Нотация «Процедура» среды моделирования Business Studio


Сейчас одним из распространенных инструментов бизнес-моделирования стала среда Business Studio (данная система уже используется более чем в 1000 компаний в России и странах СНГ). В этой системе реализованы четыре нотации: IDEF0, «Процесс», «Процедура», еЕРС. Рассмотрим подробнее нотацию «Процедура» (рис. 2.46), так как она наиболее проста и удобна для описания бизнес-процессов организации. Основные элементы этой нотации: операция («действие» в терминологии Business Studio); событие; блок «Решение»; стрелка типа «Связь предшествования»; стрелка типа «Поток объектов»; междиаграммная ссылка (МДС); сноска (текстовый комментарий); дорожки.
Блок «Решение» в Business Studio обладает всеми свойствами объекта типа «Процесс», но при этом не может быть декомпозирован. Основное назначение блока «Решение» — использование в качестве логического оператора «ИЛИ» (исключающего и неисключающего).
На схеме процесса используется два типа стрелок: «Связь предшествования» и «Поток объектов». Первый тип стрелок нужен для

описания «развертки» процесса во времени, второй — для описания потока документов или материальных объектов.
Рис. 2.46. Схема процесса в нотации «Процедура» среды моделирования Business Studio



Для описания взаимодействия нескольких процессов удобно применять так называемые междиаграммные ссылки (МДС).
На рис. 2.47 показан пример модели процесса, выполненной в нотации «Процедура» среды моделирования Business Studio. Обратим внимание читателя, что тот же самый процесс описан в нотации IDEF3 (рис. 2.24) и ARIS еЕРС (рис. 2.38). Сравнивая указанные схемы, можно сделать выводы о сложности моделирования и наглядности представления моделей процессов в различных нотациях.

Рис.
2.47. Пример модели в нотации «Процедура» среды моделирования Business Studio
alt="" />





В целом схема процесса в нотации «Процедура» при кажущейся простоте весьма информативна и удобна для описания. Можно сформулировать следующие преимущества этой нотации (в случае ее использования в Business Studio): представлен минимально необходимый набор графических элементов для описания процессов типа Work Flow (поток работ); быстрота создания графических схем для целей регламентации; возможность повышения информативности схем процессов за счет гибкого использования событий и именованных стрелок (одновременно с возможностью привязки документов к стрелкам и последующей выгрузки информации в регламентирующих документах); схемы процессов просты и понятны всем сотрудникам даже без специального обучения; простота в обучении (нет необходимости привлекать дорогостоящих специалистов со стороны — обучение можно проводить силами сотрудников отдела организационного развития); схемы процессов являются кросс-функциональными, что удобно для описания сквозных процессов компании; можно выгружать и редактировать схемы в MS Visio (при необходимости).
Программный продукт Business Studio, как и другие достаточно мощные продукты, позволяет формировать публикацию всей модели в формате HTML в виде связанных между собой диаграмм, текста и гиперссылок на документы и файлы для размещения на внутреннем интранет-портале.
Такой моделью могут пользоваться все сотрудники организации, но вносить в нее изменения может только администратор модели. 
<< | >>
Источник: Репин В. В., Елиферов В. Г.. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. 2013

Еще по теме Нотация «Процедура» среды моделирования Business Studio:

  1. Моделирование процессов в нотации DFD
  2. Сравнительный анализ нотаций. Выбор нотации для описания процессов
  3. Нотация BPMN
  4. Резюме 2.6 Стратегический прогноз Small Business Services на 2010 г. •
  5. Документирование бизнес-процессов в нотации BPMN
  6. ГЛАВА 1               Структурный анализ на основе DFD-нотации
  7. 3. ТЕХНОЛОГИЯ МОДЕЛИРОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ Методы моделирования систем
  8. 3.4. Основы организации имитационного моделирования Этапы имитационного моделирования
  9. Моделирование в логистике
  10. Моделирование политики
  11. Моделирование в логистике
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -