Кадры в строительстве


Строительство — одна из самых трудоемких отраслей, в которой трудится более 10 % рабочих и служащих страны. Около трети затрат на строительно-монтажные работы приходится на долю живого труда, что почти вдвое больше, чем в промышленности.

Необходимо отметить, что в строительстве наблюдается высокий уровень текучести рабочей силы. В настоящее время в строительной отрасли становится актуальным вопрос о повышении эффективности использования трудовых ресурсов.
Проблема обеспечения строительства высококвалифицированными постоянными кадрами, совершенствования их профессиональной подготовки, создания необходимых производственных и социальных условий для высокопроизводительного труда — одна из важнейших в работе строительной организации.
При этом главной задачей кадрового планирования строительной организации является обеспечение рабочих мест на длительную перспективу с учетом постоянного технического и технологического обновления строительного производства.
В зависимости от срока, на который заключается договор найма, все работники подразделяются на постоянных, временных, сезонных.
Постоянными работниками признаются работники, поступившие на работу без указания срокам временными работникам — поступившие на работу на определенный срок, сезонными — на период сезонных работ.
Персонал организации — это состав постоянно работающих в данной организации работников.
Численность штатных работников отражается в штатном расписании.
В зависимости от сферы деятельности работники строительной организации делятся на персонал, занятый основной деятельностью, а также персонал, занятый в подсобных производствах и в обслуживающих и прочих хозяйствах.
Персонал основной деятельности — работники, занятые на строительно-монтажных работах.
Работники подсобных производств — работники производств, находящиеся на балансе строительной организации (работники бетонных и растворных производств, карьеров по добыче и переработке камня, работники механических, ремонтных мастерских и т.п.).
Работники обслуживающих и прочих хозяйств — работники транспортных организаций, складов и баз материально-технического снабжения, управлений производственно-технологической комплектации проектных бюро, строительных лабораторий, коммунальных предприятий и т.д.
В зависимости от выполняемых функций выделяют две категории работников каждого вида производств: рабочие и служащие.
Служащие по должностным обязанностям и ответственности за выполняемую работу подразделяются на руководителей, специалистов, технических исполнителей.
Руководители — работники, занимающие должности руководителей организаций и их структурных подразделений.
Специалисты — работники, занятые инженерно-техническими, экономическими и другими работами: администраторы, инженеры, экономисты, техники и т.п.
Технические исполнители — работники, обеспечивающие необходимые условия для работы специалистов и руководителей (кассиры, табельщики, учетчики).
Важная роль в организации и осуществлении строительно-монтажных работ принадлежит линейным инженерно-техническим работникам: начальникам участков, производителям работ, мастерам — непосредственным руководителям низовых коллективов на стройке.
Для определения количественной характеристики персонала организации исчисляют списочную, явочную и среднемесячную численность работников.
Списочная численность — это показатель численности работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших на этот день работников.
Явочная численность — это списочная численность за исключением работников, находящихся в отпусках, не вышедших на работу по причине болезни и т. п.
Среднесписочная численность определяется за какой-либо период (месяц, квартал, год) путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день периода (включая праздничные и выходные дни) и деления полученной суммы на число календарных дней в этом периоде.
Показатель среднесписочной численности используется для определения производительности труда, средней заработной платы, текучести кадров и других трудовых показателей.

Качественная характеристика персонала определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для достижения целей предприятия и производства работ.
Пример.
Определим среднемесячную численность рабочих за ноябрь.
В ноябре рабочие строительного объединения фактически отработали 8 309 чел.-дней. Праздничные и выходные дни — 3 554 чел.- дней. Неявки по другим причинам — 1 690 чел.-дней.
Решение.
Среднемесячная численность рабочих за ноябрь определяется следующим образом:
Ч = (8 309 + 3 554 + 1 690)/30 = 452 чел.-дней.
Характерной особенностью строительства является то, что большинство работ выполняется не отдельными рабочими, а группами — звеньями и бригадами. Возведение зданий и сооружений осуществляется в результате выполнения целого ряда сложных и трудоемких строительных процессов, требующих совместных усилий нескольких исполнителей. Поэтому в строительстве рабочие объединяются в звенья, из нескольких звеньев создаются производственные бригады — специализированные, комплексные.
Специализированные бригады — это бригады, которые состоят из рабочих одной профессии (специальности), выполняющих определенный технологически однородный вид работ (например, бригады маляров, штукатуров, столяров и др.).
Комплексные бригады объединяют рабочих различных профессий и квалификации для выполнения комплекса взаимосвязанных, но отличающихся по виду и технологии строительно-монтажных работ. />Правильное комплектование бригад по профессиональному и численному составу позволяет повысить производительность труда за счет применения прогрессивных методов работы, улучшения использования машин и рабочего времени; повысить качество продукции; снизить себестоимость, сократить сроки строительства и т.д. В современном строительстве наибольшее распространение получили комплексные бригады. Например, в сборном домостроении для выполнения работ по монтажу конструкций, устройству крыши, заделке стыков, герметизации наружных швов, установке металлических ограждений и т.д. создаются комплексные бригады монтажников конструкций. В кирпичном домостроении формируются комплексные бригады каменщиков. Комплексные бригады создаются в условиях комплексной механизации работ для выполнения технологически связанных, одновременно протекающих производственных процессов. Как правило, производительность труда в комплексных бригадах на 15 —20 % выше, чем в специализированных. Для определения численности рабочих в бригаде в строительных организациях используется следующая формула:
Чб = [Тн/(ПВн)]100%,
где Ч6 — численность рабочих в бригаде, чел.; Тн — нормативная трудоемкость работ, чел.-дней; П — продолжительность выполнения работ по календарному графику, дн.; Вн — достигнутый процент выполнения норм выработки в бригаде, %.
Постоянное развитие научно-технического прогресса в строительстве меняет содержание трудовой деятельности, предъявляет высокие требования к составу и качеству рабочей силы. Возрастает необходимость в овладении рабочими смежных специальностей, многофункциональном использовании кадров, необходимости компьютерной грамотности работников, ликвидации экономической безграмотности, особенно в сфере производства и управления строительными организациями. Задача формирования и функционирования системы управления трудом очень важна для достижения высокой конкурентоспособности строительной организации в условиях рыночной экономики.
Система управления трудовыми ресурсами в строительной организации включает: формирование трудовых ресурсов; развитие трудовых ресурсов; повышение качества трудового периода жизни квалифицированных кадров (создание необходимых производственных и социальных условий для» высокопроизводительного труда).
Организация трудовой деятельности должна быть нацелена на повышение эффективности использования трудовых ресурсов.
<< | >>
Источник: Н. И. Бакушева и др.. Экономика строительной отрасли. 2006

Еще по теме Кадры в строительстве:

  1. Глава 15. Контроль за качеством строительства и приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов
  2. Кадры
  3. Жилье и строительство Количество новых строительных площадок и выдача разрешений на строительство
  4. Глава 20 Модуль «1С:Зарплата и Кадры»
  5. Кадры
  6. ГЛАВА 12 КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ, ЗАНЯТОСТЬ. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА
  7. Создание подсистем АСУ “Кадры”
  8. кадры квалификация
  9. Как привлечь лучшие кадры
  10. ;Аллин О.Н., Сальникова Н.И.. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала, 2005
  11. Г лава 7. Кадры предприятия и оплата труда работнико
  12. ПО ТРУДОВЫМ РЕСУРСАМ (HUMAN RESOURCES PLAN) (наши кадры и люди, в которых мы нуждаемся)
  13. ПЛАН ПО ТРУДОВЫМ РЕСУРСАМ (HUMAN RESOURCES PLAN) (наши кадры и люди, в которых мы нуждаемся) 5.1.
  14. Раздел III. ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА МАРКЕТИНГА Глава 7. МИССИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ФИРМЫ И КАДРЫ МАРКЕТИНГА
  15. Филина, Фаина Николаевна. Начальник отдела кадров. Универсальный практический справочник / Ф.Н. Филина. - М. : ГроссМедиа : РОСБУХ. - 304 с. - (Делопроизводство и кадры)., 2009
  16. Незавершенное строительство
  17. 2. Экономика строительства
  18. Раздел 1. Организация строительства
- Регулирование и развитие инновационной деятельности - Антикризисное управление - Аудит - Банковское дело - Бизнес-курс MBA - Биржевая торговля - Бухгалтерский и финансовый учет - Бухучет в отраслях экономики - Бюджетная система - Государственное регулирование экономики - Государственные и муниципальные финансы - Инновации - Институциональная экономика - Информационные системы в экономике - Исследования в экономике - История экономики - Коммерческая деятельность предприятия - Лизинг - Логистика - Макроэкономика - Международная экономика - Микроэкономика - Мировая экономика - Налоги - Оценка и оценочная деятельность - Планирование и контроль на предприятии - Прогнозирование социально-экономических процессов - Региональная экономика - Статистика - Страхование - Транспортное право - Управление финасами - Финансовый анализ - Финансовый менеджмент - Финансы и кредит - Экономика в отрасли - Экономика общественного сектора - Экономика отраслевых рынков - Экономика предприятия - Экономика природопользования - Экономика труда - Экономическая теория - Экономический анализ -