ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ, ИЗЛОЖЕННЫЕ В ЭТОЙ КНИГЕ


Книга в основном опирается на идеи и методики НЛП. Что такое НЛП? Аббревиатура расшифровывается как нейролингвистическое программирование. Нейро- имеет отношение к нашей нервной системе, внутренним дорожкам наших пяти чувств, тому, как мы видим, слышим, прикасаемся, ощущаем вкус и запах.
Лингвистика означает нашу способность пользоваться языком, а также процесс формирования наших мысленных образов посредством слов и фраз. Кроме того, она имеет отношение к языку наших жестов, поз и привычек, которые отражают наши убеждения и суждения.
Термин программирование намекает на компьютеры и наводит на мысль, что наши мысли, действия и чувства являются шаблонами, или привычками, которые можно изменить посредством перепрограммирования или «апгрейда» (модернизации). Фактически, вы могли бы рассматривать эту книгу в качестве инструмента для усовершенствования своего программного обеспечения.
Ричард Бэндлер (Richard Bandler) и Джон Гриндер (John Grinder) предложили концепцию НЛП около 20 лет назад, опираясь на некоторые идеи, которые коренным образом отличаются от разработок традиционной психологии. И если последняя, главным образом, касается описания проблем и трудностей мышления, их анализа и распределения по категориям, исследований личной истории людей с целью найти объяснения и причины их поведения, то НЛП преимущественно сосредоточено на том, как наши мысли, действия и чувства в совокупности работают над формированием нашего опыта. НЛП опирается на новейшие концепции биологии, лингвистики и науки об информации.
В основе НЛП лежит новый принцип, называемый «предпосылкой НЛП» и касающийся работы разума или мозга. Общий подход очень конструктивен и позитивен: «человеческий мозг работает отлично». Мы можем быть довольны или недовольны результатом его работы, но факт в том, что определенные мысли, чувства и действия приводят к определенным результатам. Пока с любым из нас не происходит ничего «неправильного», мы не хотим менять положение вещей. Ho впоследствии нам зачастую приходится изменять мысли, чувства и действия, которые приводят к конечному результату.
Интересным практическим отличием НЛП от других видов терапии, основанной на традиционной психологии, является простота, с которой можно производить изменения: вы в состоянии делать это самостоятельно (если вы сначала прошли этап исходного «программирования»). Единственное, что от вас потребуется, — это изучить принципы работы вашего мышления/мозга и некоторые предлагаемые НЛП простей
шие приемы, которые вы должны будете применить. Чтобы добиться результатов, вам не требуется месяцами или годами заниматься прохождением болезненной и дорогой терапии, нужно всего несколько минут. И это ничуть не больно. Наоборот, риторический вопрос НЛП заключается в следующем: сколько удовольствия вы могли бы воспринять? (Этот вопрос сам по себе является генератором изменений, поскольку разрушает стандарты нашего мышления.)
Далее возникает одна-единственная проблема — поверить, что это правильно, когда нас учат чему-то совершенно противоположному тому, что мы знали раньше. Появляется искушение превратить все новое для нас в то, что мы уже знаем. Если бы НЛП было легко объяснить, оно не было бы новым. Ho НЛП на самом деле является чем-то отличным, это новый взгляд на то, как мышление/мозг и тело работают... вместе.
Благодаря быстроте эффективности воздействия НЛП за последнее время привлекло внимание как многих профессиональных терапевтов, так и многих специалистов во всех сферах бизнеса. Содержание НЛП заключается, в основном, в том, как улучшить отношение к самому себе и к окружающим людям, и превосходно приспособлено к современной эпохе общения.

В основе НЛП лежат следующие исходные предпосылки: Карта — это не территория. Мы склонны реагировать скорее на карты нашего сознания (воспринимаемая реальность), чем на сам мир. Индивидуальный брендинг можно отнести к области воспринимаемой реальности. Опыт имеет структуру. Опыт, мысли и воспоминания являются частью модели реальности. Если вы меняете эту модель, то автоматически изменяете свой опыт. Таким образом, можно нейтрализовать неприятные переживания и усовершенствовать то, что полезно для нас. Если один человек умеет что-либо делать, то этому может научиться любой другой. Мы можем воспринимать успешных людей как пример для подражания, копировать их образ действий и делать его своим собственным. Подобным способом мы, так или иначе, научились в нашей жизни
всему. Почему же вещи, о которых думаешь, кажутся невыполнимыми, прежде чем попытаешься их сделать? Ведь можно получить огромную пользу, если полагать, что все возможно. Мышление и тело являются частями одной и той же системы. Когда вы изменяете свою модель мышления, это влияет на все системы вашего организма, ваше дыхание, мышечное напряжение и т. п. Верно и обратное: когда вы меняете что-либо в системе своего организма, то оказываете влияние на свое мышление. У людей есть все необходимые им ресурсы. Все, о чем мы рассказываем в нашей книге, имеется у каждого: мыслительные образы, внутренний голос, чувства и ощущения. Мы можем пользоваться всеми этими ресурсами, чтобы улучшить нашу жизнь, наши мысли, способности и эмоции. Вы не можете HE общаться. Мы, человеческие существа, находимся в процессе постоянного общения. Общение является в меньшей степени вербальным, в большей — невербальным. Определенное движение тела, улыбка, особенное выражение глаз, интонация голоса, поза — все это внешние признаки, сообщающие о внутренних процессах. Значение общения состоит в ответной реакции, которую вы получаете. Эффект от общения выражается в том, что воспринимает ваш собеседник. Другими словами, оно должно пройти через модель мышления человека, с которым вы общаетесь. Нам следует обращать внимание на то, как воспринимают общение с нами, чтобы изменить его и сделать более эффективным. В основе любого поведения лежат благие намерения. Независимо от того, каким безрассудным, причиняющим боль или раздражающим является чье-либо поведение, оно изначально имеет благие намерения: люди хвастаются, чтобы заслужить признание, ведут себя агрессивно, чтобы скрыть страх, или, к примеру, прячутся, чтобы быть в безопасности. Поэтому вместо того, чтобы осуждать подобное поведение, мы могли бы провести разграничение

между поступком и его истинным мотивом и подготовиться для перехода к новому, усовершенствованному, более позитивному поведению, которое соответствует тем же самым намерениям. Люди всегда выбирают самое лучшее из того, что им доступно. У всех нас есть собственный опыт, наша личная история, и в соответствии с этим мы формируем свои стратегии. Мы научились поступать, думать и реагировать определенным образом. И в рамках этой модели мы совершаем свой выбор. Ho это до тех пор, пока мы не узнаем, что нам доступен новый и лучший вариант выбора. Если то, что вы делаете, не работает, сделайте что-нибудь другое. Сделайте что-нибудь другое. Мы склонны совершать действия именно так, как всегда делали. Ho проблема в том, что результат получается точно такой, какой был всегда. Попробуйте что-нибудь новое для разнообразия: почти все в нашей жизни имеет огромное множество альтернатив.
<< | >>
Источник: Гэд Т., Розенкрейц А.. Создай свой бренд. / Пер. с англ. под ред. И. В. Андреевой. — СПб.: Издательский Дом «Нева». — 192 с.. 2004

Еще по теме ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ, ИЗЛОЖЕННЫЕ В ЭТОЙ КНИГЕ:

  1. Глава 3.6. Что еще можно регистрироватьв книге покупок и книге продаж
  2. § 3. Преступления, нарушающие общие принципы установленного порядка осуществления предпринимательской или иной экономической деятельности участниками этой деятельности
  3. Принципы и источники международного права окружающей среды. Основные принципы. Специальные принципы
  4. О книге
  5. Представление торговли по книге заказов
  6.   Применение концепции в данной книге  
  7. Предмет этой книги
  8. IV. Система изложения
  9. Инструкция по манипулированию этой книгой
  10. РУКОВОДСТВО ПО ПСИХОТЕРАПИИ ЗЕМЛИ (О книге А. Минделла)
  11. § 3.2.3. Выбор учетной политики и дата регистрации в книге продаж
  12. Изложение предложения
  13. Изложение решений
  14. Как пользоваться этой книгой
  15. Изложение обязательства
  16. 4 . Изложение требований в инструкциях
  17. Преимущества изложенной методики КА
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -