценочная деятельность - Планирование и контроль на предприятии - Прогнозирование социально-экономических процессов - Региональная экономика - Статистика - Страхование - Транспортное право - Управление финасами - Финансовый анализ - Финансовый менеджмент - Финансы и кредит - Экономика в отрасли - Экономика общественного сектора - Экономика отраслевых рынков - Экономика предприятия - Экономика природопользования - Экономика труда - Экономическая теория - Экономический анализ -